Neste contexto, entenda Sustentabilidade Digital como a capacidade de quem trabalha com gest\u00e3o de projetos a se adaptar ao turbilh\u00e3o de mudan\u00e7as trazidas pelo avan\u00e7o da tecnologia. Estes avan\u00e7os s\u00e3o respons\u00e1veis pela melhoria consider\u00e1vel de ferramentas e pr\u00e1ticas de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Em publica\u00e7\u00e3o recente, o PMI, Project Management Institute, elencou as tr\u00eas caracter\u00edsticas principais de um profissional com alto QTGP<\/strong>, vamos a elas:<\/p>\n\n\n\n 1 – Curiosidade Cont\u00ednua<\/strong>, <\/p>\n\n\n\n Capacidade de manter-se atualizado com novas ideias, perspectivas e recursos tecnol\u00f3gicos, aplicando-os para aumentar as chances de sucesso de seu projeto. Importante manter uma mente aberta e um bom entendimento de como integrar todas estas pr\u00e1ticas emergentes. Deve-se evitar adotar uma pr\u00e1tica apenas por modismo e focar nos resultados esperados e em um processo de aprendizado cont\u00ednuo da aplica\u00e7\u00e3o destas pr\u00e1ticas. Parece at\u00e9 papo de startup, mas \u00e9 importante manter uma cultura de aprendizado.<\/p>\n\n\n\n 2 – Um conjunto de talentos \u00e0 prova do futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n Grande parte do que voc\u00ea aprendeu n\u00e3o ser\u00e1 utilizado neste futuro digital. Estar preparado para ciclos cont\u00ednuos de aprendizado \u00e9 uma caracter\u00edstica importante de profissionais com alto QTGP. Tente montar uma equipe de projetos que tenha indiv\u00edduos com vontade, disposi\u00e7\u00e3o e capacidade de acompanhar as tend\u00eancias e adaptar suas habilidades de acordo com elas.<\/p>\n\n\n\n 3 – Lideran\u00e7a com tudo inclu\u00eddo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aqui o QTGP ganha ares de fic\u00e7\u00e3o cient\u00edfica. J\u00e1 imaginou liderar uma equipe composta n\u00e3o somente por pessoas, mas por rob\u00f4s e evangelistas tecnol\u00f3gicos? Voc\u00ea deve extrair o melhor desta equipe, independente da idade, posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica no organograma, conhecimento digital, conjunto de habilidades ou localiza\u00e7\u00e3o. Ou seja, o l\u00edder, neste caso, ter\u00e1 que gerenciar n\u00e3o apenas pessoas, mas tamb\u00e9m gerenciar tecnologia e pessoas que sabem tecnologia. <\/p>\n\n\n\n Coloque a tecnologia na frente e no centro<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mesmo que o produto ou servi\u00e7o de sua empresa n\u00e3o envolva puramente tecnologia, \u00e9 poss\u00edvel aproveitar solu\u00e7\u00f5es digitais para obter vantagem competitiva. <\/p>\n\n\n\n Veja um caso brasileiro, da Maj\u00f4 Beauty Club<\/a>, uma rede de franquias do ramo de beleza, com mais de 70 unidades, que em dezembro, come\u00e7ar\u00e1 a rodar um modelo digital de autoatendimento. Neste canal, parecido com autoatendimento adotado pelas redes de fast food nos \u00faltimos anos, o cliente realiza o agendamento pelo aplicativo da marca e confirma a presen\u00e7a na loja por meio de um totem, sem ser necess\u00e1rio ir at\u00e9 a recep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Outro caso interessante \u00e9 o uso da Telemedicina<\/a>. Ainda embrion\u00e1ria no pa\u00eds, a tecnologia usa as telecomunica\u00e7\u00f5es, por meio de videoconfer\u00eancias, para facilitar a rela\u00e7\u00e3o entre m\u00e9dico e paciente.<\/p>\n\n\n\n Crie influ\u00eancia digital por toda a empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mantenha um ambiente com funcion\u00e1rios bem informados e atualizados, lan\u00e7ando m\u00e3o de treinamentos e orienta\u00e7\u00e3o projetada para apoiar a todos nesta infinidade de novas tecnologias. Ah, e n\u00e3o adianta contar apenas com os experts em metodologias \u00e1geis, aprendizado de m\u00e1quina e intelig\u00eancia artificial, por exemplo. Estes conceitos e pr\u00e1ticas devem estar disseminados por toda a organiza\u00e7\u00e3o. Use e abuse de multiplicadores, ou seja, treine um profissional que seja o respons\u00e1vel por ensinar\/apoiar outro grupo de colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Quer conhecer um caso brasileiro interessante? Veja como a Fiat Chrysler tem capacitado sua equipe na transforma\u00e7\u00e3o digital , em Belo Horizonte:<\/p>\n\n\n\n Se em 1976, o desenvolvimento do Fiat 147 foi 100% realizado em pranchetas e modelos f\u00edsicos, a partir da d\u00e9cada de 90, a FCA Latam come\u00e7ou a navegar em ambientes digitais.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n “Inaugurado h\u00e1 43 anos, o Polo Automotivo da Fiat, em Betim, entrou em uma nova era. Com instala\u00e7\u00f5es rec\u00e9m-inauguradas, desde julho deste ano, a planta da marca italiana em Minas atingiu 100% de autonomia para projetar novos ve\u00edculos do in\u00edcio ao fim. At\u00e9 2024, a Fiat Chrysler Autom\u00f3veis (FCA) planeja fazer 15 lan\u00e7amentos entre novos modelos, renova\u00e7\u00f5es e s\u00e9ries especiais”<\/p>\n\n\n\n “Hoje, o desenvolvimento de um novo carro se baseia em quatro pilares, autonomia, solu\u00e7\u00f5es de mobilidade, eletrifica\u00e7\u00e3o e conectividade. E nosso desafio a partir de 2020 ser\u00e1 de fazer um carro mais conectado. Nossa preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 trazer isso para realidade do brasileiro, que j\u00e1 \u00e9 altamente conectado, mais do que os norte-americanos inclusive”, destaca Breno Kamei, diretor de Portf\u00f3lio, Pesquisa e Intelig\u00eancia Competitiva da FCA Latam. Veja a reportagem completa, publicada no Jornal o Tempo, aqui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Reinvente as jornadas de carreira<\/strong><\/p>\n\n\n\n Esque\u00e7a a Carreira em Y, n\u00e3o d\u00e1 pra escolher mais entre lideran\u00e7a e especializa\u00e7\u00e3o. Os l\u00edderes de projeto devem trabalhar em conjunto com a equipe de recursos humanos para elaborar novos caminhos de carreira que combinem o conhecimento em gerenciamento de projetos com habilidades de lideran\u00e7a, turbinados por uma boa dose de perspic\u00e1cia digital. <\/p>\n\n\n\n Estes novos caminhos chamam bastante a aten\u00e7\u00e3o da gera\u00e7\u00e3o Z, que assume que dificilmente manter\u00e1 o seu trabalho da mesma forma daqui a 20 anos, segundo pesquisa do Linkedin<\/a>. Use esta percep\u00e7\u00e3o da gera\u00e7\u00e3o Z a favor de sua empresa, catalisando a mudan\u00e7a nas carreiras previamente estabelecidas.<\/p>\n\n\n\n Pense no tri\u00e2ngulo de talentos<\/strong><\/p>\n\n\n\n O Tri\u00e2ngulo de talentos<\/a>, proposto pelo PMI,concentra todas as habilidades e compet\u00eancias em tr\u00eas conjuntos. Segundo o PMI, \u201cPara ter efic\u00e1cia m\u00e1xima, os gerentes de projetos precisam ter equil\u00edbrio nestes tr\u00eas conjuntos de habilidades\u201d. (PMBOK, 6\u00aa edi\u00e7\u00e3o, p. 57.):<\/p>\n\n\n\n Gerenciamento de Projetos T\u00e9cnico<\/strong>: s\u00e3o relativos a dom\u00ednios espec\u00edficos de gerenciamento de projetos, programas e portf\u00f3lios. <\/p>\n\n\n\n Lideran\u00e7a<\/strong>: s\u00e3o habilidades necess\u00e1rias para orientar, motivar e dirigir uma equipe, para ajudar a organiza\u00e7\u00e3o a atingir suas metas de neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n Gerenciamento estrat\u00e9gico<\/strong> e de neg\u00f3cios: s\u00e3o relativas \u00e0 expertise no setor, de forma a melhorar o desempenho e os resultados do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea ainda deve casar seu QTGP com o QE, Cociente Emocional e o QI, Cociente Intelectual. Esta nova realidade profissional exige uma combina\u00e7\u00e3o de habilidades t\u00e9cnicas e de gerenciamento de projetos, habilidades de lideran\u00e7a, habilidades estrat\u00e9gicas e de gerenciamento de neg\u00f3cios, al\u00e9m de capacidade para aprender e acompanhar o ritmo da tecnologia. Outro dado interessante, divulgado no relat\u00f3rio O Gerente de Projetos do Futuro, do PMI, revelou as seis principais habilidades da era digital:<\/p>\n\n\n\n Eu simplesmente adorei a forma como o PMI encerra seu relat\u00f3rio Pulse of Profession de 2019:<\/p>\n\n\n\n Para alcan\u00e7ar a verdadeira sustentabilidade digital no novo futuro do trabalho, as organiza\u00e7\u00f5es precisar\u00e3o de uma equipe “pronta para tudo”, que conhe\u00e7a sua tecnologia e tamb\u00e9m seu gerenciamento de projetos.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Chegou a hora de usar seu QTGP!<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea pode se interessar tamb\u00e9m por:<\/p>\n\n\n\n 7 minutos<\/small> Calma, n\u00e3o \u00e9 nenhum palavr\u00e3o ou identifica\u00e7\u00e3o pejorativa para o trabalho do Gerente de Projetos. QT ou cociente de tecnologia \u00e9 a capacidade de uma pessoa de adaptar, gerenciar e integrar a tecnologia com base nas necessidades da organiza\u00e7\u00e3o ou do projeto em quest\u00e3o. Apesar de n\u00e3o ser um tema t\u00e3o recente, ganhou destaque e urg\u00eancia \u00e0 medida da busca de pessoas e empresas pela sustentabilidade digital. Este assunto \u00e9 de grande import\u00e2ncia para o futuro de todo profissional que trabalha com Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4205,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8,9,262],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4196"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4196"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4196\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4450,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4196\/revisions\/4450"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4205"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4196"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4196"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4196"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Design-sem-t\u00edtulo.png\")
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TECNOLOGIA + GERENCIAMENTO DE PROJETOS, sacou?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n