{"id":4741,"date":"2020-10-17T20:17:11","date_gmt":"2020-10-17T20:17:11","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=4741"},"modified":"2020-10-17T20:17:11","modified_gmt":"2020-10-17T20:17:11","slug":"qual-a-relacao-entre-premissas-e-riscos-goiabada-e-queijo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/qual-a-relacao-entre-premissas-e-riscos-goiabada-e-queijo\/","title":{"rendered":"Qual a rela\u00e7\u00e3o entre Premissas e Riscos, Goiabada e Queijo?"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 2 minutos<\/small><\/p> \n

Toda premissa esconde um ou mais riscos associados. Para quem est\u00e1 estudando conceitos de Gest\u00e3o de Projetos, esta frase pode assustar no come\u00e7o, mas o relacionamento entre premissas e riscos pode ficar mais claro, vamos l\u00e1?<\/p>\n\n\n\n

Premissas<\/strong>, como discutimos nesse artigo, s\u00e3o todas as limita\u00e7\u00f5es de planejamento e execu\u00e7\u00e3o do projeto que s\u00e3o de exclusiva imposi\u00e7\u00e3o ou op\u00e7\u00e3o do Gerente de Projetos. Ou seja, existe escolha por parte do gerente e ele assume como v\u00e1lido para fins de planejamento!<\/p>\n\n\n\n

Riscos<\/strong> s\u00e3o eventos incertos que podem afetar negativa ou positivamente os objetivos de um projeto. Estabelecer pr\u00e1ticas <\/a>para identificar e tratar os riscos do projeto \u00e9 muito importante. Voc\u00ea pode ver um exemplo pr\u00e1tico aqui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

A pe\u00e7a chave para fazer o link entre Premissas e Riscos \u00e9 a palavra “assumir”. Se o gerente assume que uma premissa \u00e9 v\u00e1lida, n\u00e3o temos garantia da mesma. Se n\u00e3o temos garantia que a premissa \u00e9 v\u00e1lida, a n\u00e3o ocorr\u00eancia da mesma pode afetar algum aspecto do planejamento, configurando-se em um risco.<\/p>\n\n\n\n

Ainda confuso? vamos a exemplos:<\/p>\n\n\n\n

Em projetos de desenvolvimento de software<\/strong> (caso o gerente tenha a op\u00e7\u00e3o), escolher determinada linguagem de programa\u00e7\u00e3o, mesmo sabendo que n\u00e3o \u00e9 padr\u00e3o de mercado. <\/p>\n\n\n\n

Em projetos de engenharia civil<\/strong>, determinar um tipo espec\u00edfico de revestimento, caso o cliente n\u00e3o tenha imposto alguma restri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ao planejar uma festa de confraterniza\u00e7\u00e3o<\/strong>, optar por uma \u00e1rea ao ar livre mesmo sabendo que, para o m\u00eas do evento, as chances de chuva s\u00e3o grandes. <\/p>\n\n\n\n

Ao planejar a pr\u00f3xima viagem de final de ano da fam\u00edlia<\/strong>, definir a regi\u00e3o Nordeste como alvo, j\u00e1 que a esposa n\u00e3o definiu prefer\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

Mais claro?<\/p>\n\n\n\n

Ah, o Project Model Canvas<\/strong>, proposto pelo Prof. Finochio, traz as colunas de Premissas e Riscos juntinhas, para que voc\u00ea possa se lembrar de fazer este relacionamento sempre.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ah, sobre Goiabada e Queijo? Pergunte a um mineiro como os dois combinam. Sempre juntos, para satisfazer as necessidades gastron\u00f4micas de qualquer parte interessada do projeto.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Voc\u00ea tamb\u00e9m pode gostar destes artigos:<\/p>\n\n\n\n

  1. Quer ser um Expert em Gerenciamento de Riscos?<\/a><\/li>
  2. Gest\u00e3o de Riscos na pr\u00e1tica<\/a><\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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