{"id":3501,"date":"2016-12-30T16:32:30","date_gmt":"2016-12-30T16:32:30","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=3501"},"modified":"2018-01-25T16:21:15","modified_gmt":"2018-01-25T16:21:15","slug":"5-diagnosticos-obrigatorios-para-avaliar-a-saude-de-seu-projeto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/5-diagnosticos-obrigatorios-para-avaliar-a-saude-de-seu-projeto\/","title":{"rendered":"5 diagn\u00f3sticos obrigat\u00f3rios para avaliar a sa\u00fade de seu projeto"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

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Conhe\u00e7a uma metodologia eficiente para colocar seus projetos em a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Executar projetos requer planejamento, aten\u00e7\u00e3o e disciplina. A cada etapa, s\u00e3o realizadas atividades que podem dar ou n\u00e3o certo. \u00c9 preciso estar preparado para qualquer circunst\u00e2ncia, e saber mensurar os resultados de todo o trabalho. Por isso, iremos publicar uma s\u00e9rie de posts com os 5 diagn\u00f3sticos obrigat\u00f3rios para avaliar a sa\u00fade do seu projeto. At\u00e9 o final da s\u00e9rie voc\u00ea saber\u00e1 tudo sobre os 5 diagn\u00f3sticos obrigat\u00f3rios para avaliar a sa\u00fade do seu projeto.<\/p>\n

Comparar o planejado com o entregue<\/strong><\/p>\n

Planejamento \u00e9 a palavra-chave quando se trata de execu\u00e7\u00e3o de um projeto. \u00c9 necess\u00e1rio pensar em todas as possibilidades, em prov\u00e1veis obst\u00e1culos, e prever solu\u00e7\u00f5es. Sabemos que o resultado \u00e9 importante, e ele s\u00f3 ser\u00e1 bem-sucedido se o processo fluir bem. Dessa forma, daremos algumas dicas para que voc\u00ea consiga se programar e fazer seu trabalho com efici\u00eancia, cumprindo prazos e atendendo \u00e0s expectativas dos seus superiores.<\/p>\n

Muitas pessoas t\u00eam dificuldades em se organizar para realizar tarefas, e acabam atropelando processos. Para evitar esse tipo de situa\u00e7\u00e3o, \u00e9 imprescind\u00edvel a utiliza\u00e7\u00e3o de um cronograma. Com ele, ser\u00e1 poss\u00edvel visualizar o per\u00edodo limite de entrega de cada atividade e se programar para que n\u00e3o haja atraso, al\u00e9m de comparar datas previstas com as realizadas.<\/p>\n

Nesse sentido, muitas empresas adotaram o quadro Kanban para auxiliar no planejamento de a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Mas, afinal, o que \u00e9 Kanban?<\/a><\/strong><\/p>\n

\u00c9 uma palavra japonesa, que significa \u201cregistro\u201d ou \u201cplaca vis\u00edvel\u201d. O quadro \u00e9 uma ferramenta criada por TaiichiOhno, da Toyota, com o objetivo de encontrar um sistema de melhoria que sustentasse um alto n\u00edvel de produ\u00e7\u00e3o. Nele, existem cart\u00f5es que representam cada etapa do trabalho, e eles seguem um fluxo pr\u00e9-estabelecido de fases a serem cumpridas (Todo, Work In Progress e Done). Na medida em que uma tarefa evolui, os cart\u00f5es v\u00e3o se movendo, e a cada vez que uma nova demanda surge, um novo cart\u00e3o \u00e9 criado. Veja um exemplo desse quadro:<\/p>\n

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O quadro Kanban<\/strong> \u00e9 um excelente aliado na ordena\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de atividades. Com ele, toda a equipe saber\u00e1 exatamente sobre o andamento do projeto, de forma transparente.<\/p>\n

Outro mecanismo eficiente para condu\u00e7\u00e3o de projetos \u00e9 o planejador de sprints, uma forma de facilitar a divis\u00e3o de um projeto em etapas ao longo do tempo. A l\u00f3gica \u00e9 similar a do Kanban, com mais detalhamento nas informa\u00e7\u00f5es. O uso de sprints possibilita melhor classifica\u00e7\u00e3o de prioridades, o que \u00e9 extremamente importante, principalmente em atividades complexas, ou que demandam um n\u00famero maior de pessoas da equipe. N\u00e3o podemos nos esquecer das reuni\u00f5es di\u00e1rias para defini\u00e7\u00e3o de metas e fluxos de trabalho. Sem elas, a estipula\u00e7\u00e3o de objetivos pode ficar dispersa ou pouco clara. A preocupa\u00e7\u00e3o em seguir esse curso ajuda na agilidade que os tempos modernos exigem.<\/p>\n

Projetos s\u00e3o pass\u00edveis de mudan\u00e7a ao longo do caminho. Por isso, a utiliza\u00e7\u00e3o de planejadores de sprints \u00e9 essencial, j\u00e1 que ser\u00e1 poss\u00edvel comparar entregas planejadas e realizadas.<\/p>\n

Agora voc\u00ea sabe que \u00e9 poss\u00edvel tocar um projeto com efici\u00eancia, foco e estrat\u00e9gia, nos pr\u00f3ximos artigos voc\u00ea descobrir\u00e1 como calcular a quantidade de riscos em seu projeto, descobrir\u00e1 como minimizar seus impactos, saber\u00e1 como medir se o gerente de projeto<\/a> est\u00e1 cumprindo as entregas da metodologia e ainda descobrir\u00e1 como utilizar An\u00e1lise de Valor Agregado para verificar a situa\u00e7\u00e3o atual do projeto e estimar custos e prazos finais.<\/p>\n

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