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Para assumir um posto de Gerente de Projetos, um profissional deve reunir um conjunto de caracter\u00edsticas e habilidades t\u00e9cnicas, emocionais e comportamentais, conforme detalhamos nesse artigo<\/a>. Apesar de toda a \u00eanfase dada a habilidades t\u00e9cnicas, aspectos emocionais e comportamentais s\u00e3o de suma import\u00e2ncia. Aqui, vamos trabalhar a Vulnerabilidade como uma ferramenta de apoio ao Gerente de Projetos.<\/p>\n\n\n\n De acordo com Bren\u00e9 Brown, vulnerabilidade \u00e9 definida como algo incerto, arriscado e que te exp\u00f5e emocionalmente. Mas, na verdade, ela \u00e9 positiva. Vivemos Em um mundo cheio de problemas complexos e possibilidades intermin\u00e1veis, precisamos de gerentes corajosos, de uma cultura que fomente a coragem. Isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel quando aceitamos e usarmos nossa vulnerabilidade. <\/p>\n\n\n\n O ser humano, por natureza, \u00e9 vulner\u00e1vel. \u00c9 quase imposs\u00edvel identificar uma pessoa que nunca experimentou emo\u00e7\u00f5es como ter incerteza, sentimento de risco iminente e com medo de exposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade est\u00e3o mais do que nunca presentes no contexto de nossos projetos. O acr\u00f4nimo VUCA \u00e9 utilizado para identificar este contexto, e foi amplamente divulgado nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n Uma das respostas que o Gerente de Projetos deve assumir no contexto VUCA \u00e9 justamente desenvolver sua resili\u00eancia. Resili\u00eancia \u00e9 capacidade que temos de ser flex\u00edveis em nossos pensamentos e comportamentos, nos momentos que estamos enfrentando as dificuldades turbulentas do dia a dia.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea, como Gerente de Projetos, n\u00e3o controla todas as vari\u00e1veis que influenciam seu projeto. Problemas durante o planejamento e a execu\u00e7\u00e3o do projeto podem acontecer.<\/p>\n\n\n\n Experimentar a Vulnerabilidade n\u00e3o \u00e9 uma escolha, a \u00fanica escolha que temos \u00e9 como vamos reagir quando formos confrontados com a incerteza e o risco.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 preciso coragem para ser verdadeiro e assumir-se vulner\u00e1vel. Verdade e coragem nem sempre s\u00e3o confort\u00e1veis, mas nunca podemos confundimos com sinal de fraqueza. Um Gerente de Projetos que se assume vulner\u00e1vel prepara as bases para enfrentar o contexto VUCA, experimentando a plenitude como resposta. A plenitude, neste caso, \u00e9 enfrentar toda a incerteza, a exposi\u00e7\u00e3o e os riscos emocionais do cargo de Gerente de Projetos, sabendo ser o bastante.<\/p>\n\n\n\n Para ser pleno, como Gerente de Projetos, deve-se ficar vulner\u00e1vel e superar a vergonha. A vergonha \u00e9 o assassino secreto da inova\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Sim, a resili\u00eancia, comportamento do Gerente de Projetos para enfrentar o contexto VUCA. \u00c9 a nossa capacidade de nos recuperar rapidamente de um rev\u00e9s ou de nos adaptarmos a uma mudan\u00e7a. A resili\u00eancia tem a ver com sair do sentimento de vergonha, para o afeto da empatia. Bren\u00e9 Brown aponta quatro elementos da resili\u00eancia \u00e0 vergonha.<\/p>\n\n\n\n Assim, a vulnerabilidade pode ser encarada como uma ferramenta bastante \u00fatil para o Gerente de Projetos enfrentar as adversidades e conduzir com maestria seu projeto. E voc\u00ea? J\u00e1 se assumiu vulner\u00e1vel na condu\u00e7\u00e3o de seus projetos?<\/p>\n\n\n\n Outros artigos relacionados:<\/p>\n\n\n\n 3 minutos<\/small> Para assumir um posto de Gerente de Projetos, um profissional deve reunir um conjunto de caracter\u00edsticas e habilidades t\u00e9cnicas, emocionais e comportamentais, conforme detalhamos nesse artigo. Apesar de toda a \u00eanfase dada a habilidades t\u00e9cnicas, aspectos emocionais e comportamentais s\u00e3o de suma import\u00e2ncia. Aqui, vamos trabalhar a Vulnerabilidade como uma ferramenta de apoio ao Gerente de Projetos. O que \u00e9 Vulnerabilidade? De acordo com Bren\u00e9 Brown, vulnerabilidade \u00e9 definida como algo incerto, arriscado e que te exp\u00f5e emocionalmente. Mas, na verdade, ela Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4597,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8,9],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4596"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4596"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4596\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4600,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4596\/revisions\/4600"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4597"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4596"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4596"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4596"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}O que \u00e9 Vulnerabilidade?<\/h4>\n\n\n\n
Por que o GP deve se assumir Vulner\u00e1vel?<\/h4>\n\n\n\n
Assumir-se vulner\u00e1vel \u00e9 libertador\u00a0<\/h4>\n\n\n\n
Resili\u00eancia \u00e9 a sa\u00edda da vergonha para a empatia<\/h4>\n\n\n\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"