Sua empresa está preparada para 2016? Em um ano de incertezas, rever processos e aplicar as melhores práticas de gestão é essencial!

3 minutos Um ano novo já começou, mas a economia brasileira continua descendo uma ladeira em cima de uma ‘bicicleta sem freios’. Nos jornais e noticiários, continuamos nos deparando com notícias alarmantes relacionadas à inflação alta e a recessão aguda, que estão gerando impactos desastrosos em diversos setores da economia. E quem este complexo cenário está desafiando nos últimos tempos são os empreendedores. Estes estão tomando inúmeras medidas para evitar que os desdobramentos da crise levem a situações de perigo real para o seu Continue→

Como definir as fases de um modelo de projeto?

4 minutos O gerenciamento de um projeto vem acompanhado de grandes desafios. Como o que se pretende produzir com um projeto nunca foi feito antes, muitos problemas e dificuldades podem ocorrer, é um modelo de projeto que permita o adequado planejamento e controle é um dos elementos essenciais para que se tenha sucesso na sua execução. O guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge), do PMI (Project Management Institute), ao compilar as melhores práticas em projeto, estabelece cinco fases do ciclo de vida do Continue→

Promova a priorização de tarefas e melhore o desempenho de sua equipe!

4 minutos O termo “prioridade” significa, em um contexto geral, tornar algo o mais importante ou eleger aquilo que vem em primeiro lugar. Já no mundo corporativo, ele se refere à tarefa que mais importa para uma empresa em um determinado momento. Embora praticada há tempos por diversas organizações, a priorização de atividades ainda é algo ignorado por muitos gestores, que precisam lidam constantemente com os atrasos na conclusão das fases dos projetos. Estes são resultados da falta de priorização de tarefas, que faz Continue→

6 dicas fundamentais para fazer o Escritório de Projetos do jeito certo

3 minutos Um Project Management Office (PMO) ou simplesmente Escritório de Projetos, segundo o Guia de Melhores Práticas PMBOK é “… um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio”. Quando uma empresa se dispõe a implantá-lo, ela precisa de pessoas capacitadas e de recursos tecnológicos para minimizar os desafios desta prática. Pensando em auxiliá-lo neste processo, desenvolvemos este post com 6 dicas para fazer o Escritório de Projetos do jeito certo. Confira! Como implantar Continue→

10 eventos sobre gerenciamento de projetos	que você deveria ir

5 minutos No Brasil, inúmeros congressos, conferências, happy hours e seminários sobre gerenciamento de projetos são realizados a cada ano, promovendo as novidades e tendências na área. Estes eventos, além de abordarem as questões fundamentais sobre a gestão eficiente de projetos, possibilitam a troca de experiências entre todos os envolvidos e a discussão sobre melhores práticas. Como também a análise de casos de sucesso vivenciados por importantes organizações, servindo de ponto de partida para novas iniciativas empresariais. Aqui neste post, separamos os 10 eventos Continue→

Workshop de Desenvolvimento Mobile com C#

O evento “Workshop de Desenvolvimento Mobile com C#” irá trazer um ciclo de palestras sobre desenvolvimento de aplicativos mobile de forma rápida, fácil e divertida utilizando a linguagem C# e o framework .NET junto com a plataforma Xamarin! Além da teoria, o evento contará com Live Codings, Sorteio de Brindes e muito network. Traga seu Notebook e celular! Serão 4 palestras onde cada participante poderá assistir 2, uma de 19:20 às 20:20 e outra de 20:25 as 21:30. Entre os palestrantes teremos a participação de Continue→

Tudo está muito corrido? A vida fica mais simples quando aprendemos a gerenciá-la. Entenda!

3 minutos Você é daquelas pessoas que têm sempre um projeto movendo a vida? Parabéns! Como os projetos acontecem em um determinado espaço de tempo, é essencialmente necessário traçá-los, mesmo que para atividades corriqueiras e cotidianas como planejar uma viagem, fazer uma festa, reformar um imóvel ou fazer um curso. E quem domina as práticas de gestão de projetos pode passar a adotá-las em vários momentos de sua vida. Se você, conhecedor da estrutura PMBOK, parar e refletir sobre as nove áreas de conhecimentos, Continue→

Entenda porque até o Impeachment pode ser encarado como um projeto

3 minutos Diante dos escândalos que tem surgido no cenário nacional, o interesse pelo tema impeachment aumentou consideravelmente. A palavra refere-se a um processo político-judiciário a partir de uma denúncia protocolada junto ao Congresso para apurar um crime de responsabilidade – uma terminologia que significa atos irregulares comentidos por autoridades que estão ocupando cargos públicos. O processo de impeachment se inicia com uma denúncia ao Congresso sobre possíveis irresponsabilidades e graves delitos de conduta cometidos no exercício de cargos públicos, como o de Presidente da Continue→

Saiba como processos bem definidos podem ajudar na eficiência do seu projeto

4 minutos Entregar um produto ou serviço com a qualidade esperada para encantar os clientes vai depender inteiramente da forma com a qual o gestor de projetos encara a organização dos processos. Muitos ignoram o fato de que definir um conjunto de processos e preparar os profissionais para a sua execução pode elevar o padrão de qualidade dos projetos. Além de tornar o negócio altamente lucrativo. Segundo a empresa americana Standish Group, uma pesquisa realizada pela companhia revelou que aproximadamente 20% dos projetos encomendados não atingem a expectativa Continue→

As principais vantagens de investir em framework no gerenciamento de projetos

3 minutos Já pensou em alguma fórmula mágica, capaz de solucionar toda e qualquer necessidade da sua organização? Não quero te decepcionar, mas acho que talvez ela não exista. Entretanto, isso não quer dizer que você tenha que jogar a toalha! Existem processos de gestão adequados à sua realidade e às suas necessidades. Esses métodos são desenvolvidos com base em melhores práticas de gestão e devidamente alinhados e adaptados à cultura, aos objetivos e estratégias da sua empresa e, mais importante, às necessidades e Continue→