{"id":3339,"date":"2016-04-25T00:00:00","date_gmt":"2016-04-25T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=3339"},"modified":"2018-01-26T14:22:12","modified_gmt":"2018-01-26T14:22:12","slug":"gestao-de-projetos-competencia-obrigatoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/gestao-de-projetos-competencia-obrigatoria\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de projetos, compet\u00eancia obrigat\u00f3ria"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

Quem sonha em ser um gerente de projetos quando crian\u00e7a? Embora dificilmente tenhamos encontrado em nossas vidas algu\u00e9m que desde cedo almejasse uma profissionaliza\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de projetos, essa \u00e9 uma das compet\u00eancias mais valorizadas no mercado de trabalho na atualidade, e todas as empresas necessitam, em determinados momentos ou com maior frequ\u00eancia, de profissionais capacitamos a atuar na gest\u00e3o de projetos.<\/p>\n

Isso faz com que a gest\u00e3o de projetos acabe se tornando uma compet\u00eancia obrigat\u00f3ria nas empresas de hoje. Aquelas que n\u00e3o tiverem profissionais de projetos em seus quadros, invariavelmente ir\u00e3o utilizar servi\u00e7os que os envolvam.<\/p>\n

Desenvolver compet\u00eancias em gest\u00e3o de projetos \u00e9, portanto, uma forma de se diferenciar, do ponto de vista dos profissionais, e de agregar valor \u00e0s equipes, do ponto de vista das empresas. Portanto, os colaboradores n\u00e3o s\u00f3 devem ser estimulados a se qualificar na \u00e1rea, como as empresas devem se preocupar em oferecer um ambiente favor\u00e1vel ao fortalecimento da cultura de gest\u00e3o de projetos.<\/p>\n

Certifica\u00e7\u00e3o<\/h1>\n

A certifica\u00e7\u00e3o \u00e9 sempre um caminho para a qualifica\u00e7\u00e3o dos profissionais. O preparo necess\u00e1rio \u00e0 conquista de um certificado permite que a pessoa desenvolva compet\u00eancias e se profissionalize no assunto.<\/p>\n

Quando falamos em gest\u00e3o de projetos, muitas certifica\u00e7\u00f5es se apresentam como alternativas, de acordo com a \u00eanfase de atua\u00e7\u00e3o pretendida. Mas nenhuma se destaca tanto e \u00e9 t\u00e3o adequada \u00e0 tantas ind\u00fastrias como a certifica\u00e7\u00e3o PMP (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute).<\/p>\n

Calcada nas melhores pr\u00e1ticas em gerenciamento de projetos estabelecidas no guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge), a certifica\u00e7\u00e3o PMP \u00e9 a mais amplamente reconhecida e que estabelece um profissional como estando apto a atuar em projetos de forma geral. O PMBoK n\u00e3o \u00e9 uma metodologia, mas suas pr\u00e1ticas podem ser adaptadas em metodologias espec\u00edficas.<\/p>\n

Ferramentas<\/h1>\n

O guia PMBoK define dezenas de processos utilizados no gerenciamento de projetos. Para todos esses processos, \u00e9 poss\u00edvel utilizar t\u00e9cnicas e ferramentas espec\u00edficas para auxiliar na obten\u00e7\u00e3o dos melhores resultados poss\u00edveis.<\/p>\n

A utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas adequadas, no contexto das empresas, complementa o est\u00edmulo ao desenvolvimento de compet\u00eancias em gest\u00e3o de projetos, permitindo a profissionaliza\u00e7\u00e3o das atividades e obten\u00e7\u00e3o de melhores resultados. Tamb\u00e9m contribuem para uma maior produtividade nos processos de gerenciamento de projetos, permitindo que os profissionais alcancem um maior n\u00edvel de conhecimento e experi\u00eancia em um menor per\u00edodo de tempo.<\/p>\n

Algumas ferramentas contemplam a grande maioria dos processos estabelecidos no PMBoK, facilitando inclusive o desenvolvimento ou utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias espec\u00edficas que sejam concebidas em alinhamento \u00e0s pr\u00e1ticas delineadas pelo guia. \u00c9 muito importante que as empresas busquem sempre as melhores e mais completas ferramentas, que deem oportunidade aos gerentes de projetos de trabalharem com os recursos mais apropriados \u00e0s suas necessidades.<\/p>\n

Benef\u00edcios<\/h1>\n

Os benef\u00edcios do desenvolvimento de compet\u00eancias em gest\u00e3o de projetos s\u00e3o colhidos de forma conjunta tanto pelos profissionais quanto pelas empresas que os estimulam. Para que esses benef\u00edcios sejam maximizados, deve-se primar por um ambiente favor\u00e1vel, e a disponibiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas adequadas \u00e9 uma das formas mais eficazes de se proporcionar isso.<\/p>\n

A otimiza\u00e7\u00e3o do trabalho de gerenciamento de projetos alcan\u00e7ada com a utiliza\u00e7\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o adequada permite que as empresas agilizem seus processos e consolidem uma cultura mais orientada a projetos. Os resultados se percebem tanto no desempenho dos projetos como na profissionaliza\u00e7\u00e3o dos gerentes.<\/p>\n

Como sua empresa proporciona um ambiente de maior produtividade a seus gerentes de projetos? Compartilhe suas necessidades e experi\u00eancias conosco por meio dos coment\u00e1rios.<\/strong><\/p>\n

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