{"id":3524,"date":"2017-01-19T13:17:03","date_gmt":"2017-01-19T13:17:03","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=3524"},"modified":"2018-01-25T16:15:43","modified_gmt":"2018-01-25T16:15:43","slug":"canvas-dicas-para-estruturar-os-seus-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/canvas-dicas-para-estruturar-os-seus-projetos\/","title":{"rendered":"Canvas: dicas para estruturar os seus projetos"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 4 minutos<\/small><\/p> <p>Quem tem algum empreendimento sabe das dificuldades de estruturar um neg\u00f3cio para que ele seja eficaz, lucrativo e s\u00f3lido. A partir de agora, falaremos sobre o Canvas: como ele \u00e9 usado para ajudar na estrutura\u00e7\u00e3o de uma empresa e como pode ser \u00fatil no dia a dia do seu neg\u00f3cio. Uma ferramenta relativamente simples que ajuda a estabelecer uma defini\u00e7\u00e3o melhor do empreendimento e direcion\u00e1-lo para a viabilidade, lucratividade, fideliza\u00e7\u00e3o de clientes e a diferencia\u00e7\u00e3o perante o mercado.<\/p>\n<blockquote><p>O <strong>Business Model Canvas<\/strong> nada mais \u00e9 que um mapa visual utilizado para elabora\u00e7\u00e3o de Plano de Neg\u00f3cios. Por meio de nove \u00e1reas estrat\u00e9gicas, ajuda o empres\u00e1rio a desenvolver um Modelo de Neg\u00f3cios. No entanto, para que o mesmo seja bem estruturado cada \u00e1rea do Canvas tem sua import\u00e2ncia e todas elas devem ser coerentes entre si.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Conhecendo a si mesmo!<\/strong><\/p>\n<p>Antes de come\u00e7ar a estruturar o seu projeto, voc\u00ea precisa fazer um estudo de autoconhecimento. Qual \u00e9 a sua infraestrutura dispon\u00edvel? Quais os recursos tenho dispon\u00edveis? O que eu tenho a oferecer est\u00e1 compat\u00edvel com o mercado? Consigo realizar esse trabalho? Qual o meu p\u00fablico alvo? Quanto vou gastar para prestar esse servi\u00e7o ou vender esse produto?<\/p>\n<p><strong>Como estruturar seu projeto<\/strong><\/p>\n<p>Existem nove etapas para come\u00e7ar a estruturar um neg\u00f3cio de forma bem visual e din\u00e2mica.\u00a0 No entanto, \u00e9 importante lembrar: o <strong>Canvas<\/strong> permite a <strong>inova\u00e7\u00e3o<\/strong> a qualquer momento. Por isso, a primeira vers\u00e3o n\u00e3o \u00e9 sempre a definitiva, pode-se aprimorar e tornar o modelo de neg\u00f3cios mais criativo sempre que uma ideia nova surgir. Eis aqui as etapas que voc\u00ea deve seguir para estruturar o seu projeto seguindo o modelo Canvas:<\/p>\n<ul>\n<li><u>Proposta de valor:<\/u> \u00e9 o que os seus clientes est\u00e3o dispostos a pagar. O que o seu neg\u00f3cio oferece e que agregam algum valor para eles. Pode ser desde um atendimento personalizado ou at\u00e9 mesmo um produto ou servi\u00e7o diferenciado.<\/li>\n<li><u>Segmento de clientes:<\/u> \u00e9 o p\u00fablico-alvo de seus servi\u00e7os ou produtos, ou seja, para quem o seu empreendimento deve focar em vender. Identifique diversas caracter\u00edsticas dos potenciais clientes do seu neg\u00f3cio: considere caracter\u00edsticas como sexo, idade e classe econ\u00f4mica.<\/li>\n<li><u>Canais:<\/u> como o cliente ir\u00e1 comprar e receber seu produto ou servi\u00e7o? Como a empresa vai se comunicar e alcan\u00e7ar esses clientes para entregar a proposta de valor oferecida? Nessa etapa, defina se o atendimento ser\u00e1 presencial, se haver\u00e1 a possibilidade de entrega a domic\u00edlio, se \u00e9 interessante criar um site e redes sociais e quais ser\u00e3o todas as estrat\u00e9gias de marketing.<\/li>\n<li><u>Relacionamento com clientes:<\/u> como que a empresa ir\u00e1 se relacionar com cada segmento de clientes para atrair, conquistar e fideliz\u00e1-los? Defina como os clientes poder\u00e3o entrar em contato com a empresa para dar sugest\u00f5es, reclamar e avaliar os produtos e servi\u00e7os oferecidos. Como as pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o podem ser feitas? Quais canais ser\u00e3o usados (telefone, redes sociais, atendimento f\u00edsico)?<\/li>\n<li><u>Atividades principais:<\/u> quais s\u00e3o as atividades que a empresa deve realizar para fazer o modelo de neg\u00f3cios funcionar? Essas atividades podem ser desde construir uma loja f\u00edsica at\u00e9 a manuten\u00e7\u00e3o de um site da empresa. O importante \u00e9 que voc\u00ea pense no seu Canvas e n\u00e3o use modelos de plano de neg\u00f3cios prontos que n\u00e3o correspondem a sua realidade.<\/li>\n<li><u>Recursos principais:<\/u> quais os recursos necess\u00e1rios para a realiza\u00e7\u00e3o das atividades principais e para manter e dar suporte ao neg\u00f3cio? O Canvas costuma ser preenchido com post its para facilitar a organiza\u00e7\u00e3o. Esses recursos podem ser m\u00e1quinas, equipes, plataformas de tecnologia, enfim&#8230; podem ser tanto bens materiais, quanto recursos imateriais.<\/li>\n<li><u>Parcerias principais:<\/u> rede de fornecedores, parceiros e uni\u00f5es de neg\u00f3cio que ajudam de alguma forma o funcionamento de empreendimento. Os parceiros principais podem tanto contribuir com as atividades principais de seu neg\u00f3cio, quanto com os recursos necess\u00e1rios.<\/li>\n<li><u>Receitas:<\/u> quais s\u00e3o as formas que a empresa ir\u00e1 gerar dinheiro? De que forma os produtos e servi\u00e7os v\u00e3o gerar retorno financeiro? Nesse momento o empreendedor deve se perguntar quanto e como vou receber dos clientes. Defina quest\u00f5es como venda direta, aluguel, assinatura de pacotes, publicidade paga, entre outras formas de gera\u00e7\u00e3o de receita.<\/li>\n<li><u>Estrutura de custos:<\/u> quais ser\u00e3o os custos relevantes e necess\u00e1rios para se manter e construir todo o modelo de neg\u00f3cios proposto? Inclua custos com materiais, manuten\u00e7\u00e3o, funcion\u00e1rios e outros.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O Canvas permite uma<strong> vis\u00e3o objetiva do projeto<\/strong>, fazendo com que se entenda melhor o potencial da sua empresa e possa atingir seus objetivos com maior assertividade. Estruturar seu projeto por esse modelo proporciona clareza, direcionando a a\u00e7\u00e3o e, consequentemente, aproxima os resultados desejados.\u00a0\u00a0 Al\u00e9m de ser \u00fatil para neg\u00f3cios que est\u00e3o come\u00e7ando, o CANVAS tamb\u00e9m ajuda as empresas a reverem o <strong>modelo de neg\u00f3cio<\/strong> e como os setores interagem permitindo assim que se inove em processos internos.<\/p>\n<p>Mas aten\u00e7\u00e3o! O modelo Canvas \u00e9 \u00fatil apenas para planejar e estruturar o seu neg\u00f3cio. Para documentar, <strong><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/o-netproject\">gerenciar projetos<\/a><\/strong> com mais detalhes use um software robusto de <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/gestao-de-projetos\">gest\u00e3o de projetos<\/a> como o NetProject.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/promo.netproject.com.br\/project-model-canvas\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3843\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/banners-net-project-03.png\" alt=\"\" width=\"610\" height=\"251\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/banners-net-project-03.png 610w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/banners-net-project-03-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 610px) 100vw, 610px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 4 minutos<\/small> Quem tem algum empreendimento sabe das dificuldades de estruturar um neg\u00f3cio para que ele seja eficaz, lucrativo e s\u00f3lido. 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