{"id":3613,"date":"2017-04-04T02:06:35","date_gmt":"2017-04-04T02:06:35","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=3613"},"modified":"2020-05-07T02:26:32","modified_gmt":"2020-05-07T02:26:32","slug":"scrum-teoria-e-principios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/scrum-teoria-e-principios\/","title":{"rendered":"Scrum: teoria e princ\u00edpios"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 4 minutos<\/small><\/p> <p>Como sabemos o <strong><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/scrum-ou-pmbok-qual-o-melhor-para-minha-empresa\/\">Scrum<\/a> \u00e9 uma metodologia \u00e1gil<\/strong> para gest\u00e3o e planejamento de projetos. Nele, os projetos s\u00e3o divididos em ciclos com atividades que devem ser executadas dentro de um cronograma. <strong>As metodologias \u00e1geis de desenvolvimento<\/strong> de software s\u00e3o iterativas, ou seja, o trabalho \u00e9 dividido em itera\u00e7\u00f5es. As funcionalidades a serem implementadas no projeto s\u00e3o mantidas em uma lista, para cri\u00e1-la ou definir as atividades priorit\u00e1rias s\u00e3o feitas pequenas reuni\u00f5es de planejamento. As reuni\u00f5es tamb\u00e9m servem para disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho do dia que se inicia.<\/p>\n<p>Baseado nas <strong>melhores pr\u00e1ticas<\/strong> aceitas pelo mercado e conhecido como uma teoria de processos emp\u00edricos, o <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/o-papel-de-scrum-master-na-gestao-de-projetos\/\">Scrum<\/a> vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o in\u00edcio da d\u00e9cada de 1990 e \u00e9 conhecida, desde ent\u00e3o, como um processo ou uma t\u00e9cnica para o desenvolvimento de produtos \u2013 um framework dentro do qual voc\u00ea pode empregar diversos processos e t\u00e9cnicas.<\/p>\n<p><strong>Mas qual o papel e os princ\u00edpios do Scrum?<\/strong><\/p>\n<p>Simples. \u00c9 mostrar a efic\u00e1cia das suas pr\u00e1ticas de desenvolvimento para que voc\u00ea possa melhor\u00e1-las, enquanto prov\u00ea um framework dentro dos quais produtos complexos podem ser desenvolvidos. O Scrum \u00e9 fundamentado nas teorias emp\u00edricas de controle de processo e tem como base para sua implementa\u00e7\u00e3o tr\u00eas pilares: transpar\u00eancia, inspe\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o. A metodologia emprega uma abordagem iterativa e incremental para otimizar a previsibilidade e controlar riscos.<\/p>\n<ul>\n<li>Primeiro pilar: <u>transpar\u00eancia<\/u> \u2013 os aspectos do processo que afetam o resultado devem ser vis\u00edveis para aqueles que gerenciam os resultados. Esses aspectos n\u00e3o apenas devem ser transparentes, mas tamb\u00e9m o que est\u00e1 sendo visto deve ser conhecido. O que isso quer dizer? Quando algu\u00e9m que inspeciona um processo acredita que algo est\u00e1 pronto, isso deve ser equivalente \u00e0 sua defini\u00e7\u00e3o de pronto.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Segundo pilar: <u>inspe\u00e7\u00e3o<\/u> \u2013 os diversos aspectos do processo devem ser inspecionados com uma frequ\u00eancia suficiente para que varia\u00e7\u00f5es inaceit\u00e1veis no processo possam ser detectadas. A frequ\u00eancia da inspe\u00e7\u00e3o deve levar em considera\u00e7\u00e3o que qualquer processo \u00e9 modificado pelo pr\u00f3prio ato da inspe\u00e7\u00e3o. O problema acontece quando a frequ\u00eancia de inspe\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria excede a toler\u00e2ncia do processo \u00e0 inspe\u00e7\u00e3o. Os outros fatores s\u00e3o a habilidade e a aplica\u00e7\u00e3o das pessoas em inspecionar os resultados do trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Terceiro pilar: <u>adapta\u00e7\u00e3o<\/u> \u2013 se o inspetor determinar, a partir da inspe\u00e7\u00e3o, que um ou mais aspectos do processo est\u00e3o fora dos limites aceit\u00e1veis e que o produto resultante ser\u00e1 inaceit\u00e1vel, ele dever\u00e1 ajustar o processo ou o material sendo processado. Esse ajuste deve ser feito o mais r\u00e1pido poss\u00edvel para minimizar desvios posteriores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Existem tr\u00eas pontos para inspe\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o em Scrum:<\/p>\n<ul>\n<li>Daily Scrum: reuni\u00e3o utilizada para inspecionar o progresso em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 Meta da Sprint e para realizar adapta\u00e7\u00f5es que otimizem o valor do pr\u00f3ximo dia de trabalho.<\/li>\n<li>Reuni\u00f5es de Revis\u00e3o da Sprint e de Planejamento da Sprint: utilizadas para inspecionar o progresso em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 Meta da Release e para fazer as adapta\u00e7\u00f5es que otimizem o valor da pr\u00f3xima Sprint.<\/li>\n<li>Retrospectiva da Sprint: utilizada para revisar a Sprint passada e definir que adapta\u00e7\u00f5es tornar\u00e3o a pr\u00f3xima Sprint mais produtiva, recompensadora e gratificante.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Valores que sustentam os pilares do Scrum<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"140\"><strong>Comprometimento<\/strong><\/td>\n<td width=\"437\">No Scrum cada pessoa deve estar comprometida com os objetivos do time e com a meta do Sprint.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"140\"><strong>Foco<\/strong><\/td>\n<td width=\"437\">No Scrum o time mant\u00e9m o foco constante na meta da Sprint e nos objetivos do time.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"140\"><strong>Coragem<\/strong><\/td>\n<td width=\"437\">Um Time de Scrum trabalha com coragem para fazer a coisa certa e encarar os problemas dif\u00edceis, dentro dos limites do framework.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"140\"><strong>Respeito<\/strong><\/td>\n<td width=\"437\">Os membros do Time do Scrum respeitam uns aos outros como pessoas capazes e independentes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"140\"><strong>Abertura<\/strong><\/td>\n<td width=\"437\">O Time do Scrum e Stakeholders concordam em estarem abertos a respeito do trabalho a ser feito e dos desafios com a sua execu\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Saiba que o Scrum n\u00e3o descreve o que fazer em cada situa\u00e7\u00e3o. Ele \u00e9 usado para trabalhos complexos nos quais \u00e9 imposs\u00edvel predizer tudo o que ir\u00e1 ocorrer. Ele \u00e9 mais que isso: representa um conjunto de valores, princ\u00edpios e pr\u00e1ticas que fornecem a base para que a sua organiza\u00e7\u00e3o adicione suas pr\u00e1ticas particulares de planejamento e que sejam relevantes para a sua realidade, com uma vers\u00e3o de Scrum exclusivamente sua.<\/p>\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode gostar destes artigos:<\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/scrum-em-escala\/\">Scrum em Escala.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/o-papel-de-scrum-master-na-gestao-de-projetos\/\">O papel do Scrum Master na Gest\u00e3o de projetos.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/scrum-evite-esses-3-erros\/\">Scrum, evite estes 3 erros.<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<p>Quer gerenciar projetos utilizando o Scrum?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/o-netproject.php\">Conhe\u00e7a o Netproject<\/a>. Surpreenda-se!<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/promo.netproject.com.br\/9d23ef2e97cc2d6556fd\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3816\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/banners-net-project-08.png\" alt=\"\" width=\"611\" height=\"251\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/banners-net-project-08.png 611w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/banners-net-project-08-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 4 minutos<\/small> Como sabemos o Scrum \u00e9 uma metodologia \u00e1gil para gest\u00e3o e planejamento de projetos. Nele, os projetos s\u00e3o divididos em ciclos com atividades que devem ser executadas dentro de um cronograma. 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