{"id":3345,"date":"2016-04-18T00:00:00","date_gmt":"2016-04-18T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=3345"},"modified":"2018-01-26T14:25:13","modified_gmt":"2018-01-26T14:25:13","slug":"como-lucrar-com-a-construcao-civil-em-tempos-de-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/como-lucrar-com-a-construcao-civil-em-tempos-de-crise\/","title":{"rendered":"Como lucrar com a constru\u00e7\u00e3o civil em tempos de crise?"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

Toda crise antecede grandes mudan\u00e7as. Isso \u00e9 verdade para a macroeconomia, mas tamb\u00e9m se aplica \u00e0s empresas em geral. O atual momento em que vivemos no Brasil tem trazido algumas dificuldades para muitas empresas, em particular no ramo da constru\u00e7\u00e3o civil, que enfrenta uma economia arrefecida e uma significativa queda na demanda.<\/p>\n

Esse cen\u00e1rio de crise faz com que se configure um momento prop\u00edcio a organizar e rever processos, e se concentrar ainda mais em um eficiente trabalho na condu\u00e7\u00e3o de projetos. Em particular, \u00e9 nesse momento que todos os grupos de processos do gerenciamento de projetos, conforme ensinados pelo PMBoK (Project Management Body of Knowledge), um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute).<\/p>\n

Em particular, os grupos de processos de planejamento e controle devem receber especial aten\u00e7\u00e3o, garantindo que sejam criados planos mais realistas, com menores chances de erro, e que sejam seguidos com firmeza. A especial aten\u00e7\u00e3o ao cronograma tem impactos significativos n\u00e3o s\u00f3 nos custos e na qualidade, mas tamb\u00e9m na efici\u00eancia e produtividade geral da empresa, que devem ser as maiores poss\u00edveis em per\u00edodos recessivos.<\/p>\n

A lucratividade, como se sabe, \u00e9 um resultado direto da efici\u00eancia e da produtividade. Por esse motivo, o foco no gerenciamento do tempo ganha tamanha import\u00e2ncia para superar a crise, uma vez que as receitas tendem a cair nesses per\u00edodos, comprometendo os resultados das construtoras.<\/p>\n

Gerenciamento profissional<\/h2>\n

Apostar na profissionaliza\u00e7\u00e3o do gerenciamento de projetos \u00e9 uma forma eficaz de se garantir essa melhora em produtividade e a maior capacidade de gerenciar custos, prazos e qualidade. A utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas consolidadas pode garantir essa profissionaliza\u00e7\u00e3o, na medida em que s\u00e3o disponibilizados recursos que permitem que a empresa seja n\u00e3o s\u00f3 mais produtiva no gerenciamento de projetos, mas que tamb\u00e9m se torne mais assertiva.<\/p>\n

Embora muitas construtoras possam contar com profissionais capacitados na disciplina de gest\u00e3o de projetos, isso por si s\u00f3 n\u00e3o garante que sejam utilizadas as melhores t\u00e9cnicas e ferramentas. A ado\u00e7\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o profissional, entretanto, pode contribuir muito nesse processo, j\u00e1 que passa a disponibilizar recursos automatizados para a utiliza\u00e7\u00e3o das melhores pr\u00e1ticas em projetos.<\/p>\n

O gerenciamento do tempo promovendo efici\u00eancia<\/h2>\n

Gerenciar o tempo, como j\u00e1 visto, n\u00e3o quer dizer somente monitorar o cronograma de um projeto. Implica em um planejamento eficiente, onde se conhe\u00e7a o caminho cr\u00edtico do projeto, por exemplo, evitando que atrasos ocorram, prejudicando o prazo final do projeto.<\/p>\n

Respeitar os prazos em um contexto de crise \u00e9 talvez uma das mais importantes regras para as construtoras. A desist\u00eancia na aquisi\u00e7\u00e3o de im\u00f3veis ocasionada por demoras na entrega pode parecer favor a empresa em um primeiro momento, mas se considerarmos as dificuldades enfrentadas pelo mercado, torna-se temeroso contar com uma nova venda.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, os atrasos fazem rolar certos custos fixos que podem encarecer a obra e diminuir a lucratividade. E menor liquidez em tempos de crise pode significar uma menor chance de sobreviv\u00eancia.<\/p>\n

Como sua empresa consegue ser mais produtiva em um ambiente de crise? Como est\u00e1 o gerenciamento do tempo em seus projetos? Sua construtora disp\u00f5e de uma solu\u00e7\u00e3o profissional? Comente a seguir e compartilhe conosco suas experi\u00eancias ou d\u00favidas.<\/strong><\/p>\n

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