E o que o Scrum Master faz?<\/strong><\/p>\n O Scrum Master atua como facilitador do Daily Scrum (reuni\u00e3o di\u00e1ria da equipe) e torna-se respons\u00e1vel por tirar as d\u00favidas que sejam levantadas pela equipe durante essas reuni\u00f5es. O papel de Scrum Master pode ser exercido por qualquer pessoa da equipe, no entanto, muitas vezes \u00e9 ocupado por um gerente de projeto ou um l\u00edder t\u00e9cnico. O papel do Scrum Master \u00e9 bastante amplo e exige compet\u00eancias multidisciplinares para atender \u00e0s diversas demandas dos projetos.<\/p>\n O Scrum Master \u00e9 a ponte que liga o Product Owner e a equipe do projeto. Por isso ele atua como facilitador <\/strong>sendo o contato entre eles e descobrindo mecanismos para elevar o potencial de execu\u00e7\u00e3o da equipe dentro dos requisitos estipulados pelo cliente.<\/p><\/blockquote>\n Esse profissional tamb\u00e9m precisa assumir o papel de treinador<\/strong> e desenvolver todo o potencial da equipe do projeto. No entanto, isso depende de esfor\u00e7os comuns, tanto da empresa quanto do Scrum Master, que deve detectar as compet\u00eancias e providenciar capacita\u00e7\u00e3o para elevar a performance da equipe, reduzir as incertezas e gerar resultados.<\/p>\n Outro ponto importante na fun\u00e7\u00e3o do Scrum Master \u00e9 a de articulador<\/strong>. S\u00e3o v\u00e1rios os envolvidos na execu\u00e7\u00e3o de um projeto al\u00e9m da equipe: investidores, patrocinadores, Product Owner, fornecedores… Manter as expectativas alinhadas e conquistar a contribui\u00e7\u00e3o de todos para que o projeto seja desenvolvido com excel\u00eancia \u00e9 um dos pap\u00e9is do Scrum Master. Ou seja, ele articula esfor\u00e7os para atingir os resultados.<\/p>\n A equipe do projeto \u00e9 de alto desempenho, por isso, o Scrum Master n\u00e3o possui autoridade sobre ela. Contudo, ele atua como um orientador<\/strong>, que avalia situa\u00e7\u00f5es e contextos direcionando a equipe para caminhos assertivos! Como? Dando conselhos, dicas e colocando as pessoas para pensarem de outra maneira.<\/p>\n A gest\u00e3o de projetos baseada em m\u00e9todos \u00e1geis precisa de uma comunica\u00e7\u00e3o assertiva: clara e direta. Por isso, o Scrum Master deve atuar como comunicador<\/strong> com o intuito de contribuir para um trabalho mais eficiente da equipe. Por isso, tamb\u00e9m \u00e9 papel dele criar canais e mecanismos de comunica\u00e7\u00e3o que facilitem a intera\u00e7\u00e3o e compartilhamento do conhecimento de maneira compreens\u00edvel.<\/p>\n Podemos perceber claramente que o Scrum Master participa de todo o desenvolvimento do projeto com a nobre miss\u00e3o de facilitar o trabalho da equipe. Ele derruba barreiras e constr\u00f3i conex\u00f5es. Mas cuidado para n\u00e3o se confundir. As atividades de planejamento e execu\u00e7\u00e3o do projeto ficam a cargo do Product Owner e da equipe do projeto. Diferentemente do gerenciamento de projetos tradicional, onde \u00e9 papel do gerente de projetos garantir que o planejamento, execu\u00e7\u00e3o e controle do projeto saiam conforme esperado. Mesmo havendo essa diferencia\u00e7\u00e3o, isso n\u00e3o significa que um gerente de projetos n\u00e3o possa assumir o papel de Scrum Master ao adotar metodologias \u00e1geis em seus projetos. Basta que ele conhe\u00e7a as melhores pr\u00e1ticas e saiba aplic\u00e1-las, ensinando sua equipe como agir segundo a cartilha do Agile.<\/p>\n Voc\u00ea tamb\u00e9m pode se interessar por estes conte\u00fados:<\/strong><\/p>\n 4 minutos<\/small> Este artigo tem o objetivo de mostrar um pouco sobre o profissional Scrum Master, mas, para sermos did\u00e1ticos, antes vamos dar uma pincelada na metodologia. Scrum \u00e9 uma metodologia \u00e1gil para planejamento e gest\u00e3o de projetos de software. No Scrum, os projetos s\u00e3o divididos Sprints (ciclos). Cada Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades precisa ser executado. As funcionalidades a serem implementadas em um projeto s\u00e3o mantidas no Product Backlog (lista de tarefas). No in\u00edcio de cada Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3563,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[264,263],"tags":[37,40,269,270],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3562"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3562"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3562\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4577,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3562\/revisions\/4577"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3563"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}A gest\u00e3o de projetos<\/h2>\n
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