Tempo de leitura: 2 minutos<\/small><\/p> \n
Ao aplicar ferramentas e t\u00e9cnicas<\/a> na gest\u00e3o de projetos, frequentemente nos deparamos com termos que podem causar certa confus\u00e3o, principalmente para aqueles que est\u00e3o iniciando os estudos. Uma das principais d\u00favidas surge na busca pela defini\u00e7\u00e3o de restri\u00e7\u00f5es e premissas em projetos.<\/p>\n\n\n\n De forma direta, tanto restri\u00e7\u00f5es quanto premissas<\/a> limitam as op\u00e7\u00f5es de planejamento do gerente de projetos e de sua equipe. Ou seja, o planejamento do projeto deve ser realizado sempre levando em considera\u00e7\u00e3o as restri\u00e7\u00f5es e premissas. N\u00e3o seguir esta recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 aumentar bastante as chances de problemas no projeto.<\/p>\n\n\n\n Imagine um projeto como um livro a ser escrito. No come\u00e7o, temos apenas p\u00e1ginas em branco e uma leve ideia do que dever\u00e1 ser escrito. Come\u00e7ar a trabalhar no planejamento e pesquisa do conte\u00fado do livro assemelha-se a busca que o gerente deve fazer para entender melhor o projeto.<\/p>\n\n\n\n Neste momento de pesquisa, o autor e o gerente devem levantar informa\u00e7\u00f5es suficientes para avan\u00e7ar com a escrita do livro ou execu\u00e7\u00e3o do projeto. Algumas destas informa\u00e7\u00f5es podem limitar as etapas seguintes da escrita, vamos a exemplos:<\/p>\n\n\n\n G\u00eanero Liter\u00e1rio: <\/strong>Conto, Cr\u00f4nica, Romance, Novela? <\/p>\n\n\n\n Enredo, Trama, Argumento:<\/strong> Linear ou N\u00e3o Linear?<\/p>\n\n\n\n Formato de publica\u00e7\u00e3o: <\/strong>F\u00edsico, Digital, \u00c1udio?<\/p>\n\n\n\n Data Limite de publica\u00e7\u00e3o<\/strong>: Dezembro de 2021<\/p>\n\n\n\n Vamos supor que o escritor tenha sido contratado para elaborar um Romance, Linear com publica\u00e7\u00e3o em formato F\u00edsico e Digital at\u00e9 dezembro de 2021. Estas seriam as restri\u00e7\u00f5es de seu projeto! Aten\u00e7\u00e3o para a obrigatoriedade presente em todos os crit\u00e9rios acima!<\/p>\n\n\n\n S\u00f3 \u00e9 restri\u00e7\u00e3o uma limita\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria, imposta ao gerente de projetos e ao projeto. Quando existe op\u00e7\u00e3o, ou seja, quando o gerente escolhe um caminho, mesmo que este camino diminua as op\u00e7\u00f5es de planejamento, estamos diante de uma premissa<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Ao planejar uma viagem de f\u00e9rias: Ter apenas 7 dias dispon\u00edveis<\/p>\n\n\n\n Ao planejar uma festa de casamento: Selecionar no m\u00e1ximo 500 convidados<\/p>\n\n\n\n Ao planejar uma casa de praia: Obter Alvar\u00e1 da prefeitura<\/p>\n\n\n\n Ao abrir uma empresa: Registrar-se no CNPJ<\/p>\n\n\n\n Ao planejar cursar uma Faculdade Particular: R$ 1.200 mensais <\/p>\n\n\n\n Restri\u00e7\u00f5es s\u00e3o imposi\u00e7\u00f5es ao projeto que afetam as op\u00e7\u00f5es e tomada de decis\u00e3o do gerente. N\u00e3o s\u00e3o opcionais!<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea tamb\u00e9m deve gostar de:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 2 minutos<\/small> Ao aplicar ferramentas e t\u00e9cnicas na gest\u00e3o de projetos, frequentemente nos deparamos com termos que podem causar certa confus\u00e3o, principalmente para aqueles que est\u00e3o iniciando os estudos. Uma das principais d\u00favidas surge na busca pela defini\u00e7\u00e3o de restri\u00e7\u00f5es e premissas em projetos. De forma direta, tanto restri\u00e7\u00f5es quanto premissas limitam as op\u00e7\u00f5es de planejamento do gerente de projetos e de sua equipe. Ou seja, o planejamento do projeto deve ser realizado sempre levando em considera\u00e7\u00e3o as restri\u00e7\u00f5es e premissas. 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Ainda confuso? Vamos a exemplos de Restri\u00e7\u00f5es em Projetos<\/h4>\n\n\n\n
Refor\u00e7ando, para gravar de vez o que \u00e9 uma Restri\u00e7\u00e3o em Projetos:<\/h4>\n\n\n\n