Al\u00e9m de tornar o neg\u00f3cio altamente lucrativo. Segundo a empresa americana Standish Group, uma\u00a0pesquisa<\/a>\u00a0realizada pela companhia revelou que aproximadamente 20% dos projetos encomendados n\u00e3o atingem a expectativa do cliente, 40% deles apresentam falhas ap\u00f3s a entrega e apenas 35% alcan\u00e7am o resultado esperado.<\/p>\n Diante desses fatos, \u00e9 percept\u00edvel a necessidade de focar esfor\u00e7os na defini\u00e7\u00e3o dos processos para melhorar os resultados. Um\u00a0<\/span>software de gerenciamento de projetos<\/strong>\u00a0<\/span>pode representar uma solu\u00e7\u00e3o muito eficiente. Com profissionais treinados, a ferramenta pode potencializar as habilidades individuais, otimizar os processos e garantir projetos entregues com melhor qualidade para os clientes. Por isso, preparamos esse post para voc\u00ea que deseja melhorar a qualidade dos projetos da sua empresa!<\/p>\n Para um projeto ser bem sucedido, basicamente, o gestor dever\u00e1 focar seus esfor\u00e7os para a organiza\u00e7\u00e3o e controle de quatro elementos fundamentais: profissionais qualificados e treinados, recursos dispon\u00edveis (materiais), ferramentas de apoio (software de gerenciamento de projetos) e tempo necess\u00e1rio para a realiza\u00e7\u00e3o. Como o foco aqui \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o de processos, vamos focar nos elementos mais importantes para realizar esse objetivo: uma ferramenta adequada e profissionais preparados para utiliz\u00e1-las.<\/p>\n Existem alguns frameworks interessantes para a gest\u00e3o de projetos. PMBOK, PRINCE2 e Agile s\u00e3o alguns exemplos muito utilizados e que oferecem adaptabilidades incr\u00edveis para a cria\u00e7\u00e3o de um cen\u00e1rio pr\u00f3prio que atenda a necessidade particular de cada projeto. No entanto,\u00a0estes frameworks carecem de uma aplica\u00e7\u00e3o computacional, ou seja um software, para atingir os objetivos propostos, principalmente em projetos complexos ou ambientes de m\u00faltiplos projetos\u00a0.<\/p>\n Um software de gerenciamento de projetos complementa\u00a0e permite agregar ainda mais viabilidade a essas opera\u00e7\u00f5es. Essencial para empresas que tem o gerenciamento de projetos como portf\u00f3lio de produtos e servi\u00e7os oferecidos, um software espec\u00edfico vai al\u00e9m e oferece um aux\u00edlio para a elabora\u00e7\u00e3o de um plano mais detalhado, com um mapa estrat\u00e9gico, Canvas, an\u00e1lise qualitativa dos riscos envolvidos, cronograma, ciclo do projeto, diagrama de rede, gr\u00e1fico de gantt, declara\u00e7\u00e3o de escopo e a prioriza\u00e7\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lio. Al\u00e9m disso, possui um importante aux\u00edlio na tomada de decis\u00f5es mais complexas atrav\u00e9s da an\u00e1lise AHP (Analytic Hierarchy Process<\/em>).<\/p>\n Formar uma equipe com alto potencial produtivo tamb\u00e9m ser\u00e1 importante para melhorar a qualidade da gest\u00e3o. Profissionais capacitados para o trabalho, envolvidos com o objetivo e integrados com as ferramentas do software de gerenciamento de projetos ser\u00e3o cruciais para garantir a boa execu\u00e7\u00e3o das tarefas e na colabora\u00e7\u00e3o para estruturar processos com alto padr\u00e3o de precis\u00e3o.<\/p>\n Considere o treinamento da sua equipe de projetos como uma qualifica\u00e7\u00e3o que os incentive a ir al\u00e9m de suas capacita\u00e7\u00f5es e experi\u00eancias obtidas para superarem limites individuais e coletivos. O treinamento \u00e9 fundamental para melhorar a experi\u00eancia do profissional em contato com ferramentas mais avan\u00e7adas e permitir um n\u00edvel mais elevado de engajamento dele com o\u00a0<\/span>software de gerenciamento de projetos<\/strong>\u00a0<\/span>implantado.<\/p>\n Um m\u00e9todo bastante eficiente para ajudar na elabora\u00e7\u00e3o de processos bem definidos come\u00e7a na escolha dos profissionais com o perfil mais adequado as necessidades do projeto avaliando suas habilidades e qualifica\u00e7\u00f5es que permitam o seu perfeito engajamento aos processos.<\/p>\n Ap\u00f3s essa etapa, voc\u00ea dever\u00e1 estabelecer os objetivos e metas de forma clara dentro de um cronograma. \u00c9 nesse momento que a utiliza\u00e7\u00e3o de um\u00a0<\/span>software de gerenciamento de projetos<\/strong><\/a>\u00a0<\/strong><\/span>mais espec\u00edfico far\u00e1 toda a diferen\u00e7a. Distribua as tarefas correspondentes a cada profissional respeitando o cronograma. Informe os recursos que ter\u00e1 a disposi\u00e7\u00e3o e ferramentas que dever\u00e3o utilizar no software.<\/p>\n Para o gestor do projeto, a utiliza\u00e7\u00e3o das ferramentas de acompanhamento de desempenho e an\u00e1lise de resultados \u00e9 fundamental para garantir a efici\u00eancia de sua gest\u00e3o dentro e fora do software. Tamb\u00e9m poder\u00e1 melhorar o planejamento de projetos futuros com base na an\u00e1lise do hist\u00f3rico de performances registradas nos projetos anteriores.<\/p>\n Com o apoio de um\u00a0<\/span>software de gerenciamento\u00a0de projetos<\/strong>\u00a0<\/span><\/a>o gestor poder\u00e1 colocar essas dicas em pr\u00e1tica e adquirir processos mais bem definidos com atividades melhor organizadas, otimiza\u00e7\u00e3o do tempo de execu\u00e7\u00e3o e aumento da qualidade da sua gest\u00e3o.<\/p>\n Agora, gostar\u00edamos de saber de voc\u00ea. O que faz para elaborar processos bem definidos? Conta para a gente!<\/strong><\/p>\n 4 minutos<\/small> Entregar um produto ou servi\u00e7o com a qualidade esperada para encantar os clientes vai depender inteiramente da forma com a qual o gestor de projetos encara a organiza\u00e7\u00e3o dos processos. Muitos ignoram o fato de que\u00a0definir um conjunto de processos\u00a0e preparar os profissionais para a sua execu\u00e7\u00e3o pode elevar o padr\u00e3o de qualidade dos projetos. Al\u00e9m de tornar o neg\u00f3cio altamente lucrativo. Segundo a empresa americana Standish Group, uma\u00a0pesquisa\u00a0realizada pela companhia revelou que aproximadamente 20% dos projetos encomendados n\u00e3o atingem a expectativa Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3201,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3202"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3202"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3202\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3919,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3202\/revisions\/3919"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3201"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3202"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3202"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3202"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Como garantir que os processos ocorram de forma eficiente<\/strong><\/h1>\n
Aposte em um software de gerenciamento de projetos<\/strong><\/h2>\n
Qualifique os profissionais que comp\u00f5e a sua equipe de projetos<\/strong><\/h2>\n
Elabore processos bem definidos na pr\u00e1tica<\/strong><\/h2>\n
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