O modelo operacional dessa metodologia oferece otimiza\u00e7\u00e3o por conta da gest\u00e3o visual, agilidade, flexibilidade e baixo custo. Alguns benef\u00edcios s\u00e3o:<\/p>\n
1)<\/strong> Formato visual para acompanhar as tarefas de forma categorizada (a fazer, fazendo, feito, com problemas); Cuidado para n\u00e3o errar<\/strong><\/p>\n O m\u00e9todo Kanban \u00e9 muito \u00fatil para as empresas se organizarem e maximizarem os lucros. No entanto, a falta de conhecimentos t\u00e9cnicos aprofundados sobre ela, pode acarretar alguns erros e comprometer todo o processo. Conhe\u00e7a os principais enganos:<\/p>\n Excesso de informa\u00e7\u00e3o no quadro<\/em><\/p>\n O quadro \u00e9 a base da metodologia e um instrumento muito \u00fatil para organiza\u00e7\u00e3o das tarefas. Por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio colocar TUDO nele. Ali consta somente uma s\u00edntese do que est\u00e1 sendo feito. Os desdobramentos devem ficam em outro documento. O quadro precisa ser algo de f\u00e1cil atualiza\u00e7\u00e3o e n\u00e3o pode ser deixado de lado. Al\u00e9m disso, \u00e9 essencial saber estabelecer prioridades! Aquilo que precisa ser feito primeiro deve ser colocado no topo do quadro, e a sequ\u00eancia deve obedecer a uma ordem de prioridades.<\/p>\n Muitas metas com o mesmo prazo<\/em><\/p>\n Isso gera confus\u00e3o entre a equipe e os clientes: muitos entregas, muitas informa\u00e7\u00f5es, etc. O ideal \u00e9 fazer o trabalho gradativamente: terminar uma meta, apresent\u00e1-la e s\u00f3 ent\u00e3o come\u00e7ar a atividade seguinte. Trabalhar com v\u00e1rios objetivos somente vai atrasar a entrega final do projeto. Tamb\u00e9m \u00e9 importante estabelecer as classes de trabalho: dessa forma, as tarefas ficam melhor divididas em categorias e, consequentemente, o quadro fica mais organizado.<\/p>\n Ser inflex\u00edvel <\/em><\/p>\n N\u00e3o adianta querer seguir o projeto na marra. As coisas podem mudar, n\u00e3o \u00e9 verdade? Algum momento as prioridades podem alterar-se. N\u00e3o h\u00e1 mal nenhum nisso. O que precisa ter em mente \u00e9 que o projeto necessita estar de acordo com a realidade do que est\u00e1 sendo executado. Ser inflex\u00edvel pode trazer problemas s\u00e9rios antes de terminar o projeto. Houve um imprevisto? Monitore esse tipo de tarefa para que sua execu\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a de forma satisfat\u00f3ria e realoque as atividades de acordo com a sua prioridade.<\/p>\n Por fim, cabe ressaltar que \u00e9 muito importante treinar a sua equipe de modo que ela se mantenha sempre atenta aos prazos, as mudan\u00e7as e os novos cart\u00f5es que se fizerem necess\u00e1rios durante o processo.<\/p>\n \u00daltima dica!<\/strong> N\u00e3o utilize o quadro Kanban como \u00fanica ferramenta para reportar e acompanhar tarefas: isso pode simplificar o Gerenciamento de Projetos. Portanto, use o quadro em conjunto com a Estrutura Anal\u00edtica do Projeto (EAP), o Cronograma e o Canvas do Projeto. Por fim, avalie a ado\u00e7\u00e3o de um software que permita esta integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ainda assim, o Quadro Kanban \u00e9 uma ferramenta muito \u00fatil para adaptar as tarefas de acordo com a sua prioridade e permitir que sejam realizadas de forma disciplinar e transparente pela equipe.<\/p>\n 3 minutos<\/small> A todo momento precisamos criar formas de tornar o trabalho nas organiza\u00e7\u00f5es mais assertivo e otimizado. Por isso, as t\u00e9cnicas de gest\u00e3o de projetos passam por constante reformula\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o. Uma metodologia muito utilizada e efetiva no mercado, atualmente, \u00e9 o Kanban. Ela foi criada pela Toyota e est\u00e1 costurada ao conceito de entrega Just in time \u2013 um sistema de produ\u00e7\u00e3o que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa \u2013 ou seja, objetiva o controle Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4022,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[272],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4021"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4021"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4021\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4023,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4021\/revisions\/4023"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4022"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4021"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4021"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4021"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n2)<\/strong> Implementa\u00e7\u00e3o de um sistema que permite os respons\u00e1veis pela execu\u00e7\u00e3o controle o andamento de suas tarefas;
\n3)<\/strong> Gest\u00e3o \u00e0 vista, que auxilia a equipe a determinar problemas no projeto rapidamente.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/banners-net-project-07.png\")
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