Ter um PMO \u00e9 um bom sinal de que uma organiza\u00e7\u00e3o chegou a certa maturidade com gerenciamento de projetos, t\u00e9cnica que aumenta consideravelmente as chances de sucesso projeto da empresa.<\/p>\n
Agora inclua, m\u00e9todos \u00c1geis nos seu PMO<\/strong><\/p>\n O PMO \u00e1gil<\/strong> tem por objetivo facilitar na cria\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos para agilizar os processos da empresa. Ao contr\u00e1rio do que pode parecer, ele n\u00e3o deve funcionar como um setor burocr\u00e1tico. Pelo contr\u00e1rio.<\/p>\n Pode existir algum confronto na mudan\u00e7a do PMO tradicional (com os fluxos de processos do PMBOK) para o PMO \u00c1gil. Mas esse \u00faltimo pode servir como elo e contribuir para que as empresas possam desenvolver projetos bem sucedidos. Sim, \u00e9 preciso um pouco de gerenciamento de mudan\u00e7a, mas n\u00e3o \u00e9 imposs\u00edvel. Implementando m\u00e9todos \u00e1geis a empresa j\u00e1 pode esperar \u00f3timos resultados.<\/p>\n Para essa transi\u00e7\u00e3o, o foco sempre ser\u00e1 a equipe. J\u00e1 que o PMO tem influ\u00eancia direta sobre as pessoas envolvidas. Por isso, \u00e9 muito importante implantar um programa de treinamento, j\u00e1 que alguns conceitos ser\u00e3o desconhecidos para os membros da equipe. N\u00e3o descarte a possibilidade de fornecer um coaching para sentar com o pessoal e dividir experi\u00eancias.<\/p>\n Algumas responsabilidades do PMO continuam em compara\u00e7\u00e3o com os m\u00e9todos tradicionais, tais como: exig\u00eancias de conformidade; gest\u00e3o de novos projetos; apresenta\u00e7\u00e3o de resultados; fornecer ferramentas; auxiliar com as m\u00e9tricas; padronizar o uso do scrum; processos; coordenar equipes; minimizar o desperd\u00edcio.<\/p>\n Para que o seu PMO seja realmente \u00e1gil, ao se trabalhar com v\u00e1rias equipes, a chave est\u00e1 na forma que os gestores ir\u00e3o conduzir o andamento: o melhor a se fazer \u00e9 focar e exaltar as similaridades das equipes e n\u00e3o focalizar as diferen\u00e7as. Os m\u00e9todos corretos de gest\u00e3o, que incluem di\u00e1logo e transpar\u00eancia, v\u00e3o permitir que os gestores conhe\u00e7am os pontos fortes de cada grupo, conquistando maior \u00edndice de sucesso na execu\u00e7\u00e3o de projetos. Enfim, nosso objetivo nesse texto \u00e9 somente apresentar rapidamente o conceito do PMO \u00c1gil e explicar suas fun\u00e7\u00f5es e diferen\u00e7as b\u00e1sicas em rela\u00e7\u00e3o ao PMO. Em breve, divulgaremos um artigo mais aprofundado sobre o tema. Aguarde.<\/p>\n 2 minutos<\/small> Provavelmente quem est\u00e1 lendo esse breve artigo sabe que o PMO \u00e9 a sigla que usamos para definir um Escrit\u00f3rio de Gerenciamento de Projetos. Embora o significado real n\u00e3o seja t\u00e3o difundido, quem se interessa pelo assunto sabe que \u00e9 um processo muito importante dentro das institui\u00e7\u00f5es, j\u00e1 que \u00e9 uma maneira eficaz de compartilhar opini\u00e3o e conhecimento. Se a sua empresa aplica o PMO, \u00e9 sinal de que ela atingiu certa maturidade no que diz respeito ao gerenciamento de projeto. Ter Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3383,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[14],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3382"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3382"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3382\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3890,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3382\/revisions\/3890"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3383"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3382"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3382"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3382"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}O PMO serve, basicamente, para identificar h\u00e1bitos ruins e construir m\u00e9todos facilitadores para agilizar os processos da organiza\u00e7\u00e3o. O PMO \u00c1gil incentiva a comunica\u00e7\u00e3o constante com os clientes ao longo do trabalho. Isso possibilidade detectar erros ou entraves com anteced\u00eancia e corrigir o problema. Por isso, trabalhar em equipe e em sinergia tem um valor inestim\u00e1vel.<\/h5>\n
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