{"id":3094,"date":"2015-01-27T07:25:47","date_gmt":"2015-01-27T12:25:47","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=3094"},"modified":"2018-01-30T12:44:40","modified_gmt":"2018-01-30T12:44:40","slug":"o-pmbok-e-sua-importancia-no-gerenciamento-de-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/o-pmbok-e-sua-importancia-no-gerenciamento-de-projetos\/","title":{"rendered":"O PMBOK e sua import\u00e2ncia no Gerenciamento de Projetos"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 3 minutos<\/small><\/p> <p>No \u00faltimo texto falamos sobre o PMI, um instituto sem fins lucrativos que foi fundado em 1969, com sede na Pensilv\u00e2nia, nos Estados Unidos.<\/p>\n<p>Os objetivos dessa institui\u00e7\u00e3o s\u00e3o reunir profissionais da \u00e1rea de Gerenciamento de Projetos (GP) para trocar experi\u00eancias e conhecimentos, identificar e reunir boas pr\u00e1ticas de GP, estabelecer uma \u00e9tica na profiss\u00e3o e certificar profissionais da \u00e1rea.<\/p>\n<p>Com o passar dos anos, o trabalho desenvolvido pelo PMI tornou-se refer\u00eancia quando o assunto \u00e9 o Gerenciamento de Projetos. Por esse motivo, cabe \u00e0 institui\u00e7\u00e3o manter-se atualizada e sempre inteirar seus afiliados sobre as novidades e tend\u00eancias no ramo.<\/p>\n<p>Foi assim que surgiu a ideia, ainda na d\u00e9cada de 1990, de criar o Guia do\u00a0\u00a0<em>Project Management Body of Knowledge <\/em>(PMBOK) que oferece uma vis\u00e3o geral sobre o passo a passo no Gerenciamento de Projetos.<\/p>\n<p>O PMBOK foi desenvolvido por profissionais que utilizam e desenvolvem pr\u00e1ticas amplamente testadas e aprovadas. Ele apresenta tamb\u00e9m ideias inovadoras, com aplica\u00e7\u00f5es mais restritas. A edi\u00e7\u00e3o \u00e9 uma esp\u00e9cie de enciclop\u00e9dia de GP, e apresenta a teoria e o passo a passo para que um projeto tenha maiores chances de ser conclu\u00eddo com sucesso. Atualmente o guia se encontra em sua 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o, que foi lan\u00e7ada em janeiro de 2013.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-3104 size-full\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/capa-pmbok2-1.png\" alt=\"\" width=\"244\" height=\"350\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/capa-pmbok2-1.png 244w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/capa-pmbok2-1-209x300.png 209w\" sizes=\"(max-width: 244px) 100vw, 244px\" \/><\/p>\n<p>Ele divide-se em dez \u00e1reas de fundamental import\u00e2ncia para o desenvolvimento do que \u00e9 pretendido por um profissional que atua nessa \u00e1rea. Essas etapas desenvolvidas pelo PMBOK s\u00e3o de extrema import\u00e2ncia para a gest\u00e3o de um projeto, devendo servir como alicerce para que se conquiste o sucesso desejado pela empresa ou no projeto que est\u00e1 sendo desenvolvido.<\/p>\n<p>Entre os temas abordados pelo guia, est\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Gerenciamento da Integra\u00e7\u00e3o do Projeto;<\/li>\n<li>Gerenciamento do Escopo do Projeto;<\/li>\n<li>Gerenciamento do Tempo do Projeto;<\/li>\n<li>Gerenciamento dos Custos do Projeto;<\/li>\n<li>Gerenciamento da Qualidade do Projeto;<\/li>\n<li>Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto;<\/li>\n<li>Gerenciamento das Comunica\u00e7\u00f5es do Projeto;<\/li>\n<li>Gerenciamento dos Riscos do Projeto;<\/li>\n<li>Gerenciamento das Aquisi\u00e7\u00f5es do Projeto;<\/li>\n<li>Gerenciamento das Partes Interessadas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cabe destacar tamb\u00e9m que esse guia apresenta um vocabul\u00e1rio acess\u00edvel, o que \u00e9 de fundamental import\u00e2ncia para facilitar o entendimento dos diversos tipos de pessoas alocadas nos v\u00e1rios setores envolvidos em trabalhos como esses.<\/p>\n<p>Esse vocabul\u00e1rio simples ajuda ainda no bom andamento do projeto, uma vez que, com a comunica\u00e7\u00e3o fluindo de maneira mais f\u00e1cil, o risco de ocorrerem ru\u00eddos durante esse processo diminui sensivelmente.<\/p>\n<p>O PMBOK representa, portanto, o universo de conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Trata-se de um conjunto de pr\u00e1ticas e recomenda\u00e7\u00f5es obtidas atrav\u00e9s das sucessivas experi\u00eancias realizadas em empresas de v\u00e1rios tipos, ramos e tamanhos.<\/p>\n<p>Essa uni\u00e3o de for\u00e7as e de experi\u00eancias em prol de um novo jeito de se aprender sobre GP tem apresentado solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas e simples para diversas empresas.<\/p>\n<p>\u00c9 o somat\u00f3rio de contribui\u00e7\u00f5es, conhecimentos (j\u00e1 comprovados) de profissionais e estudantes que aplicam essas teorias no dia a dia, seja nas empresas ou atrav\u00e9s da elabora\u00e7\u00e3o de trabalhos acad\u00eamicos.<\/p>\n<p>Por ser um guia recheado de informa\u00e7\u00f5es desenvolvidas por profissionais que t\u00eam ampla experi\u00eancia nesse ramo, se colocadas em pr\u00e1tica, as recomenda\u00e7\u00f5es do PMBOK ser\u00e3o de grande valia para o sucesso do projeto.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 demais relembrar que \u00e9 os conceitos inseridos dentro do guia s\u00e3o endossadas pela organiza\u00e7\u00e3o que \u00e9 refer\u00eancia mundial quando o assunto \u00e9 Gerenciamento de Projetos.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/promo.netproject.com.br\/infografico-seed\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3782\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/banners-net-project-06.png\" alt=\"\" width=\"611\" height=\"251\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/banners-net-project-06.png 611w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/banners-net-project-06-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 3 minutos<\/small> No \u00faltimo texto falamos sobre o PMI, um instituto sem fins lucrativos que foi fundado em 1969, com sede na Pensilv\u00e2nia, nos Estados Unidos. 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