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5 minutos Primeiro, o gosto pela corrida e uma experiência traumática Comecei a correr nos morros de Itabira-MG, terra do poeta Carlos Drummond Andrade. Lembro-me como se fosse hoje da primeira aventura de longa distância, quando André Jeber, treinador de basquete da cidade parou o treino e pediu para os atletas executarem uma pequena volta na estrada 105, que ficava próxima ao complexo esportivo do Valeriodoce Esporte Clube. Precisei diminuir a presença nos treinos de jogos de basquete, após iniciar a vida acadêmica e Continue→

7 minutos Essa é uma dúvida que pode surgir com certa frequencia para todos os Gerentes de Projeto. Recentemente trouxemos uma breve reflexão sobre sucesso de projetos, mas agora gostaríamos de explorar um pouco mais o conceito de Valor, e ajudá-lo, Gerente de Projeto ou Gerente de Portfólio de Projetos, entender melhor o significado de Valor e avaliar constantemente se seu projeto está efetivamente contribuíndo para a estratégia organizacional. Primeiramente, como posso entender Valor? Valor pode variar dependendo do indivíduo ou grupo de indivíduos Continue→

13 minutos Já defendemos em artigos recentes a ideia de que a implantação de Práticas de Gestão de Projetos não é um esforço trivial, muito pelo contrário, mostra-se depender cada vez mais de cuidados por parte da equipe de implantação. Dois cuidados importantes vamos trazer no artigo de hoje. Primeiramente, um olhar sobre a Cultura Organizacional e seu impacto sobre a jornada de implantação e adoção com sucesso de práticas de Gestão de Projetos. Em seguida, um reforço sobre o importante papel dos Patrocinadores Continue→

6 minutos Imaginamos que a essa altura do campeonato você já deve ter se deparado com o termo “Power Skills” em algum debate sobre Gestão de Projetos. Não é pra menos, podemos verificar um crescimento interessante nas buscas pelo termo realizadas no mecanismo de pesquisas do Google. A imagem abaixo apresenta a evolução das buscas utilizando o Google Trends. Vamos navegar um pouco pelo termo e tentar identificar: Quais habilidades interpessoais são mais críticas para o sucesso de projetos? Por que os líderes de Continue→

7 minutos Questionamento importante surge em todas as iniciativas de implantação de práticas de Gestão de Projetos em qualquer organização. Vale realmente a pena começar uma jornada tão desafiadora e por vezes tão custosa financeiramente e culturalmente? O que é Gestão de Projetos? A gestão de projetos é o processo de planejar, executar, monitorar e controlar as atividades e recursos de um projeto para atingir seus objetivos dentro de prazos, orçamentos e padrões de qualidade predefinidos. Ela envolve a aplicação de técnicas, metodologias, ferramentas Continue→

12 minutos Clareza de metas e avaliação de desempenho são elementos fundamentais para o sucesso de qualquer organização, independente do seu tamanho ou setor de atuação. Duas abordagens amplamente reconhecidas para gerenciar e aprimorar o desempenho organizacional são os OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) e os KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho). Embora ambos sejam instrumentos valiosos na gestão empresarial, eles se destacam por suas abordagens distintas na definição, acompanhamento e alcance de metas. Neste artigo, exploraremos essas duas metodologias com apoio do material produzido pelos pesquisadores Continue→

5 minutos No mundo atual de mudanças tecnológicas rápidas e constantes, a imaginação é fundamental. Os Gerentes de Projeto precisam adotar uma mentalidade de mudança para absorver o conhecimento e utilizá-lo estrategicamente. A capacidade de tomar decisões sutis pode ajudar os seres humanos a permanecerem empregáveis à medida que a inteligência artificial e o aprendizado de máquina continuam a crescer, de acordo com Vanessa Tanicien, diretora de sucesso do cliente na LifeLabs Learning, uma consultoria de treinamento em gestão. Continuous Learning Continuous learning, também Continue→

6 minutos OKRs OKRs (Objectives and Key Results) são uma estrutura de definição de metas utilizada para estabelecer e medir objetivos organizacionais e individuais de maneira clara e mensurável. Essa abordagem é adotada por várias empresas e organizações para alinhar as equipes em direção a objetivos comuns e acompanhar o progresso de forma transparente. Os OKRs são compostos por dois elementos principais: Objectives (Objetivos): São metas de alto nível que indicam a direção que a empresa, equipe ou indivíduo deseja seguir. Esses objetivos geralmente Continue→

6 minutos Trazemos aqui mais um artigo de nossa série que trata o uso de Inteligência Artificial na Gestão de Projetos. Vamos falar um pouco do trabalho realizado pelos pesquisadores Gao Shang da Universidade de Melborne na Austrália e Low Sui Pheng da Universidade de Singapura. O artigo buscou identicar motivadores, barreiras e a percepção geral da receptividade dos profissionais de Gestão de Projetos de Singapura para a adoção da Inteligência Artificial na Gestão de Projetos. Para os autores, a compreensão destes três quesitos Continue→

7 minutos Accountability é um conceito relacionado à responsabilização e prestação de contas por ações, decisões e resultados. Em contextos diversos, a accountability busca garantir que os indivíduos, organizações ou instituições sejam responsáveis por suas atividades e que possam ser chamados a prestar contas caso não cumpram com suas obrigações ou provoquem danos. Esse termo é frequentemente aplicado em vários cenários, incluindo o governo, negócios, organizações sem fins lucrativos e até mesmo em nível pessoal. Através da accountability, busca-se promover a transparência, a integridade Continue→