{"id":3571,"date":"2017-03-04T04:24:06","date_gmt":"2017-03-04T04:24:06","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=3571"},"modified":"2020-04-09T00:36:51","modified_gmt":"2020-04-09T00:36:51","slug":"gestao-de-projetos-para-startups-qual-a-importancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/gestao-de-projetos-para-startups-qual-a-importancia\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de projetos para startups: qual a import\u00e2ncia?"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 7 minutos<\/small><\/p> <p>Esp\u00edrito inovador, flexibilidade e crescimento acelerado: com din\u00e2mica pr\u00f3pria, as startups t\u00eam despontado no mercado brasileiro como modelo bem-sucedido de neg\u00f3cio. No cen\u00e1rio espec\u00edfico destas empresas em fase inicial, a associa\u00e7\u00e3o com uma postura mais espont\u00e2nea na gest\u00e3o \u00e9 quase imediata. No entanto, se engana quem pensa que um gerenciamento eficiente de projetos \u00e9 vantajoso apenas para as rotinas tradicionais de <em>business<\/em>.<\/p>\n<p>De fato, empreendedores desta nova safra podem se beneficiar \u2013 e muito \u2013 das vantagens de uma boa gest\u00e3o de projetos. Investir em uma startup significa ingressar em uma jornada repleta de incertezas e riscos, e a posse das ferramentas adequadas pode minimizar grandemente os obst\u00e1culos. Com a oferta de <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/quais-as-vantagens-da-implantacao-de-um-software-de-gerenciamento-de-projetos\/\"><em>softwares<\/em><\/a> sofisticados no mercado, otimizar os processos internos \u00e9 realidade cada vez mais acess\u00edvel para neg\u00f3cios de todos os portes.<\/p>\n<p>Saiba qual \u00e9 a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de projetos para startups e por que ela pode alavancar as chances de sucesso do seu empreendimento!<\/p>\n<p><strong>Processos mais \u00e1geis, ciclos de aprendizado mais r\u00e1pidos<\/strong><\/p>\n<p>Tirar os planos do papel n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, e ela pode ser ainda mais complicada no contexto de uma startup, de car\u00e1ter naturalmente inovador. Empresas que seguem este modelo de neg\u00f3cio s\u00e3o pressionadas a evolu\u00edrem rapidamente, principalmente porque n\u00e3o podem perder a vantagem competitiva. Manter a atualiza\u00e7\u00e3o e a agilidade dos processos, assim, \u00e9 essencial. Neste sentido, a a\u00e7\u00e3o de elaborar, desenvolver e finalizar um projeto de forma bem-sucedida, importante para a conquista dos resultados em qualquer empreendimento, se torna bem mais eficaz se houver m\u00e9todos bem delineados de gest\u00e3o.<\/p>\n<p>As ferramentas oferecidas por um sistema de gerenciamento de projetos colaboram para a rapidez do cumprimento das demandas atrav\u00e9s de metodologias igualmente \u00e1geis. Melhoria na comunica\u00e7\u00e3o, transpar\u00eancia e efici\u00eancia ficam garantidas.<\/p>\n<p>Com processos mais \u00e1geis, a startup \u00e9 capaz de acelerar tamb\u00e9m o ciclo de aprendizado, validando suas premissas e se preparando cada vez mais para os desafios seguintes.<\/p>\n<p><strong>Compatibilidade tecnol\u00f3gica, softwares para Kanban, Cronogramas e Sprints.<\/strong><\/p>\n<p>Desmistificando a cren\u00e7a de que a flexibilidade inerente \u00e0s startups e a gest\u00e3o de projetos n\u00e3o s\u00e3o pr\u00e1ticas complementares, um fator em comum deve ser destacado: o vi\u00e9s tecnol\u00f3gico. Em geral, quando se trata de startups, n\u00e3o se pode contar com profissionais qualificados e a <em>expertise<\/em> que tornam tal gest\u00e3o eficiente e econ\u00f4mica, \u00e0 maneira das grandes organiza\u00e7\u00f5es. Com os avan\u00e7os de TI e as <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/o-netproject\">ferramentas informatizadas<\/a>, estes neg\u00f3cios tamb\u00e9m passaram a usufruir de um gerenciamento de excel\u00eancia na concretiza\u00e7\u00e3o de suas metas, adequado \u00e0s suas necessidades.<\/p>\n<p>A gest\u00e3o de projetos, de fato, vem ganhando espa\u00e7o no \u00e2mbito das startups com a oferta de sistemas cada vez mais intuitivos e adapt\u00e1veis ao cen\u00e1rio constante de mudan\u00e7as destas empresas.<\/p>\n<p><strong>Aumento da produtividade<\/strong><\/p>\n<p>As metodologias de gerenciamento de projetos permitem manter o controle sobre o andamento dos processos at\u00e9 o momento da concretiza\u00e7\u00e3o de um projeto. Deste modo, o empreendedor pode monitorar, a todo momento, as etapas restantes e as j\u00e1 conclu\u00eddas no alcance de um objetivo. Tal organiza\u00e7\u00e3o habilita a exist\u00eancia de um roteiro de execu\u00e7\u00e3o \u00fanico para a equipe, em que todos sabem <em>o que<\/em> e <em>como<\/em> fazer. Isso significa que mais trabalho pode ser realizado com menos pessoas, aumentando a produtividade, reduzindo custos e minimizando o tempo gasto. Eliminando-se os \u201cachismos\u201d a respeito do projeto, o alinhamento do time tamb\u00e9m \u00e9 outra vantagem. Benef\u00edcios ineg\u00e1veis para qualquer startup, n\u00e3o?<\/p>\n<p><strong>Flexibilidade no controle de mudan\u00e7as<\/strong><\/p>\n<p>Como j\u00e1 dissemos, \u201cflexibilidade\u201d \u00e9 palavra-chave no cen\u00e1rio mut\u00e1vel em que operam as startups. De toda forma, em qualquer modelo de neg\u00f3cio, um projeto nem sempre corre como o planejado. A implanta\u00e7\u00e3o de um sistema de gerenciamento auxilia a lidar com surpresas e a antecipar adversidades, aumentando as chances de resolu\u00e7\u00e3o de problemas.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o projeto pode ser alterado, ajustado e atualizado a qualquer momento, o que se torna ainda mais f\u00e1cil e r\u00e1pido com a ado\u00e7\u00e3o de <em>softwares<\/em>. A gest\u00e3o de projetos, neste quadro, oferece ferramentas e m\u00e9todos espec\u00edficos para que uma startup controle mudan\u00e7as de forma segura, mensurando riscos e prevendo impactos.<\/p>\n<p><strong>Vis\u00e3o global de riscos e oportunidades<\/strong><\/p>\n<p>Gerir bem os projetos possibilita ao empreendedor uma vis\u00e3o hol\u00edstica do andamento dos mesmos, permitindo priorizar objetivos, avaliar a\u00e7\u00f5es, <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/5-etapas-para-calcular-e-sanar-os-riscos-em-um-projeto\/\">controlar riscos<\/a> e investir em novas oportunidades com mais seguran\u00e7a. Com acesso direto e r\u00e1pido ao status atual de seus projetos, empreendedores de startups ganham tempo extra para focar nas opera\u00e7\u00f5es centrais do neg\u00f3cio e planejar novas empreitadas para o crescimento da empresa.<\/p>\n<p>Os sistemas de gest\u00e3o ainda eliminam toda a burocracia e a dificuldade de localizar dados, centralizando as informa\u00e7\u00f5es e otimizando a delega\u00e7\u00e3o de tarefas.<\/p>\n<p><strong>Melhor desempenho no cumprimento de prazos<\/strong><\/p>\n<p>Se finalizar projetos dentro do tempo previsto \u00e9 fundamental para o sucesso de qualquer neg\u00f3cio, nem \u00e9 preciso enfatizar o quanto tal a\u00e7\u00e3o \u00e9 importante para startups, que afinal ainda est\u00e3o em fase de estabelecimento no mercado. \u00c9 verdade, como j\u00e1 comentamos, que imprevistos e mudan\u00e7as podem ocorrer a qualquer momento na execu\u00e7\u00e3o de processos, atrapalhando o cronograma. Uma gest\u00e3o eficaz de projetos, neste cen\u00e1rio, conta com ferramentas para evitar, prever e atenuar atrasos. Na pior perspectiva, pode alertar com muita anteced\u00eancia que um or\u00e7amento ser\u00e1 estourado ou que um projeto n\u00e3o ser\u00e1 conclu\u00eddo no prazo, possibilitando a tomada das provid\u00eancias adequadas.<\/p>\n<p><strong>Controle da lucratividade e redu\u00e7\u00e3o de custos<\/strong><\/p>\n<p>Com a possibilidade de um bom planejamento e a reformula\u00e7\u00e3o de processos, o empreendedor consegue realizar estimativas acuradas no decorrer de todo o projeto. Assim, a for\u00e7a de trabalho \u00e9 melhor distribu\u00edda e a curva de aprendizado \u00e9 menor, j\u00e1 que modelos e procedimentos podem ser reutilizados futuramente. As despesas com treinamento, portanto, s\u00e3o minimizadas, e or\u00e7amentos s\u00e3o mais facilmente controlados.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, acompanhar os custos de cada etapa do projeto permite administrar a lucratividade, evitando gastos desnecess\u00e1rios. Deste modo, pode-se negociar com fornecedores e antecipar receitas, adquirindo maior controle sobre a sa\u00fade financeira de cada um dos projetos e, de maneira geral, sobre o ROI (retorno sobre o investimento).<\/p>\n<p><strong>Mensura\u00e7\u00e3o de resultados<\/strong><\/p>\n<p>Todo empreendedor sabe da import\u00e2ncia das m\u00e9tricas: \u00edndices do sucesso do neg\u00f3cio, elas ajudam a determinar o qu\u00e3o positivo e eficiente est\u00e1 sendo o transcorrer dos processos. A gest\u00e3o de projetos, fornecendo ferramentas sofisticadas de <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/quais-indicadores-de-gerenciamento-posso-utilizar-para-acompanhar-meu-projeto\/\">mensura\u00e7\u00e3o de resultados<\/a>, n\u00e3o apenas permite identificar erros e acertos ao longo do desenvolvimento de projetos, como tamb\u00e9m avalia a qualidade do produto final.<\/p>\n<p>Tais informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o extremamente valiosas para startups \u2013 ao mensurar o que foi ou n\u00e3o alcan\u00e7ado, \u00e9 poss\u00edvel identificar estrat\u00e9gias equivocadas e bem-sucedidas de gest\u00e3o. Com o diagn\u00f3stico em m\u00e3os, os empreendedores se tornam aptos a reformular os processos e implementar mudan\u00e7as essenciais para o crescimento e a consolida\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Quem conhece os benef\u00edcios da gest\u00e3o de projetos na pr\u00e1tica sabe do seu potencial de transformar ideias em grandes realiza\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m das vantagens listadas acima, um gerenciamento na \u00e1rea maximiza a qualidade dos processos, melhora a comunica\u00e7\u00e3o entre colaboradores e <em>stakeholders<\/em> e ainda se torna um verdadeiro diferencial estrat\u00e9gico e competitivo para startups.<\/p>\n<p>Para saber mais: <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/startups-e-gerenciamento-de-projetos\/\">Startups e o \u00a0Gerenciamento de Projetos<\/a><\/p>\n<p>Voc\u00ea j\u00e1 implementa m\u00e9todos de gerenciamento de projetos na sua empresa? Fique atento \u00e0s <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/gestao-de-projetos\">melhores pr\u00e1ticas de mercado<\/a> e coloque sua startup na trilha do sucesso!<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/promo.netproject.com.br\/designthinkingegp\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3848\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/banners-net-project-05.png\" alt=\"\" width=\"611\" height=\"251\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/banners-net-project-05.png 611w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/banners-net-project-05-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 7 minutos<\/small> Esp\u00edrito inovador, flexibilidade e crescimento acelerado: com din\u00e2mica pr\u00f3pria, as startups t\u00eam despontado no mercado brasileiro como modelo bem-sucedido de neg\u00f3cio. 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