{"id":4932,"date":"2021-08-31T16:57:44","date_gmt":"2021-08-31T16:57:44","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=4932"},"modified":"2022-09-16T15:19:31","modified_gmt":"2022-09-16T18:19:31","slug":"gestao-de-projetos-na-pratica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/gestao-de-projetos-na-pratica\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de Projetos na pr\u00e1tica"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 5 minutos<\/small><\/p> \n<p>O termo Gest\u00e3o de Projetos ainda pode assustar quem deseja se aprofundar mais nas metodologias, ferramentas, pr\u00e1ticas e t\u00e9cnicas envolvidas na jornada de se entregar um produto ou servi\u00e7o ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>De forma direta, Gest\u00e3o de Projetos \u00e9 justamente a aplica\u00e7\u00e3o de metodologias, ferramentas e t\u00e9cnicas que tem como objetivo entregar valor para o cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Vale ressaltar que aqui, o cliente pode assumir v\u00e1rias formas, desde efetivamente algu\u00e9m ou alguma empresa que demande um produto seu ou de sua empresa at\u00e9 mesmo um departamento que demande uma entrega de sua equipe.<\/p>\n\n\n\n<h4>Afinal, de onde surgem os projetos?<\/h4>\n\n\n\n<p>Os projetos podem surgir de v\u00e1rias fontes, desde necessidades ou problemas diversos que precisam de um servic\u0327o para atende\u0302-los, passando por estrate\u0301gias corporativas que, a partir de uma an\u00e1lise de oportunidade, geram um produto novo no mercado, ate\u0301 uma soluc\u0327a\u0303o inovadora para problemas dia\u0301rios. <\/p>\n\n\n\n<p>Projetos tamb\u00e9m podem frequentemente surgir da combinac\u0327a\u0303o desses fatores anteriormente citados ou, ainda, ser oriundo de uma simples necessidade de nego\u0301cios.<\/p>\n\n\n\n<h4>Conceitos principais, aplicados no dia-a-dia<\/h4>\n\n\n\n<p>A partir de agora vamos trabalhar alguns conceitos importantes do mundo da Gest\u00e3o de Projetos de forma bem direta e simples. Entendemos que uma vez assimilados estes conceitos, seja poss\u00edvel visualizar sua aplica\u00e7\u00e3o em diversos momentos de nosso cotidiano. Tenha em mente que a principal finalidade de um projeto \u00e9 entregar um produto e servi\u00e7o com as carater\u00edsticas solicitadas pelo seu cliente. Assim, entender bem e principamente traduzir as necessidades do cliente em um conjunto de entregas de valor \u00e9 de suma import\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n<h4>Projetos, Programa e Portf\u00f3lio<\/h4>\n\n\n\n<p>De acordo com o<a href=\"https:\/\/brasil.pmi.org\/brazil\/home.aspx\">&nbsp;Instituto de Gerenciamento de Projetos<\/a>&nbsp;(Project Management Institute \u2013 &nbsp;PMI), uma das maiores associa\u00e7\u00f5es de profissionais de gerenciamento de projetos do mundo, um projeto \u00e9 um conjunto de atividades tempor\u00e1rias, realizadas por um grupo de pessoas, destinadas a produzir um produto, um servi\u00e7o ou resultados \u00fanicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Um projeto \u00e9 tempor\u00e1rio, pois tem in\u00edcio e fim definidos e, consequentemente, com escopo e recursos planejados (todos tempor\u00e1rios).<\/p>\n\n\n\n<p>Um projeto \u00e9 \u00fanico por n\u00e3o fazer parte da rotina da empresa, mas sim ter um conjunto singular de opera\u00e7\u00f5es que visam o atingimento de um objetivo, os projetos s\u00e3o sempre \u00fanico, na defini\u00e7\u00e3o do PMI. Esta sigularidade permite que v\u00e1rias pessoas de diferentes departamentos, filiais e at\u00e9 empresas posam trabalhar juntas durante o per\u00edodo em que o projeto est\u00e1 em opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Projeto<\/strong> ent\u00e3o \u00e9 um esfor\u00e7o tempor\u00e1rio empreendido para criar um produto, servi\u00e7o ou resultado \u00fanico. Impulsionam mudan\u00e7as nas organiza\u00e7\u00f5es, levando-a de um estado a outro para atingir um objetivo espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n<p>Um <strong>Programa<\/strong> \u00e9 definido como um grupo de projetos e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obten\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios que n\u00e3o estariam dispon\u00edveis se eles fossem gerenciados individualmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Um <strong>Portf\u00f3lio<\/strong> \u00e9 definido como projetos, programas e opera\u00e7\u00f5es gerenciados em grupo para alcan\u00e7ar objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/software-netproject\/\"><img loading=\"lazy\" width=\"1080\" height=\"370\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5045\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h4>Gerenciamento do Projeto<\/h4>\n\n\n\n<p>A Gest\u00e3o de Projetos contempla a ado\u00e7\u00e3o de conhecimentos, t\u00e9cnicas e ferramentas organizadas com o objetivo de aumentar a taxa de sucesso dos projetos de uma organiza\u00e7\u00e3o. O grande desafio \u00e9 encontrar o melhor conjunto destes tr\u00eas elementos, de acordo com a cultura organizacional. Cada implanta\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de gest\u00e3o \u00e9 \u00fanica e deve levar em contas as particularidades de seus projetos. Preditivo, \u00e1gil, hibrido? Conhe\u00e7a como a NetProject pode te ajudar<\/p>\n\n\n\n<h4>Vantagens do Gerenciamento de Projetos<\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Aumentar o n\u00famero de projetos finalizados dentro do prazo e custo <\/li><li>Entender melhor como a gest\u00e3o de projetos est\u00e1 na empresa <\/li><li>Aumentar a capacita\u00e7\u00e3o da equipe em boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o <\/li><li>Fazer com que a equipe saiba como elaborar um bom cronograma <\/li><li>Aumentar o comprometimento da equipe no preenchimento de artefatos de processo <\/li><li>Ter uma vis\u00e3o integrada de todos os projetos em andamento na organiza\u00e7\u00e3o <\/li><li>Implantar pr\u00e1ticas h\u00edbridas de gest\u00e3o (com apoio de software) <\/li><li>Obter apoio da alta administra\u00e7\u00e3o para o PMO <\/li><li>Aumentar o engajamento\/participa\u00e7\u00e3o da equipe na Metodologia proposta <\/li><li>Implantar uma abordagem h\u00edbrida de gest\u00e3o de projetos<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4>Ciclo de Vida de Projetos<\/h4>\n\n\n\n<p>Seu projeto passa por muitas mudan\u00e7as nos objetivos e entregas, ou j\u00e1 tem, desde o come\u00e7o, um conjunto limitado e bem definido destas entregas? Precisa de entregas frequentes? Quando a mudan\u00e7a e a incerteza de requisitos est\u00e3o presentes, melhor adotar abordagens \u00e1geis. Em caso contr\u00e1rio, abordagens preditivas s\u00e3o at\u00e9 mais indicadas. Isso mesmo, caso voc\u00ea j\u00e1 tenha uma boa no\u00e7\u00e3o das entregas do projeto e estas sofram poucas mudan\u00e7as, n\u00e3o \u00e9 nada de outro mundo assumir que um Ciclo de Vida preditivo pode te ajudar mais que um \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n<p>O Project Management Institute apresenta uma forma interessante para avaliar os Ciclos de Vida, no Agile Practice Guide.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/ciclos.png\" alt=\"\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Para saber mais, confira este <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/ferramentas-para-a-gestao-hibrida-de-projetos\/\">nosso artigo sobre o impacto do Ciclo de Vida<\/a> de Projetos na defini\u00e7\u00e3o de Ferramentas para a Gest\u00e3o H\u00edbrida de Projetos.<\/p>\n\n\n\n<h4>O Guia PMBOK<\/h4>\n\n\n\n<p>O Project Management Body of Knowledge, ou Corpo de Conhecimento em Gest\u00e3o de Projetos, ou simplesmente PMBOK \u00e9 uma publica\u00e7\u00e3o do Project Management Institute, ou PMI, que consolida melhores pr\u00e1ticas mundialmente aceitas sobre Gest\u00e3o de Projetos.<\/p>\n\n\n\n<p>O Guia PMBOK n\u00e3o \u00e9 um roteiro para ser seguido a risca e etapa a etapa. Voc\u00ea precisa ir al\u00e9m, j\u00e1 que o Guia deixa claro que os conhecimentos e as pr\u00e1ticas da administra\u00e7\u00e3o de projetos n\u00e3o podem nem devem ser aplicados de maneira uniforme a todos os projetos, ou seja, os projetos s\u00e3o singulares. Cada equipe \u00e9 respons\u00e1vel pela decis\u00e3o de escolher o que seja mais apropriado para seus planos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para saber mais, confira este nosso <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/o-que-e-pmbok\/\">artigo sobre o Guia PMBOK.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Quer saber mais sobre Gest\u00e3o de Projetos na Pr\u00e1tica? Confira a palestra de nosso Diretor, Hayala Curto, realizada no Circuito de Palestras do Programa Itabira Digital.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Dia 02 - Circuito de Palestras - Itabira Digital\" width=\"1075\" height=\"605\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/cIhAXOWADso?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 5 minutos<\/small> O termo Gest\u00e3o de Projetos ainda pode assustar quem deseja se aprofundar mais nas metodologias, ferramentas, pr\u00e1ticas e t\u00e9cnicas envolvidas na jornada de se entregar um produto ou servi\u00e7o ao cliente. De forma direta, Gest\u00e3o de Projetos \u00e9 justamente a aplica\u00e7\u00e3o de metodologias, ferramentas e t\u00e9cnicas que tem como objetivo entregar valor para o cliente. 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