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Assumiu recentemente o posto de Gerente de Projetos, ou j\u00e1 tem experi\u00eancia na \u00e1rea e deseja buscar uma certifica\u00e7\u00e3o? Este artigo \u00e9 para voc\u00ea. Conhe\u00e7a as principais organiza\u00e7\u00f5es que atestam as compet\u00eancias e habilidades do Gerente de Projetos. Algumas exigem tempo de “carreira”, outras exigem experi\u00eancia espec\u00edfica em alguma das grandes \u00e1reas de gest\u00e3o, como Riscos, Cronogramas e Portf\u00f3lio. Vamos l\u00e1!<\/p>\n\n\n\n
O Project Management Institute disponibiliza oito certifica\u00e7\u00f5es que reconhecem conhecimento e compet\u00eancia, incluindo a certifica\u00e7\u00e3o Project Management Professional (PMP) \u00ae – reconhecida como o padr\u00e3o-ouro global. De acordo com o PMI, os sal\u00e1rios e as oportunidades de carreira dos PMPs mostram que os empregadores reconhecem o valor entregue por profissionais certificados.<\/p>\n\n\n\n
Profissional de gerenciamento de projetos (PMP) \u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n A certifica\u00e7\u00e3o PMP valida a compet\u00eancia para desempenhar o papel de gerente de projeto, liderando e dirigindo projetos e equipes. Requer experi\u00eancia pr\u00e9via em gest\u00e3o de projetos e capacita\u00e7\u00e3o formal de acordo com o Guia PMBOK.<\/p>\n\n\n\n Profissional de gerenciamento de riscos do PMI (PMI-RMP) \u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n A certifica\u00e7\u00e3o PMI-RMP reconhece o conhecimento e a experi\u00eancia demonstrados na \u00e1rea especializada de avalia\u00e7\u00e3o e identifica\u00e7\u00e3o de riscos do projeto, juntamente com planos para mitigar amea\u00e7as e potencializar oportunidades. Requer experi\u00eancia pr\u00e9via em gest\u00e3o de riscos e capacita\u00e7\u00e3o formal de acordo com o Guia PMBOK, se\u00e7\u00e3o de Riscos.<\/p>\n\n\n\n Profissional de cronogramas do PMI (PMI-SP) \u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n A certifica\u00e7\u00e3o PMI-SP reconhece o conhecimento demonstrado e a experi\u00eancia avan\u00e7ada na \u00e1rea especializada de desenvolvimento e manuten\u00e7\u00e3o de cronogramas de projetos. Requer experi\u00eancia pr\u00e9via em gest\u00e3o de riscos e capacita\u00e7\u00e3o formal de acordo com o Guia PMBOK, se\u00e7\u00e3o de Cronogramas.<\/p>\n\n\n\n Associado certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM) \u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n O CAPM demonstra a compreens\u00e3o do conhecimento fundamental, terminologia e processos do gerenciamento de projetos. N\u00e3o requer experi\u00eancia pr\u00e9via em gest\u00e3o de projetos, mas requer capacita\u00e7\u00e3o formal de acordo com o Guia PMBOK.<\/p>\n\n\n\n Profissional de gerenciamento de programas (PgMP) \u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n Projetado para quem gerencia v\u00e1rios projetos complexos, visando alcan\u00e7ar resultados estrat\u00e9gicos e organizacionais. Requer experi\u00eancia pr\u00e9via em gest\u00e3o de programas e projetos.<\/p>\n\n\n\n Profissional de gerenciamento de portf\u00f3lio (PfMP) \u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n Certifica\u00e7\u00e3o em que reconhece a experi\u00eancia e a habilidade avan\u00e7adas dos gerentes de portf\u00f3lio. Demonstra sua capacidade comprovada no gerenciamento coordenado de um ou mais portf\u00f3lios para atingir os objetivos organizacionais. Requer experi\u00eancia pr\u00e9via em gest\u00e3o de portf\u00f3lios e projetos.<\/p>\n\n\n\n Profissional PMI em An\u00e1lise de Neg\u00f3cios (PMI-PBA) \u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n O PMI-PBA destaca a experi\u00eancia em an\u00e1lise de neg\u00f3cios. Refor\u00e7ando a capacidade de trabalhar de maneira eficaz com as partes interessadas para definir seus requisitos de neg\u00f3cios, moldar a sa\u00edda de projetos e gerar resultados comerciais bem-sucedidos. Requer experi\u00eancia pr\u00e9via em An\u00e1lise de Neg\u00f3cios e capacita\u00e7\u00e3o formal em An\u00e1lise de Neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n Profissional certificado Agile PMI (PMI-ACP) \u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n Criado por agilistas, para agilistas – aqueles que acreditam e aplicam princ\u00edpios e pr\u00e1ticas \u00e1geis em projetos. Contempla abordagens \u00e1geis, como SCRUM, XP, LEAN e Kanban. Requer experi\u00eancia pr\u00e9via em Gest\u00e3o \u00c1gil de Projetos s e capacita\u00e7\u00e3o formal em Gest\u00e3o \u00c1gil.<\/p>\n\n\n\n Para saber mais sobre as Certifica\u00e7\u00f5es do PMI, acesse este link<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Segundo a AXELOS, suas certifica\u00e7\u00f5es s\u00e3o globalmente reconhecidas e muito procuradas pelos poss\u00edveis empregadores. Elas podem ajud\u00e1-lo a melhorar rapidamente suas habilidades e recursos em v\u00e1rias disciplinas importantes de neg\u00f3cios, impulsionando um forte desempenho comercial. Vamos detalhar agora as certifica\u00e7\u00f5es desta organiza\u00e7\u00e3o relacionadas a Gest\u00e3o de Projetos, Programas e Portf\u00f3lio:<\/p>\n\n\n\n PRINCE2\u00ae <\/strong><\/p>\n\n\n\n O esquema de certifica\u00e7\u00e3o do PRINCE2 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o oferece tr\u00eas n\u00edveis de qualifica\u00e7\u00e3o, funda\u00e7\u00e3o, profissional e profissional, que ensinam a terminologia e os conceitos que sustentam o gerenciamento eficaz do projeto.<\/p>\n\n\n\n PRINCE2 Agile\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n O PRINCE2 Agile \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o de gerenciamento de projetos \u00e1gil mais completa do mundo, combinando a flexibilidade e a capacidade de resposta do \u00e1gil com a governan\u00e7a definida do PRINCE2.<\/p>\n\n\n\n MSP\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n O esquema de certifica\u00e7\u00e3o MSP ensina as habilidades e conhecimentos essenciais necess\u00e1rios para desenvolver os recursos de gerenciamento do programa. \u00c9 composto por tr\u00eas n\u00edveis: Funda\u00e7\u00e3o, Profissional e Profissional Avan\u00e7ado.<\/p>\n\n\n\n M_o_R\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aprenda a gerenciar a identifica\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e controle de riscos em qualquer perspectiva organizacional. O Esquema de Certifica\u00e7\u00e3o M_o_R foi desenvolvido para oferecer dois n\u00edveis de qualifica\u00e7\u00e3o, Funda\u00e7\u00e3o e Profissional.<\/p>\n\n\n\n P3O\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n O treinamento no P3O fornece a voc\u00ea um conjunto de princ\u00edpios, processos e t\u00e9cnicas para ajud\u00e1-lo a entregar projetos ou programas dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o ou departamento. O Esquema de Certifica\u00e7\u00e3o P3O inclui dois n\u00edveis de qualifica\u00e7\u00e3o, Funda\u00e7\u00e3o e Profissional.<\/p>\n\n\n\n MoP\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c9 relevante para aqueles em uma variedade de fun\u00e7\u00f5es de gerenciamento de portf\u00f3lio, incluindo tomada de decis\u00e3o de investimento, entrega de projetos e programas e realiza\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios. O esquema de certifica\u00e7\u00e3o do MoP foi desenvolvido para oferecer dois n\u00edveis de qualifica\u00e7\u00e3o, Funda\u00e7\u00e3o e Profissional.<\/p>\n\n\n\n MoV\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n O treinamento do MoV beneficiar\u00e1 voc\u00ea se voc\u00ea estiver envolvido na dire\u00e7\u00e3o, gerenciamento, suporte e entrega de portf\u00f3lios, programas e projetos. O esquema inclui dois n\u00edveis de certifica\u00e7\u00e3o, Funda\u00e7\u00e3o e Profissional.<\/p>\n\n\n\n Para saber mais sobre as Certifica\u00e7\u00f5es da AXELOS, acesse este link.<\/a><\/p>\n\n\n\n A IPMA \u2013 International Project Management Association, possui um sistema de certifica\u00e7\u00e3o de quatro n\u00edveis baseado em compet\u00eancias para gerentes de programas e projetos, que \u00e9 \u00fanico no mundo e amplamente reconhecido pela sua qualidade. A institui\u00e7\u00e3o oferece certifica\u00e7\u00f5es de organiza\u00e7\u00f5es, consultores, mentores e indiv\u00edduos. Vamos focar aqui nas certifica\u00e7\u00f5es do indiv\u00edduo.<\/p>\n\n\n\n CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n Certifica\u00e7\u00e3o inicial, destinada a comprovar que o profissional possui conhecimentos de todos os elementos e aspectos do gerenciamento de projetos e \u00e9 capaz de aplic\u00e1-los em determinados campos do projeto, atuando como um especialista.<\/p>\n\n\n\n CERTIFIED PROJECT MANAGER\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n Certifica\u00e7\u00e3o destinada a comprovar capacidade de gerenciar projetos de baixa complexidade. Requer no m\u00ednimo de 3 anos de experi\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n CERTIFIED SENIOR PROJECT, PROGRAM or PORTFOLIO MANAGER\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aqui temos tr\u00eas caminhos poss\u00edveis. Credenciais e certifica\u00e7\u00f5es separadas para Gestor S\u00eanior de Projeto, de Programas ou de Portf\u00f3lio. A Certifica\u00e7\u00e3o destinada a comprovar capacidade de gerenciar projetos\/programas\/portf\u00f3lios complexos. Requer experi\u00eancia de 5 anos.<\/p>\n\n\n\n CERTIFIED PROJECT, PROGRAM or PORTFOLIO DIRECTOR\u00ae<\/strong><\/p>\n\n\n\n Certifica\u00e7\u00e3o destinada\u00a0a comprovar a capacidade de gerenciar portf\u00f3lio e programas complexos.<\/p>\n\n\n\n Importante ressaltar que a IPMA possui uma vis\u00e3o adapt\u00e1vel a cada pa\u00eds, levando em considera\u00e7\u00e3o a cultura dos pa\u00edses, fornecendo uma vis\u00e3o clara de processos al\u00e9m de abordar aspectos comportamentais para o gerente de projetos e assuntos fundamentais em qualquer projeto.<\/p>\n\n\n\n Para saber mais sobre as Certifica\u00e7\u00f5es da IPMA, acesse este link.<\/a><\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea tamb\u00e9m pode se interessar por estes conte\u00fados:<\/p>\n\n\n\n 6 minutos<\/small> Assumiu recentemente o posto de Gerente de Projetos, ou j\u00e1 tem experi\u00eancia na \u00e1rea e deseja buscar uma certifica\u00e7\u00e3o? Este artigo \u00e9 para voc\u00ea. Conhe\u00e7a as principais organiza\u00e7\u00f5es que atestam as compet\u00eancias e habilidades do Gerente de Projetos. Algumas exigem tempo de “carreira”, outras exigem experi\u00eancia espec\u00edfica em alguma das grandes \u00e1reas de gest\u00e3o, como Riscos, Cronogramas e Portf\u00f3lio. Vamos l\u00e1! As certifica\u00e7\u00f5es do PMI O Project Management Institute disponibiliza oito certifica\u00e7\u00f5es que reconhecem conhecimento e compet\u00eancia, incluindo a certifica\u00e7\u00e3o Project Management Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4584,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[287,8,262],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4579"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4579"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4579\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4585,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4579\/revisions\/4585"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4584"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4579"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4579"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4579"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}As certifica\u00e7\u00f5es da Axelos<\/h4>\n\n\n\n
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