{"id":3727,"date":"2017-11-10T13:36:09","date_gmt":"2017-11-10T13:36:09","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=3727"},"modified":"2018-01-22T14:37:16","modified_gmt":"2018-01-22T14:37:16","slug":"case-pmi-df","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/case-pmi-df\/","title":{"rendered":"Case PMI DF"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 3 minutos<\/small><\/p> <p>O Project Management Institute \u2013 PMI, fundado em 1969, \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos que visa normatizar e desenvolver a ger\u00eancia de projetos em todo mundo. Sediado na Pennsylvania (USA), possui mais de 240.000 membros distribu\u00eddos em 160 pa\u00edses. Suas publica\u00e7\u00f5es, padr\u00f5es de gerenciamento e certifica\u00e7\u00f5es tem reconhecimento mundial e representam o estado da arte sobre gerenciamento de projetos.<\/p>\n<p>O PMI DF \u00e9 recente e busca implantar um sistema eficaz de gerenciamento de projetos. O Gerente de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o da ANATER, Alencar Lib\u00e2nio, e tamb\u00e9m Chefe do PMO do cap\u00edtulo PMI-DF diz que ainda est\u00e3o em constru\u00e7\u00e3o e est\u00e3o finalizando a metodologia de gest\u00e3o de projetos que ser\u00e1 utilizada pelo cap\u00edtulo. \u201cAssim que estivermos com nossa metodologia implantada, levaremos todos os processos para o NetProject\u201d, acrescenta.<\/p>\n<p>Lib\u00e2nio selecionou o NetProject como uma solu\u00e7\u00e3o de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portf\u00f3lio e Trabalho. J\u00e1 que o software integra as principais ferramentas de diversas escolas de Gerenciamento de Projetos. A principal escola trabalhada \u00e9 a proposta pelas melhores pr\u00e1ticas consolidadas no Guia PMBOK, bem como ferramentas \u00c1geis e Visuais.<\/p>\n<p>Todos os diretores e recursos envolvidos no planejamento e execu\u00e7\u00e3o dos projetos ter\u00e3o acesso direto ao NetProject. As ferramentas que dever\u00e3o ser as mais utilizadas pelo Cap\u00edtulo s\u00e3o: cronograma, kanban, planejamento estrat\u00e9gico, RH, e a dashboard. Conhe\u00e7a algumas delas!<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cronograma<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Uma das principais ferramentas da gest\u00e3o tradicional de projetos, o cronograma representa a distribui\u00e7\u00e3o e o encadeamento de tarefas necess\u00e1rias para cumprir as entregas que foram definidas na EAP do Projeto.<\/p>\n<p>O Cronograma \u00e9 um gr\u00e1fico que mostra as etapas (ou atividades) distribu\u00eddas em um calend\u00e1rio. \u00c9 um retrato da cronologia do projeto, que se baseia nas decis\u00f5es que foram tomadas quando o projeto foi planejado. A elabora\u00e7\u00e3o do cronograma \u00e9 baseada no tempo que se vai demorar ao executar cada atividade. Essa estimativa depende de l\u00f3gica, decis\u00e3o, condicionantes externos e outros fatores, tais como, recursos, servi\u00e7os de terceiros, perspectiva de planejamento e fatores incontrol\u00e1veis.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kanban<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Esse quadro \u00e9 utilizado em Gest\u00e3o de Projetos \u00e1geis que usa conceitos originados em sistemas puxados (fazer o necess\u00e1rio quando necess\u00e1rio). A ferramenta serve como um dispositivo sinalizador que autoriza e d\u00e1 instru\u00e7\u00f5es para a produ\u00e7\u00e3o, atividades ou entregas a serem cumpridas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Planejamento Estrat\u00e9gico<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>O Balanced Scorecard (BSC) \u00e9 uma ferramenta de planejamento estrat\u00e9gico usada para mensurar o desempenho empresarial. Ele determina as liga\u00e7\u00f5es de causa e efeito entre quatro indicadores de avalia\u00e7\u00e3o das empresas (financeiro; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento). Se esses indicadores estiverem equilibrados, a empresa ter\u00e1 um desempenho melhor, podendo elaborar novas estrat\u00e9gias.<\/p>\n<p>A partir de agora o PMI DF implantar\u00e1 a plataforma de gerenciamento de projetos da Seed Intelligence Company \u2013 o NetProject \u2013 e todos os processos passar\u00e3o a ser sistematizados de forma integrada e estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p>O futuro \u00e9 certo! O Cap\u00edtulo ampliar\u00e1 a gest\u00e3o dos projetos e maximizar\u00e1 seus resultados, j\u00e1 que o NetProject se encaixa no perfil da empresa, oferecendo o melhor custo-benef\u00edcio e abrangendo todas as necessidades com uma plataforma multifuncional.<\/p>\n<p>O NetProject destaca-se por levar a excel\u00eancia em ferramentas de gest\u00e3o para o dia-a-dia de seus usu\u00e1rios. Tudo isso com uma interface leve que pode ser utilizada em qualquer navegador WEB e, ainda, passa por constantes atualiza\u00e7\u00f5es. Conhe\u00e7a o NetProject.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/promo.netproject.com.br\/ebook_sw_gp\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3789\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/banners-net-project-13.png\" alt=\"\" width=\"610\" height=\"251\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/banners-net-project-13.png 610w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/banners-net-project-13-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 610px) 100vw, 610px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 3 minutos<\/small> O Project Management Institute \u2013 PMI, fundado em 1969, \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos que visa normatizar e desenvolver a ger\u00eancia de projetos em todo mundo. Sediado na Pennsylvania (USA), possui mais de 240.000 membros distribu\u00eddos em 160 pa\u00edses. 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