{"id":3359,"date":"2016-05-25T00:00:00","date_gmt":"2016-05-25T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=3359"},"modified":"2018-01-26T12:57:02","modified_gmt":"2018-01-26T12:57:02","slug":"netproject-conheca-o-case-do-grupo-via-shopping","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/netproject-conheca-o-case-do-grupo-via-shopping\/","title":{"rendered":"NetProject: conhe\u00e7a o case do Grupo Via Shopping"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

O grupo Via Shopping Empreendimentos tem sua atua\u00e7\u00e3o voltada para o mercado varejista em Minas Gerais, desenvolvendo empreendimentos comerciais e de shoppings centers no estado. Diante da necessidade de uma melhor estrutura\u00e7\u00e3o das demandas de projetos e prioriza\u00e7\u00e3o destes dentro do planejamento estrat\u00e9gico da empresa, o grupo Via Shopping procurou por solu\u00e7\u00f5es de gerenciamento de projetos como forma de garantir o controle sobre as informa\u00e7\u00f5es relativas a estes. Um dos maiores desafios do grupo era a formaliza\u00e7\u00e3o de seus processos internos e a clareza e confiabilidade das informa\u00e7\u00f5es relativas a estes, para que atuassem como ferramentas para a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

Solu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n

O primeiro passo tomado pelo grupo Via Shopping foi a implementa\u00e7\u00e3o de um escrit\u00f3rio de projetos em sua organiza\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s do qual, foram formatadas ferramentas e planilhas em Excel que contribu\u00edssem para uma maior efici\u00eancia na gest\u00e3o de projetos. O software de gerenciamento Netproject foi apresentado pela equipe comercial e analisado por esta consultoria respons\u00e1vel. Atrav\u00e9s de pequenos ajustes que garantiram uma\u00a0maior efici\u00eancia dos processos, o sistema foi implantado em conson\u00e2ncia\u00a0com a metodologia e os conceitos j\u00e1 aplicados ao PMO do grupo, oferecendo os recursos necess\u00e1rios para seu sucesso, e conferindo a este maior controle e aplicabilidade.<\/p>\n

O que mudou?<\/strong><\/h2>\n

A implementa\u00e7\u00e3o do NetProject como software de gerenciamento contribuiu n\u00e3o somente para as rotinas de planejamento do grupo Via Shopping, mas tamb\u00e9m para a comunica\u00e7\u00e3o interna e o acompanhamento detalhado de todas as fases do projeto, ou seja, informa\u00e7\u00f5es relevantes e confi\u00e1veis, baseadas em uma metodologia comum a todos os setores da organiza\u00e7\u00e3o, passaram a ser distribu\u00eddas de forma organizada e eficiente aos membros da dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quais foram os resultados?<\/strong><\/h2>\n

O objetivo inicial da implementa\u00e7\u00e3o do NetProject no grupo Via Shopping era oferecer \u00e0 sua equipe de gest\u00e3o um fluxo de informa\u00e7\u00f5es que oferecesse seguran\u00e7a com rela\u00e7\u00e3o ao status de cada um dos projetos, orientando a tomada de decis\u00f5es internas, al\u00e9m de garantir que estes fossem priorizados de acordo com sua relev\u00e2ncia para a empresa. Os resultados obtidos foram, por\u00e9m, muito al\u00e9m dos objetivos iniciais:<\/p>\n

\u201cCom a metodologia implementada, a produtividade acabou sendo aumentada, uma vez que o foco das equipes passou a ser naquilo que era de interesse da empresa, bem como as decis\u00f5es passaram a ser tomadas com maior agilidade, j\u00e1 que as informa\u00e7\u00f5es chegam da devida maneira\u201d.<\/h3>\n

Gustavo de Oliveira<\/h4>\n

Assessor do grupo Via Shopping Empreendimentos<\/h5>\n

No dia a dia da empresa, o gerenciamento de projetos tem como foco seus projetos de maior complexidade, cujo acompanhamento \u00e9 realizado diretamente pelos respons\u00e1veis pelas atividades atrav\u00e9s da ferramenta. Al\u00e9m disso, s\u00e3o elaborados semanalmente relat\u00f3rios de status, encaminhados aos principais gestores do grupo para an\u00e1lise.<\/p>\n

Apesar de ainda n\u00e3o ser poss\u00edvel mensurar valores relacionados \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o do Netproject, j\u00e1 \u00e9 vis\u00edvel a economia de tempo e recursos humanos que o software conferiu aos processos da organiza\u00e7\u00e3o, substituindo a utiliza\u00e7\u00e3o de formul\u00e1rios e planilhas do Excel. O aux\u00edlio suporte oferecido durante a implementa\u00e7\u00e3o do sistema garante o entendimento da metodologia e da plataforma por usu\u00e1rios e gestores e \u00e9 apontado pelo Grupo Via Shopping como a principal vantagem do Netproject.<\/p>\n

O que voc\u00ea achou do case NetProject Grupo Via Shoppig? Um software de gest\u00e3o de projetos traria os mesmos benef\u00edcios para sua empresa? Compartilhe sua opini\u00e3o conosco nos coment\u00e1rios!<\/strong><\/p>\n

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