{"id":3399,"date":"2016-08-04T00:00:00","date_gmt":"2016-08-04T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=3399"},"modified":"2018-01-26T12:44:48","modified_gmt":"2018-01-26T12:44:48","slug":"atingindo-os-objetivos-em-gerenciamento-de-projetos-case-netproject-sgs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/atingindo-os-objetivos-em-gerenciamento-de-projetos-case-netproject-sgs\/","title":{"rendered":"Atingindo os objetivos em gerenciamento de projetos: Case NetProject SGS"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

Muitas empresas j\u00e1 entenderam os benef\u00edcios de se gerenciar projetos de forma adequada, com uma boa metodologia e com aten\u00e7\u00e3o aos processos mais importantes. N\u00e3o \u00e0 toa, a certifica\u00e7\u00e3o PMP \u00e9 hoje uma das mais valorizadas do mercado. Quando chega a hora de implantar uma metodologia e de definir os processos de gerenciamento de projetos, entretanto, come\u00e7am a surgir algumas dificuldades.<\/p>\n

Muitas empresas n\u00e3o contam com o expertise e o conhecimento necess\u00e1rios para levar adiante a cultura da gest\u00e3o de projetos; outras est\u00e3o t\u00e3o envolvidas em aspectos operacionais que n\u00e3o conseguem se dedicar, de fato, a seus projetos. Mas a grande realidade \u00e9 que, para muitas delas, a falta de ferramentas adequadas faz com que gerenciar projetos se torne uma tarefa mais complicada do que simplesmente \u201cir tocando\u201d.<\/p>\n

Foi o que descobriu a SGS Solu\u00e7\u00f5es, ao adotar a ferramenta NetProject, solu\u00e7\u00e3o Web para gerenciamento de projetos. Antes da implanta\u00e7\u00e3o, a SGS atuava apenas em alguns processos de gerenciamento de tempo e recursos. Ap\u00f3s a bem-sucedida ado\u00e7\u00e3o da ferramenta, a SGS passou a controlar 19 processos nas dez \u00e1reas de conhecimento preconizados no Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge, ou Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos) do Project Management Instituto (PMI).<\/p>\n

Amadurecendo a cultura em gerenciamento de projetos<\/h2>\n

No in\u00edcio, a ado\u00e7\u00e3o do NetProject representou uma s\u00e9rie de desafios para a SGS, mas a consultoria presencial permitiu que a implanta\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 fosse bem sucedida, mas que a cultura em gerenciamento de projetos se tornasse inerente \u00e0s atividades. Hoje, a SGS conta com um PMO (Project Management Office, ou escrit\u00f3rio de projetos) que exerce um papel bastante consultivo, auxiliando os consultores a manter os cronogramas em dia e a configurar os projetos na ferramenta.<\/p>\n

\u201cO fato de ser uma ferramenta Web e concentrar os dados em um s\u00f3 lugar representa a principal vantagem de se utilizar o NetProject\u201d, afirma Samuel Gondim, CEO da SGS. \u201cConsidero que a ferramenta se paga\u201d, acrescenta ele.<\/p>\n

Antes de implantar o NetProject, Samuel considerou a ado\u00e7\u00e3o do Project Server, mas devido ao grande foco da ferramenta no gerenciamento do tempo e de recursos, avalia que muitos controles hoje feitos na solu\u00e7\u00e3o Web teriam que ser feitos separadamente em Word e Excel. Por esse motivo, o NetProject representa uma solu\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 economicamente mais vi\u00e1vel, mas tamb\u00e9m mais abrangente e eficaz.<\/p>\n

Atingindo os objetivos<\/h2>\n

Ao tomar a decis\u00e3o de implantar o NetProject, o principal objetivo da SGS era reduzir falhas, retrabalho e custos, al\u00e9m de aumentar a quantidade de informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel em tempo real. De fato, com a ado\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o, a empresa passou a contar com uma maior vis\u00e3o sobre aloca\u00e7\u00e3o, avan\u00e7os, atrasos, e uma maior informa\u00e7\u00e3o ao consultor no in\u00edcio do projeto. Com mais informa\u00e7\u00f5es sobre os projetos, a empresa passou a ser mais assertiva na cobran\u00e7a e tamb\u00e9m passou a gerenciar melhor os pontos fracos.<\/p>\n

De forma geral, Gondim considera que os objetivos foram atingidos, e n\u00e3o percebe aspectos estruturais da ferramenta que sejam deficientes. \u201cSeria perfeito se consegu\u00edssemos mais PDFs personalizados com o timbrado\u201d, avalia ele, quando questionado sobre em que a ferramenta poderia melhorar.<\/p>\n

E como sua empresa poderia se beneficiar de uma solu\u00e7\u00e3o como a NetProject? Entre em contato conosco hoje mesmo e veja como tornar mais eficaz o gerenciamento de projetos de sua empresa!<\/strong><\/p>\n

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