{"id":3650,"date":"2017-05-23T16:56:01","date_gmt":"2017-05-23T16:56:01","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=3650"},"modified":"2018-01-24T14:43:58","modified_gmt":"2018-01-24T14:43:58","slug":"quer-ser-um-expert-em-gerenciamento-de-riscos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/quer-ser-um-expert-em-gerenciamento-de-riscos\/","title":{"rendered":"Quer ser um expert em Gerenciamento de Riscos?"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

A gest\u00e3o de riscos permite identificar oportunidades, avaliar os poss\u00edveis impactos nos objetivos de projetos e programas e, ainda, verificar qual a probabilidade de isso ocorrer no futuro. Para ser um especialista em Gerenciamento de Riscos<\/strong> a certifica\u00e7\u00e3o Risk Management Professional (PMI-RMP\u00ae) \u00e9 o primeiro passo. Essa certifica\u00e7\u00e3o<\/strong> \u00e9 uma resposta ao aumento do uso do gerenciamento de projetos, bem como sua complexidade e diversidade. Al\u00e9m de ser reconhecida e exigida em todo o mundo, ela preenche a necessidade de um especialista em gerenciamento de risco no projeto. A PMI-RMP\u00ae serve para reconhecer sua habilidade para avaliar e identificar riscos, apagar amea\u00e7as e aproveitar as oportunidades dos projetos.<\/p>\n

O gerenciamento de riscos \u00e9 uma disciplina que praticamente n\u00e3o \u00e9 utilizada pelos profissionais de gest\u00e3o. Por isso, boa parte dos projetos que falharam n\u00e3o tiveram seus riscos e oportunidades mapeados e identificados. As organiza\u00e7\u00f5es que utilizam pr\u00e1ticas de gerenciamento de riscos t\u00eam melhores resultados nos objetivos de neg\u00f3cio dos projetos.<\/p>\n

O que um Gerente de Riscos deve fazer?<\/strong><\/p>\n

Diante do novo contexto empresarial, o gerente de riscos<\/strong> deve ser capaz de considerar as incertezas cada vez maiores, mais complexas, amb\u00edguas e din\u00e2micas do ambiente de neg\u00f3cio e, com isso, enxergar os riscos negativos, criar a\u00e7\u00f5es de conten\u00e7\u00e3o para neutralizar ou diminuir os impactos nos objetivos de custo, prazo, qualidade ou escopo dos projetos, programas e portf\u00f3lio, ou perceber as oportunidades e o lucro que alguns riscos podem gerar para a organiza\u00e7\u00e3o se forem maximizados.<\/p>\n

Credencial PMI-RMP<\/strong><\/p>\n

A credencial PMI-RMP<\/strong> atesta as compet\u00eancias do indiv\u00edduo no time de projeto, al\u00e9m de demonstrar o reconhecimento e o valor que a fun\u00e7\u00e3o fornece para a profiss\u00e3o de gerenciamento de projetos. Nessa fun\u00e7\u00e3o, o indiv\u00edduo tem mais compet\u00eancia do que outros profissionais na \u00e1rea especializada de avalia\u00e7\u00e3o e identifica\u00e7\u00e3o de riscos do projeto, enquanto bloqueia amea\u00e7as e capitaliza oportunidades. O gerente de riscos mant\u00e9m um n\u00edvel b\u00e1sico de compet\u00eancia em todas as \u00e1reas do gerenciamento de projetos, j\u00e1 que possuem habilidades, conhecimento e experi\u00eancia para contribuir diretamente em seus projetos cruciais. Esta credencial global tamb\u00e9m apoia indiv\u00edduos a alcan\u00e7ar as necessidades organizacionais.<\/p>\n

Requisitos de elegibilidade para o PMI-RMP<\/strong><\/p>\n

Para ser eleg\u00edvel a uma credencial PMI-RMP, voc\u00ea deve atender certos requisitos educacionais e de experi\u00eancia profissional. Toda experi\u00eancia em gerenciamento de riscos em projetos deve ter sido acumulada nos \u00faltimos cinco anos consecutivos, anteriores ao envio da sua candidatura e ainda possuir:<\/p>\n\n\n\n\n\n
Um curso de quatro anos\u00a0(bacharelado ou o equivalente global);<\/td>\nUm diploma de ensino m\u00e9dio (ou equivalente global);<\/td>\n<\/tr>\n
Pelo menos 3.000 horas de experi\u00eancia de gerenciamento de riscos de projetos.<\/td>\nPelo menos 4.500 horas de experi\u00eancia de gerenciamento de riscos de projetos.<\/td>\n<\/tr>\n
30 horas de educa\u00e7\u00e3o em gerenciamento de riscos do projeto.<\/td>\n40 horas de educa\u00e7\u00e3o em gerenciamento de riscos do projeto.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

O gerenciamento de riscos de maneira estruturada \u00e9 de essencial para a gest\u00e3o de projetos, pois permite antecipar-se para reduzir as consequ\u00eancias de impactos e buscar maximizar os resultados e oportunidades.<\/p>\n

Quer fazer parte de um time que busca resultados por meio de a\u00e7\u00f5es concretas planejadas e executadas? Seja um expert em gerenciamento de riscos! Leia o manual da Certifica\u00e7\u00e3o PMI-RMP\u00ae em portugu\u00eas (https:\/\/goo.gl\/ePM6fE<\/a>) e candidate-se!\u00a0 Para come\u00e7ar, inscreva-se e fa\u00e7a seu login (https:\/\/goo.gl\/KbpjLk<\/a>). <\/strong><\/p>\n

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