{"id":3532,"date":"2017-02-07T16:56:13","date_gmt":"2017-02-07T16:56:13","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=3532"},"modified":"2018-01-25T13:25:13","modified_gmt":"2018-01-25T13:25:13","slug":"criterios-para-avaliar-o-desempenho-de-seu-gerente-de-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/criterios-para-avaliar-o-desempenho-de-seu-gerente-de-projetos\/","title":{"rendered":"Crit\u00e9rios para avaliar o desempenho de seu Gerente de Projetos"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 3 minutos<\/small><\/p> <p>Um projeto \u00e9 algo muito importante e certamente ter\u00e1 grande impacto em todos os envolvidos e especialmente quando falamos de projetos corporativos esses resultados podem ser ainda mais impactantes, gerando maior receita, melhorando o desempenho da equipe, minimizando custos ou qualquer outro que seja o objetivo do projeto. \u00c9 por isso que estar atento \u00e0 equipe respons\u00e1vel pela implementa\u00e7\u00e3o do projeto \u00e9 fundamental para garantir os resultados positivos.<\/p>\n<p>Geralmente quando uma empresa busca pela implementa\u00e7\u00e3o ou manuten\u00e7\u00e3o de um grande projeto ela conta com um profissional capacitado para a a\u00e7\u00e3o, o <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/o-gerente-de-projetos\">Gerente de Projetos<\/a>, que ir\u00e1 implementar uma s\u00e9rie de metodologias que far\u00e3o o planejamento se tornar uma realidade dentro do universo da empresa, mas, voc\u00ea sabe como monitorar o desempenho de seu gerente de projetos?<\/p>\n<p>Essa tarefa \u00e9 complicada, especialmente se voc\u00ea n\u00e3o tem conhecimento a respeito do processo de gerenciamento de um projeto, mas n\u00f3s vamos aqui trazer algumas dicas pr\u00e1ticas e funcionais que te dar\u00e3o uma nova vis\u00e3o a respeito do trabalho desse profissional t\u00e3o importante naimplementa\u00e7\u00e3o de seus projetos. Confira os aspectos que voc\u00ea deve observar:<\/p>\n<p><strong>1\u00ba Organiza\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/p>\n<p>Organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 um item primordial na implanta\u00e7\u00e3o de um projeto, pois para que ele ocorra de forma inteligente e adequada \u00e9 necess\u00e1rio seguir passos e metodologias que exigem compromisso com a organiza\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o observe se a estrutura\u00e7\u00e3o do projeto e os requisitos de mensura\u00e7\u00e3o foram estabelecidos adequadamente.<\/p>\n<p><strong>2\u00ba Defini\u00e7\u00e3o do projeto<\/strong><\/p>\n<p>Confira se os objetivos do projeto est\u00e3o totalmente definidos e se os mesmos foram comunicados de forma efetiva a todas as partes que ser\u00e3o envolvidas no processo.<\/p>\n<p><strong>3\u00ba Prazos<\/strong><\/p>\n<p>Definir prazos especificos, com dadas de conclus\u00e3o e de feedback pr\u00e9 determinadas \u00e9 fundamental para a conclus\u00e3o do projeto dentro do prazo estimado, por isso, fique atento e monitore os prazos de perto.<\/p>\n<p>Obviamente alguns imprevistos podem acontecer, mas prazos ultrapassados com frequencia \u00e9 um fator de alerta importante em seu projeto.<\/p>\n<p><strong>4\u00ba Dinheiro e recursos<\/strong><\/p>\n<p>Avalie se foi realizado um levantamento dos recursos necess\u00e1rios para o projeto e se j\u00e1 existe um planejamento de gastos. Tamb\u00e9m \u00e9 importante ter um controle desses gastos para que os custos do projetos n\u00e3o ultrapassem os limites levantados previamente.<\/p>\n<p><strong>5\u00ba Estrat\u00e9gia de contrata\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>Se seu projeto necessitar de m\u00e3o de obra para ser executado \u00e9 importante que essa estr\u00e1tegia de aquisis\u00e7\u00e3o de novos colaboradores seja planejada, por isso, antes de permitir a contrata\u00e7\u00e3o de uma equipe \u00e9 importante que j\u00e1 exista um cronograma de tempo de trabalho e tarefas a serem executadas por esses profissionais, al\u00e9m disso \u00e9 necess\u00e1rio encaixar o custo de ter\u00a0 novos membro na equipe dentro do or\u00e7amento do projeto.<\/p>\n<p><strong>6\u00ba Delega\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es e fun\u00e7\u00f5es <\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 fundamental que o gerente de projetos tenha um boa rela\u00e7\u00e3o com os profisisonais e com os recursos necess\u00e1rios para realiza\u00e7\u00e3o do projeto pois em muitos casos ele n\u00e3o ser\u00e1 o respons\u00e1vel pela concretiza\u00e7\u00e3o de todas as etapas e ter\u00e1 que delegar fun\u00e7\u00f5es e gerenciar os recursos de forma efetiva e din\u00e2mica.<\/p>\n<p><strong>7\u00ba Avalia\u00e7\u00e3o dos riscos<\/strong><\/p>\n<p>O gerente de projetos precisa avaliar, ranquear e monitorar todos os riscos que podem ser relevantes para o projeto, criando estrat\u00e9gias para minimizar seus dados ou extinguilos.<\/p>\n<p><strong>8\u00ba Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>O gerente de projetos deve sempre reportar e informar todas as etapas do projeto, mostrando os resultados, os recursos utilizados e os novos passos do planejamento, envolvendo a equipe e dando suporte a todos os envolvidos.<\/p>\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe como os recursos de pessoal podem afetar seu projeto e sabe tamb\u00e9m como monitorar o desempenho de seu <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/o-gerente-de-projetos\">gerente de projetos<\/a> \u00e9 hora de colocar os projetos em a\u00e7\u00e3o, mas antes disso voc\u00ea precisa descobrir como utilizar \u00a0a An\u00e1lise de Valor Agregado para verificar a situa\u00e7\u00e3o atual do projeto e estimar custos e prazos finais. Este \u00e9 o tema do nosso pr\u00f3ximo artigo, fique ligado em nosso blog.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/promo.netproject.com.br\/ebook_gp\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3800\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/banners-net-project-11.png\" alt=\"\" width=\"611\" height=\"251\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/banners-net-project-11.png 611w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/banners-net-project-11-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 3 minutos<\/small> Um projeto \u00e9 algo muito importante e certamente ter\u00e1 grande impacto em todos os envolvidos e especialmente quando falamos de projetos corporativos esses resultados podem ser ainda mais impactantes, gerando maior receita, melhorando o desempenho da equipe, minimizando custos ou qualquer outro que seja o objetivo do projeto. \u00c9 por isso que estar atento \u00e0 equipe respons\u00e1vel pela implementa\u00e7\u00e3o do projeto \u00e9 fundamental para garantir os resultados positivos. 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