{"id":4520,"date":"2020-05-27T23:58:19","date_gmt":"2020-05-27T23:58:19","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=4520"},"modified":"2020-05-28T01:13:10","modified_gmt":"2020-05-28T01:13:10","slug":"integracao-erp-com-ppm-aspectos-tecnicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/integracao-erp-com-ppm-aspectos-tecnicos\/","title":{"rendered":"Integra\u00e7\u00e3o ERP com PPM, aspectos t\u00e9cnicos"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 4 minutos<\/small><\/p> \n<p>Neste artigo vamos discutir as quest\u00f5es t\u00e9cnicas relacionadas a integra\u00e7\u00e3o de ferramentas ERP ou Enterprise Resouce Planning, com ferramentas PPM ou Project and Portf\u00f3lio Management. Sugerimos a leitura pr\u00e9via de nosso primeiro artigo da s\u00e9rie:<a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/controlando-custos-de-projeto-de-forma-integrada-com-erp-e-ppm\/\"> Controlando Custos de Projetos de forma integrada com ERP e PPM.<\/a> Vamos l\u00e1?<\/p>\n\n\n\n<h4>Quais quest\u00f5es t\u00e9cnicas devo considerar?<\/h4>\n\n\n\n<p>Nas pr\u00f3ximas se\u00e7\u00f5es vamos levantar pontos como: <strong>Quem deve ser respons\u00e1vel pela integra\u00e7\u00e3o?<\/strong> A equipe interna de Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o da empresa, o fornecedor do software ERP ou o Fornecedor do software PPM? <strong>Qual ser\u00e1 o formato da integra\u00e7\u00e3o?<\/strong> Arquivos em formato previamente definido ou as chamadas interfaces de programa\u00e7\u00e3o? <strong>Qual ser\u00e1 a periodicidade do sincronismo das informa\u00e7\u00f5es entre os softwares?<\/strong> Di\u00e1rio, semanal, mensal? <strong>Como ser\u00e3o definidas as chaves de integra\u00e7\u00e3o?<\/strong> <strong>Qual informa\u00e7\u00e3o de custo do ERP devo considerar?<\/strong> <strong>Uma vez carregados os custos, como aplicar a An\u00e1lise de Valor Agregado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vamos por partes?<\/p>\n\n\n\n<h4>Quem ir\u00e1 realizar a integra\u00e7\u00e3o? <\/h4>\n\n\n\n<p>Decis\u00e3o importante sobre quem dever\u00e1 assumir as r\u00e9deas da integra\u00e7\u00e3o. Em um cen\u00e1rio t\u00edpico temos os fornecedores das duas solu\u00e7\u00f5es e possivelmente  uma equipe de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o de sua empresa. Esta integra\u00e7\u00e3o deve ser realizada com grande intera\u00e7\u00e3o entre estes atores. Garanta um bom canal de comunica\u00e7\u00e3o e estabele\u00e7a quem deve ser o respons\u00e1vel pelo &#8220;projeto&#8221; de integra\u00e7\u00e3o. J\u00e1 sabe n\u00e9? Cachorro com mais de um dono morre de fome ou com excesso de peso.. <\/p>\n\n\n\n<h4>Formato da integra\u00e7\u00e3o <\/h4>\n\n\n\n<p>Um formato comumente utilizado \u00e9 a utiliza\u00e7\u00e3o de arquivos com colunas ou informa\u00e7\u00f5es pr\u00e9-definidos. O fornecedor ERP pode, por exemplo, disponibilizar as informa\u00e7\u00f5es financeiras em uma pasta espec\u00edfica da rede, acess\u00edvel pelo software PPM. Voc\u00ea tamb\u00e9m deve possuir permiss\u00f5es e interfaces para &#8220;carregar&#8221; o arquivo manualmente, na ferramenta PPM.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma formato mais recente e robusto envolve a utiliza\u00e7\u00e3o das chamadas APIs, ou Application Program Interface, que atuam como interfaces de comunica\u00e7\u00e3o entre softwares de fornecedores diferentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira aqui algumas API&#8217;s de ERPs conhecidos no mercado:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"https:\/\/api.sap.com\">SAP: https:\/\/api.sap.com<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/api.totvs.com.br\">TOTVS: https:\/\/api.totvs.com.br<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/dev.senior.com.br\/forums\/forum\/apis\/\">Senior Sistemas: https:\/\/dev.senior.com.br\/forums\/forum\/apis\/<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4>Qual a periodicidade? <\/h4>\n\n\n\n<p>Decis\u00e3o importante a tomar. Qual ser\u00e1 a periodicidade da integra\u00e7\u00e3o entre os softwares? Isso ir\u00e1 determinar a frequ\u00eancia com que os dados ser\u00e3o atualizados no PPM. Considere sempre a necessidade de apresenta\u00e7\u00e3o destes dados ao definir a periodicidade. N\u00e3o faz sentido atualizar diariamente as informa\u00e7\u00f5es financeiras se somente \u00e0s sextas sua empresa realiza apresenta\u00e7\u00f5es sobre a situa\u00e7\u00e3o da carteira de projetos. Ah, se a carga for manual, divida o trabalho com a equipe de gerentes de projeto. Se utilizar API&#8217;s os dados podem ser sincronizados com uma frequ\u00eancia maior, sem muito esfor\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n<h4>Como definir chaves de integra\u00e7\u00e3o?<\/h4>\n\n\n\n<p>N\u00e3o tem segredo, precisamos de chaves de integra\u00e7\u00e3o entre os softwares. Abaixo uma breve lista de entidades ou \u00e1reas que dever\u00e3o ter equival\u00eancia entre o ERP e o PPM:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Projeto: C\u00f3digo do Projeto<\/li><li>Recurso: C\u00f3digo do Recurso<\/li><li>Item de EAP: C\u00f3digo de Contas<\/li><li>Colaborador: Matr\u00edcula<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Estas chaves ser\u00e3o utilizadas durante o processo de integra\u00e7\u00e3o para trafegar informa\u00e7\u00f5es entre os softwares. Esteja atento.<\/p>\n\n\n\n<h4>Quais custos considerar? <\/h4>\n\n\n\n<p>De forma simplificada, temos tr\u00eas principais momentos de custos de recursos no ERP. No primeiro momento existe um planejamento de determinado gasto, que em seguida \u00e9 faturado e finalmente pago. Estes tr\u00eas momentos podem ser considerados durante a integra\u00e7\u00e3o, mas avalie realmente a necessidade de se controlar estes &#8220;tempos&#8221; distintos de um gasto do ERP no PPM. J\u00e1 buscando um gancho para a pr\u00f3xima etapa deste artigo, comparar previsto e realizado \u00e9 uma das principais vantagens da integra\u00e7\u00e3o. Assim, vejo os momentos &#8220;planejados&#8221;  e &#8220;pago&#8221; como obrigat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n<h4>Como realizar a An\u00e1lise de Valor Agregado?<\/h4>\n\n\n\n<p>Hora de aproveitar a integra\u00e7\u00e3o e mesclar os dados financeiros com os dados de evolu\u00e7\u00e3o do projeto. Os dados financeiros do ERP e os dados de evolu\u00e7\u00e3o f\u00edsica do projeto pelo cronograma no software PPM. Estabele\u00e7a uma forma de c\u00e1lculo do valor agregado (EV ou Earned Value), j\u00e1 que o valor planejado (PV ou Planned Value)  e o valor realizado (CR ou Custo Real) s\u00e3o obtidos do ERP. Com o <a href=\"https:\/\/www.netproject.com.br\">NetProject<\/a>, j\u00e1 temos uma rotina de c\u00e1lculo autom\u00e1tico dos \u00edndices de performance de custo (CPI ou Cost Performance Index) e dos \u00edndices de performance de cronograma (SPI ou Schedule Performance Index). <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"1440\" height=\"836\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Captura-de-Tela-2020-05-24-\u00e0s-22.19.38.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4503\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Quer saber mais, entre em <a href=\"https:\/\/www.netproject.com.br\">contato conosco<\/a>!<\/p>\n\n\n\n<p>Para saber mais:<\/p>\n\n\n\n<ol><li><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/o-que-voce-precisa-saber-sobre-a-analise-de-valor-agregado\/\">O que voc\u00ea precisa saber sobre a an\u00e1lise de valor agregado<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/tudo-que-voce-precisa-saber-para-controlar-os-custos-de-seu-projeto\/\">Tudo que voc\u00ea precisa saber para controlar custos de seu projeto<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/cumprir-prazos-e-custos-e-um-passo-para-o-sucesso\/\">Cumprir prazos e custos \u00e9 um passo para o sucesso de seu projeto<\/a><\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 4 minutos<\/small> Neste artigo vamos discutir as quest\u00f5es t\u00e9cnicas relacionadas a integra\u00e7\u00e3o de ferramentas ERP ou Enterprise Resouce Planning, com ferramentas PPM ou Project and Portf\u00f3lio Management. 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