Como determinar e sequenciar as tarefas do Cronograma<\/h4>\n\n\n\n
Cada uma das entregas previstas na EAP deve ser cumprida por uma s\u00e9rie de tarefas. Assim, identifique as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para “dar um check” e concluir cada uma das “folhas” de sua \u00e1rvore de entregas.<\/p>\n\n\n\n
Podem existir rela\u00e7\u00f5es de depend\u00eancia entre as tarefas necess\u00e1rias para cumpria a entrega, ou at\u00e9 mesmo entre tarefas de entregas distintas. Fa\u00e7a a devida documenta\u00e7\u00e3o destas depend\u00eancias, elas ser\u00e3o importantes para as bases temporais do cronograma. S\u00e3o quatro tipos b\u00e1sicos de depend\u00eancia entre tarefas, considerando uma tarefa predecessora e uma tarefa sucessora.<\/p>\n\n\n\n
- T\u00e9rmino -> In\u00edcio:<\/strong> A tarefa sucessora se inicia somente se a predecessora for conclu\u00edda.<\/li>
- In\u00edcio -> In\u00edcio<\/strong>: A tarefa sucessora se inicia somente se a predecessora for iniciada.<\/li>
- T\u00e9rmino -> T\u00e9rmino<\/strong>: A tarefa sucessora termina somente se a predecessora terminar<\/li>
- In\u00edcio -> T\u00e9rmino:<\/strong> A tarefa sucessora termina somente se a predecessora iniciar.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel determinar adiantamentos e atrasos a estas depend\u00eancias. Use-os com modera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Diferenciando Dura\u00e7\u00e3o de Esfor\u00e7o<\/h4>\n\n\n\n
A Dura\u00e7\u00e3o de uma tarefa \u00e9 o tempo decorrido entre o in\u00edcio e o fim da mesma. Pode ser apresentado em dias, horas, meses ou qualquer outro formato de acordo com a granularidade de apresenta\u00e7\u00e3o desejada.<\/p>\n\n\n\n
O Esfor\u00e7o \u00e9 a quantidade de trabalho necess\u00e1ria para cumprir determinada atividade. Est\u00e1 intimamente relacionada a capacidade e aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Assim, uma tarefa de uma semana de dura\u00e7\u00e3o pode ter um esfor\u00e7o de 4 horas de um analista e 16 horas de um desenvolvedor.<\/p>\n\n\n\n
Saber separar a dura\u00e7\u00e3o do esfor\u00e7o \u00e9 pe\u00e7a chave para a elabora\u00e7\u00e3o de um bom cronograma. Determine estas duas vari\u00e1veis para todas as tarefas de seu cronograma.<\/p>\n\n\n\n
As benditas, ou malditas, restri\u00e7\u00f5es de data<\/h4>\n\n\n\n
Dor de cabe\u00e7a para grande parte dos profissionais que se iniciam na aventura de montagem do cronograma. Para ajudar a entender melhor, vamos lan\u00e7ar m\u00e3o de uma premissa.<\/p>\n\n\n\n
Toda tarefa de cronograma deve ter pelo menos um predecessor, exceto a tarefa inicial e pelo menos um sucessor, exceto a tarefa final.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Caso a situa\u00e7\u00e3o esteja presente no cronograma, n\u00e3o existe a necessidade de edi\u00e7\u00f5es manuais nas datas do projeto. Ou seja, todas as datas de in\u00edcio e t\u00e9rmino das tarefas seriam definidas pela dura\u00e7\u00e3o, pelo tipo de depend\u00eancia e pelos adiantamentos e atrasos.<\/p>\n\n\n\n
Quando alteramos qualquer data no cronograma, manualmente, acabamos criando as restri\u00e7\u00f5es de data automaticamente. Todo cuidado \u00e9 necess\u00e1rio. Quando postergamos a data de in\u00edcio de uma tarefa do dia 01 para o dia 10, por exemplo, estamos criando uma restri\u00e7\u00e3o de data do tipo “N\u00e3o iniciar antes de”. Interessante, neste caso, \u00e9 que se as predecessoras levarem a tarefa, em algum momento, para uma data superior ao dia 10, respeita-se esta nova data superior. Mais uma vez, cuidado com as restri\u00e7\u00f5es de data:<\/p>\n\n\n\n
- N\u00e3o iniciar antes de XX\/XX\/XXXX<\/li>
- N\u00e3o terminar antes de XX\/XX\/XXXX<\/li>
- Deve iniciar em XX\/XX\/XXXX<\/li>
- Deve terminar em XX\/XX\/XXXX<\/li>
- O mais breve poss\u00edvel (padr\u00e3o<\/strong>)<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Visualizando o Cronograma <\/h4>\n\n\n\n
A principal visualiza\u00e7\u00e3o do Cronograma assume um formato de barras, o famoso Gr\u00e1fico de Gantt. Algumas varia\u00e7\u00f5es interessantes s\u00e3o poss\u00edveis, como um gr\u00e1fico que compare as datas iniciais acordadas, a linha de base de tempo, com as datas replanejadas, para visualizar os desvios. Um gr\u00e1fico apenas com os principais marcos apenas com as etapas, segundo n\u00edvel da \u00e1rvore, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/cronograma-gestao-projetos.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nT\u00f3picos avan\u00e7ados sobre Cronogramas<\/h4>\n\n\n\n
Existe um \u00cdndice de Conformidade do\u00a0cronograma, que\u00a0identifica o grau de ader\u00eancia de seu\u00a0cronograma \u00e0s melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o descritas no guia\u00a0Practice Standard for Scheduling, do\u00a0PMI, Project Management Institute<\/a>.\u00a0 Este guia oferece instru\u00e7\u00f5es para elabora\u00e7\u00e3o com qualidade e acompanhamento eficaz de um\u00a0cronograma. Para o PMI, a qualidade do\u00a0cronograma\u00a0e o gerenciamento do tempo s\u00e3o fatores cr\u00edticos de sucesso ou fracasso para qualquer projeto. Saiba mais neste link.<\/a><\/p>\n\n\n\n
Seu cliente sempre cobra um prazo para o projeto, certo? Imagino que voc\u00ea n\u00e3o esteja sozinho nesta batalha. Saber quando um produto\/servi\u00e7o ser\u00e1 entregue \u00e9 direito de seu cliente, pense nisso!<\/p>\n\n\n\n
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5 minutos<\/small> Pe\u00e7a fundamental da gest\u00e3o preditiva de projetos, o cronograma permite uma vis\u00e3o temporal de todas as a\u00e7\u00f5es relacionadas ao projeto. A cada a\u00e7\u00e3o conclu\u00edda com sucesso, o projeto recebe um avan\u00e7o no cumprimento de suas entregas previstas. O Cronograma \u00e9 um gr\u00e1fico que mostra as etapas (ou atividades) distribu\u00eddas em um calend\u00e1rio. \u00c9 um retrato da cronologia do projeto, que se baseia nas decis\u00f5es que foram tomadas quando o projeto foi planejado. A elabora\u00e7\u00e3o do cronograma \u00e9 baseada no tempo que se Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4373,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4559"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4559"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4559\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4562,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4559\/revisions\/4562"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4373"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4559"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4559"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4559"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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