{"id":3316,"date":"2016-04-12T00:00:00","date_gmt":"2016-04-12T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=3316"},"modified":"2018-01-26T14:32:31","modified_gmt":"2018-01-26T14:32:31","slug":"sua-empresa-esta-preparada-para-2016-em-um-ano-de-incertezas-rever-processos-e-aplicar-as-melhores-praticas-de-gestao-e-essencial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/sua-empresa-esta-preparada-para-2016-em-um-ano-de-incertezas-rever-processos-e-aplicar-as-melhores-praticas-de-gestao-e-essencial\/","title":{"rendered":"Sua empresa est\u00e1 preparada para 2016? Em um ano de incertezas, rever processos e aplicar as melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o \u00e9 essencial!"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

Um ano novo j\u00e1 come\u00e7ou, mas a economia brasileira continua descendo uma ladeira em cima de uma \u2018bicicleta sem freios\u2019. Nos jornais e notici\u00e1rios, continuamos nos deparando com not\u00edcias alarmantes relacionadas \u00e0 infla\u00e7\u00e3o alta e a recess\u00e3o aguda, que est\u00e3o gerando impactos desastrosos em diversos setores da economia. E quem este complexo cen\u00e1rio est\u00e1 desafiando nos \u00faltimos tempos s\u00e3o os empreendedores.<\/p>\n

Estes est\u00e3o tomando in\u00fameras medidas para evitar que os desdobramentos da crise levem a situa\u00e7\u00f5es de perigo real para o seu neg\u00f3cio. Uma delas \u00e9 o gerenciamento de projetos, que tem sido uma das melhores maneiras de manter uma empresa nos \u2018trilhos\u2019 e faz\u00ea-la crescer de maneira ordenada e com foco no futuro. Neste post, preparamos algumas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o que podem ajudar a sua empresa a contornar esses tempos de incerteza. Veja:<\/p>\n

Alinhe os objetivos da empresa aos trabalhos da equipe<\/strong><\/h2>\n

Em tempos dif\u00edceis, a cria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es condizentes com as exig\u00eancias do mercado \u00e9 fundamental. Mas isto s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel caso a empresa conte com uma \u00f3tima estrat\u00e9gia centrada em projetos. Sem ela, os gestores n\u00e3o conseguir\u00e3o desenvolver produtos inovadores para os seus clientes, nem tampouco verificar a sua viabilidade econ\u00f4mica e saber se eles est\u00e3o contribuindo para a empresa atingir todos os seus objetivos no mercado.<\/p>\n

Mas para que essa estrat\u00e9gia seja um sucesso, o portf\u00f3lio de trabalhos desenvolvido pela equipe precisa estar alinhado aos objetivos da empresa \u2013 que na atualidade devem ser integrar esfor\u00e7os e usar os recursos de forma consciente. Somente assim os projetos ser\u00e3o melhor coordenados e a equipe passar\u00e1 a priorizar um conjunto de projetos, que gerar\u00e3o um maior valor agregado para o neg\u00f3cio e trar\u00e3o melhores resultados.<\/p>\n

Estime e estabele\u00e7a prazos de entrega <\/strong><\/h2>\n

Uma das atividades mais importantes do gerenciamento de projetos \u00e9 o dimensionamento do tempo. Caso os gestores n\u00e3o calculem devidamente o tempo de dura\u00e7\u00e3o das tarefas e n\u00e3o estabele\u00e7am prazos para a entrega das solu\u00e7\u00f5es no prazo correto, ent\u00e3o o projeto \u2018sair\u00e1 dos trilhos\u2019 e os clientes ficar\u00e3o insatisfeitos. Da\u00ed a import\u00e2ncia dos gestores estimarem e estipularem prazos para as entregas serem realizadas sempre em dia.<\/p>\n

Realize um planejamento e acompanhamento eficaz<\/strong><\/h2>\n

No mercado, \u00e9 comum nos depararmos com casos de gestores que desperdi\u00e7am recursos tanto de tempo como de dinheiro simplesmente por n\u00e3o realizarem um planejamento e acompanhamento adequados dos trabalhos. Mas vale lembrar que, em tempos de incerteza, esta pr\u00e1tica pode impactar negativamente o or\u00e7amento dos projetos e ainda impedir que a empresa ganhe vantagens competitivas no mercado em que atua.<\/p>\n

Da\u00ed a import\u00e2ncia dos respons\u00e1veis elaborarem metas e objetivos de neg\u00f3cio bem claros para que recursos valiosos n\u00e3o sejam desperdi\u00e7ados \u2013 o que tamb\u00e9m deve ser feito em tempos em que a economia est\u00e1 favor\u00e1vel. Tamb\u00e9m \u00e9 importante que eles monitorem as m\u00e9tricas sempre que poss\u00edvel para verificar a evolu\u00e7\u00e3o do projeto e analisar os progressos feitos pela equipe, para assim terem a certeza de que o projeto \u00e9 realmente vi\u00e1vel.<\/p>\n

Realize a implanta\u00e7\u00e3o de um escrit\u00f3rio de projetos<\/strong><\/h2>\n

Sem um PMO (Project Management Office), \u00e9 bem prov\u00e1vel que os projetos da empresa fiquem dispersos e os esfor\u00e7os precisem ser multiplicados, j\u00e1 que a gest\u00e3o de projetos permanece descentralizada. Mas com a implanta\u00e7\u00e3o de um escrit\u00f3rio de projetos, os gestores conseguem alinhar facilmente os objetivos da empresa aos trabalhos da equipe e se concentrar naquilo que realmente trar\u00e1 diferencial competitivo para os neg\u00f3cios.<\/p>\n

Viu s\u00f3 como driblar esses tempos de incerteza por meio de um gerenciamento de projetos eficaz? Como voc\u00ea acha que esta estrat\u00e9gia pode levar uma empresa a outro patamar? Deixe suas opini\u00f5es e questionamentos nos coment\u00e1rios abaixo!<\/strong><\/h4>\n

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