{"id":3496,"date":"2016-12-17T01:56:50","date_gmt":"2016-12-17T01:56:50","guid":{"rendered":"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/?p=3496"},"modified":"2020-06-26T01:27:15","modified_gmt":"2020-06-26T01:27:15","slug":"o-scrum-master-e-um-gerente-de-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/o-scrum-master-e-um-gerente-de-projetos\/","title":{"rendered":"O Scrum Master \u00e9 um Gerente de Projetos?"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 5 minutos<\/small><\/p> <p>Existe muita d\u00favida em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s atividades dos profissionais que atuam como Scrum Master e Gerente de Projeto. <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/gerente-de-projetos\">O papel do Gerente de Projeto<\/a> \u00e9 pr\u00f3ximo ao do Scrum Master, mas existem pequenas diferen\u00e7as. \u00a0A mais b\u00e1sica \u00e9: enquanto o Scrum Master \u00e9 visto como um ponto de apoio da equipe \u00c1gil, o Gerente de Projetos possui um papel de centralizador do comando e das decis\u00f5es do projeto. Embora o Scrum Master tamb\u00e9m n\u00e3o seja, necessariamente, um gerente de projetos, eles compartilham muitas das fun\u00e7\u00f5es \u2014 especialmente se o gerente de projetos for do tipo mais facilitador, sem grande autonomia. Vamos detalhar um pouco mais a seguir.<\/p>\n<p><strong>Gerente de Projetos<\/strong><\/p>\n<p>A presen\u00e7a do gerente em qualquer tipo de projeto, especialmente nos complexos, \u00e9 muito importante. Ele \u00e9 uma pe\u00e7a fundamental na organiza\u00e7\u00e3o entre os envolvidos (da comunica\u00e7\u00e3o \u00e0 media\u00e7\u00e3o dos conflitos), n\u00e3o s\u00f3 a equipe, mas tamb\u00e9m clientes e fornecedores.<\/p>\n<p>O GP \u00e9 capacitado para liderar e, ainda, trabalhar para garantir que todos os processos ser\u00e3o implementados corretamente. Veja alguns exemplos das atribui\u00e7\u00f5es de um Gerente de Projetos segundo o PMI (<em>Project Management Institute<\/em>):<\/p>\n<ul>\n<li>Definir escopo;<\/li>\n<li>Criar a lista de atividades e subatividades;<\/li>\n<li>Estabelecer os indicadores de acompanhamento do projeto;<\/li>\n<li>Estabelecer planos para o projeto;<\/li>\n<li>Identificar riscos;<\/li>\n<li>Estabelecer cronograma;<\/li>\n<li>Calcular os custos humanos e materiais;<\/li>\n<li>Avaliar e or\u00e7ar o impacto dos riscos no projeto;<\/li>\n<li>Estabelecer os marcos do projeto;<\/li>\n<li>Compor o plano de faturamento ao cliente ou ao patrocinador;<\/li>\n<li>Administrar o or\u00e7amento;<\/li>\n<li>Criar e manter um plano de comunica\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Obter os aceites e interagir com o departamento financeiro da empresa para gerar as faturas;<\/li>\n<li>Acompanhar a libera\u00e7\u00e3o dos pagamentos junto ao cliente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se voc\u00ea leu as atribui\u00e7\u00f5es acima e n\u00e3o entendeu o significado deles \u00e9 porque talvez n\u00e3o esteja familiarizado com os processos de <a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/o-netproject\">gerenciamento de projetos<\/a>. Este desconhecimento por parte dos executivos \u00e9 muito maior do que se imagina. Quando se trata de Agile, a figura do gerente de projetos \u00e9 fundamental. Embora os melhores resultados poss\u00edveis partam da organiza\u00e7\u00e3o da equipe e da gest\u00e3o em si, isso pode ser percebido como uma amea\u00e7a para alguns profissionais de gerenciamento de projetos, porque sugere uma diminui\u00e7\u00e3o do seu papel. Mas isso n\u00e3o \u00e9 verdade! Conhe\u00e7a raz\u00f5es que comprovam a import\u00e2ncia do gerente de projetos:<\/p>\n<ul>\n<li>Lideran\u00e7a: \u00e9 papel de um l\u00edder garantir que o time v\u00e1 aderir aos m\u00e9todos e processos por meio de reuni\u00f5es, defini\u00e7\u00f5es de papeis e feedbacks constantes;<\/li>\n<li>Presta\u00e7\u00e3o de contas: o GP contribui para a resolu\u00e7\u00e3o de conflitos em rela\u00e7\u00e3o ao que \u00e9 esperado pelos usu\u00e1rios;<\/li>\n<li>Prote\u00e7\u00e3o da equipe de influ\u00eancias externas: ele se coloca \u00e0 frente do time para dialogar com os demais envolvidos no projeto e s\u00f3 repassar aos profissionais de desenvolvimento o que \u00e9 realmente necess\u00e1rio para o projeto avan\u00e7ar.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c9 importante salientar que a passagem do projeto tradicional para m\u00e9todos \u00e1geis n\u00e3o deve tornar o papel do gerente in\u00fatil. Pelo contr\u00e1rio, sua fun\u00e7\u00e3o na equipe torna-se mais especializada para determinadas tarefas de gerenciamento de neg\u00f3cios. As tarefas que podem ser supervisionados pelo gerente de projetos em equipes agile podem incluir: finan\u00e7as do projeto; relat\u00f3rios de status; governan\u00e7a do projeto; identifica\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is em falta e\/ou recursos; comunica\u00e7\u00e3o das partes interessadas de neg\u00f3cios; comunica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de riscos; planejamento do projeto; gest\u00e3o da mudan\u00e7a.<\/p>\n<p><strong>Scrum Master<\/strong><\/p>\n<p>O Scrum Master \u00e9 um profissional com vasta experi\u00eancia em Agile e que coloca todo o seu conhecimento \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o de equipes de projetos e Product Owners (respons\u00e1veis pela demanda do produto) para facilitar o caminho at\u00e9 o objetivo. Isso tem facilitado bastante o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es de qualidade com rapidez, aumentando a competitividade das empresas e sua aten\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 satisfa\u00e7\u00e3o das partes interessadas.<\/p>\n<p>At\u00e9 pouco tempo, era considerado Scrum Master apenas os profissionais que obtivessem a Certified Scrum Master (CSM), da Scrum Alliance. No entanto, atualmente podemos considerar qualquer profissional que trabalhe com gest\u00e3o de projetos \u00e1geis utilizando o framework Scrum como um Scrum Master, j\u00e1 que ele exerce todas as atividades inerentes a essa posi\u00e7\u00e3o. O Scrum Master tem um amplo papel, que exige dele compet\u00eancias multidisciplinares para atender \u00e0s diversas demandas dos projetos baseados em Agile. \u00a0Veja alguns exemplos das atribui\u00e7\u00f5es das responsabilidades desse profissional no seu dia a dia:<\/p>\n<ul>\n<li>Facilitador: ele \u00e9 o elo entre o Product Owner e a equipe do projeto, facilitando o contato e descobrindo mecanismos para elevar o potencial de execu\u00e7\u00e3o da equipe dentro dos requisitos estipulados pelo cliente;<\/li>\n<li>Treinador: desenvolver ao m\u00e1ximo o potencial da equipe do projeto depende de esfor\u00e7os comuns, tanto da empresa quanto do Scrum Master, que deve detectar gaps de compet\u00eancia e providenciar capacita\u00e7\u00f5es para elevar a performance da equipe;<\/li>\n<li>Articulador: manter essas expectativas alinhadas entre os envolvidos na execu\u00e7\u00e3o de um projeto e conquistar a ajuda de todos para que o projeto seja desenvolvido com excel\u00eancia;<\/li>\n<li>Comunicador: \u00e9 papel do Scrum Master construir canais e formas de comunica\u00e7\u00e3o que contribuam para intera\u00e7\u00e3o e compartilhamento do conhecimento de maneira compreens\u00edvel a todos.<\/li>\n<li>Orientador: o SM n\u00e3o possui autoridade sobre a equipe do projeto por ser uma equipe de alto desempenho, no entanto, atua como um orientador \u2013 avalia contextos e situa\u00e7\u00f5es e direciona a equipe para caminhos mais assertivos;<\/li>\n<\/ul>\n<p>O Scrum Master participa de todo o processo de desenvolvimento do projeto com a nobre miss\u00e3o de facilitar o trabalho da equipe, derrubando barreiras e construindo conex\u00f5es. O seu papel \u00e9 de um orientador, sendo que as tarefas de planejamento e execu\u00e7\u00e3o do projeto ficam a cargo do Product Owner e da equipe do projeto. Como posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica no time de projetos, o Scrum Master enfrenta diversos desafios como a gest\u00e3o do tempo para garantir a execu\u00e7\u00e3o das atividades da melhor forma.<\/p>\n<p><strong>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode se interessar por estes conte\u00fados:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/o-papel-de-scrum-master-na-gestao-de-projetos\/\">O Papel de Scrum Master na Ger\u00eancia de Projetos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/papeis-na-gestao-de-projetos-um-guia-para-consulta-rapida\/\">Pap\u00e9is na Gest\u00e3o de Projetos, um Guia para Consulta R\u00e1pida<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/o-que-e-preciso-para-se-tornar-um-gerente-de-projetos\/\">O que \u00e9 preciso para se tornar um Gerente de Projetos?<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<p><a href=\"http:\/\/promo.netproject.com.br\/9d23ef2e97cc2d6556fd\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3816\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/banners-net-project-08.png\" alt=\"\" width=\"611\" height=\"251\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/banners-net-project-08.png 611w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/banners-net-project-08-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 5 minutos<\/small> Existe muita d\u00favida em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s atividades dos profissionais que atuam como Scrum Master e Gerente de Projeto. 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