Hayala Curto

Como descobrir se gerencio bem os meus projetos?
Gerenciamento de Projetos 0

5 minutos Companhias e organizações de todos os setores têm buscado, ao longo do tempo, definir da melhor maneira seus objetivos de curto, médio e longo prazo, além de estabelecer as estratégias mais adequadas para atingir essas metas. No entanto, sabemos que não é sempre que o planejamento vai de encontro aos resultados esperados: muitos projetos não são concretizados. Neste sentido, muitos fatores influem para uma execução problemática dos planos de uma empresa. Em alguns casos, isto se deve ao estabelecimento de estratégias que Continue→

Calcule o Índice de Conformidade de Cronograma do seu projeto!
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2 minutos O Índice de Conformidade do cronograma identifica o grau de aderência de seu cronograma às melhores práticas de gestão descritas no guia Practice Standard for Scheduling, do PMI, Project Management Institute.  Este guia oferece instruções para elaboração com qualidade e acompanhamento eficaz de um cronograma. Para o PMI, a qualidade do cronograma e o gerenciamento do tempo são fatores críticos de sucesso ou fracasso para qualquer projeto. Gerentes de Projeto são responsáveis pelo gerenciamento de uma grande quantidade de cronogramas e linhas de tempo, por esta razão foi produzido este guia sistemático, Continue→

Dividir os projetos é vantajoso?
Gerenciamento de Projetos 0

5 minutos De fato, a divisão de projetos pode ser uma estratégia bastante vantajosa. Por outro lado, ela também pode representar uma ação pouco adequada, a depender da cultura organizacional da empresa em questão. Invariavelmente, a resposta à pergunta “dividir os projetos é vantajoso?” deverá levar em conta o método de trabalho com o qual a equipe envolvida está mais habituada e rende melhor. Para auxiliar na tomada da decisão mais acertada e coerente com o funcionamento do seu negócio, listamos aspectos positivos e Continue→

Lições da Copa 2014 para o Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos 0

4 minutos A Copa do Mundo está chegando no “país do futebol”! Apesar dos benefícios para o país com a movimentação turística e econômica, muitos aspectos relacionados à organização do evento ainda deixam a desejar. Nas vésperas do tão esperado Campeonato Mundial, estamos presenciando atrasos nas obras dos estádios e aeroportos e outras dificuldades relacionadas à infraestrutura das cidades que sediarão a Copa. O fato é que a preparação para o Mundial é um processo complexo que envolve um investimento robusto, muitos projetos paralelos, Continue→

Conflitos durante o projeto: quais são e como solucioná-los
Gerenciamento de Projetos 0

3 minutos Os conflitos são inerentes a qualquer tipo de projeto. Quando o assunto é gestão, tem-se como princípio que são pessoas a desenvolver as atividades – a natureza humana, neste sentido, é múltipla e imprevisível. Cada membro da equipe possui suas próprias características e habilidades. Além disso, projetos envolvem escopo, objetivos e prazo para execução e alcance das metas. Isto por si só pode ser um fator que gera conflitos de interesses. Mas o que são exatamente os conflitos durante a gestão do Continue→

Candy Crush e o Mundo dos Negócios: o que aprendi
Negócios 0

3 minutos Você já deve conhecer o jogo-vício Candy Crush, da sueca King Digital Entertainment, uma espécie de Tetris do século XXI onde as peças são balas e doces são usados como “superpoderes”. Os objetivos do jogo variam entre eliminar todas as gelatinas, trazer ingredientes – castanhas e cerejas – para a base da tela ou conseguir uma quantidade de pontos em um tempo determinado. Mas, não se engane: apesar de um pouco infantilizado, o jogo não é tão fácil quanto você imagina. Recentemente a Continue→

Guia do Gerente de Projetos! 4 dicas para ser um excelente profissional
Gerenciamento de Projetos 0

3 minutos A profissão de gerente de projetos é uma das mais valorizadas atualmente. Os motivos para este fato não são poucos: a importância de se criar projetos eficientes, a crescente preocupação com o bem estar dos colaboradores, a busca por margens melhores e a dinamização das relações de trabalhos são algumas das razões em pauta que fazem deste gestor uma peça fundamental nas organizações. O aumento da demanda por este tipo de profissional tem feito com que as empresas procurem por currículos que Continue→

Gestão de obras. Quais as vantagens de usar um software para gerenciar construções?
Gerenciamento de Projetos, NetProject 0

3 minutos Pense no projeto de uma grande obra: já imaginou o nível de recursos, capital humano e organização demandado para a concretização deste planejamento? É por este motivo que uma gestão de projetos eficiente se insere como fator fundamental para o sucesso de uma empreitada. Uma boa dose de preocupação organizacional e de planejamento, de fato, é crucial para o andamento de obras de qualquer porte, principalmente no que diz respeito às de grande dimensão. Neste sentido, os softwares de gerenciamento vêm para Continue→

Quais as vantagens de contratar um software de gestão de projetos?
Gerenciamento de Projetos, NetProject 0

3 minutos A gestão de uma empresa, em todos os setores, é uma tarefa complexa que envolve planejamento, estratégia, análise de tempo e risco e muitos outros fatores necessários para o bom funcionamento do negócio, assim como o alcance de metas de curto, médio e longo prazo. Neste contexto, algumas ferramentas vêm para auxiliar empreendedores neste gerenciamento, promovendo a integração da equipe, a precisão dos dados e a melhoria do processo empresarial como um todo: em um sentido mais amplo, são os chamados softwares Continue→

Por que fazer uma Gestão de Stakeholders é importante?
Negócios 0

5 minutos Qualquer organização que pretenda manter um funcionamento estável e uma existência duradoura deve ir ao encontro às necessidades simultâneas de todas as suas partes interessadas. Neste sentido, os stakeholders de uma empresa (o conjunto dos interessados de um projeto, que podem ser os donos, acionistas, fornecedores, empregados e investidores, dentre outros) devem ter suas expectativas e demandas atendidas da melhor forma possível pelos gestores, de modo a englobar todos os envolvidos no projeto e garantir o sucesso da sua execução.  Quando o Continue→