![\"Um](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/planejamento-1-1024x682.jpg\")
Tenha em m\u00e3os o escopo do projeto<\/strong> Um escopo mal feito certamente acarretar\u00e1 em falhas no projeto, no cronograma de execu\u00e7\u00e3o, no or\u00e7amento, cliente insatisfeito ou mesmo na n\u00e3o entrega do produto final.<\/p>\n Ao mesmo tempo em que deve ser simples, um escopo de projeto deve ser detalhado para n\u00e3o deixar margem para interpreta\u00e7\u00f5es amb\u00edguas. Deve ainda ser documentado e seguido, se poss\u00edvel, sem emendas durante o percurso.<\/p>\n Uma reuni\u00e3o de briefing<\/em> com os envolvidos e o solicitante, e reuni\u00f5es constantes de follow-up<\/em> ajudam muito, assim como um respons\u00e1vel para a supervis\u00e3o geral do trabalho.<\/p>\n Defina um cronograma<\/strong> Antes da entrega do projeto ao cliente, revise todos os pontos do cronograma em uma reuni\u00e3o com todos os envolvidos. O ideal \u00e9 que essa etapa tenha ao menos uma folga de uma semana para que haja tempo para poss\u00edveis ajustes.<\/p>\n Fa\u00e7a um levantamento dos custos<\/strong> Para as estimativas iniciais \u00e9 recomendada uma margem de erro de 25%. Manter o escopo \u00e0 risca impede que as verbas acabem antes do projeto.<\/p>\n Avalie a qualidade<\/strong> Isso vale tamb\u00e9m para os servi\u00e7os prestados pelos fornecedores, que devem seguir as mesmas regras de qualidades aplicadas ao projeto.<\/p>\n Monte sua equipe<\/strong> Os envolvidos no projeto s\u00e3o os stakeholders<\/em>. O gerente \u00e9 o sponsor<\/em>, que deve manter a equipe motivada.<\/p>\n Comunique-se<\/strong> Crie um boletim semanal que pode ser enviado por e-mail e mantenha reuni\u00f5es peri\u00f3dicas para alinhamento das informa\u00e7\u00f5es. A circula\u00e7\u00e3o de rumores em meio \u00e0 equipe \u00e9 o primeiro sinal de que algo n\u00e3o est\u00e1 bem.\u00a0N\u00e3o espere que informa\u00e7\u00f5es paralelas ganhem for\u00e7a.<\/p>\n O gerente deve ser o canal oficial de informa\u00e7\u00f5es do projeto, mesmo quando as not\u00edcias n\u00e3o s\u00e3o animadoras.<\/p>\n Calcule os riscos<\/strong> O gerente tem a fun\u00e7\u00e3o mais cr\u00edtica do projeto, j\u00e1 que precisa acompanhar todas as etapas da execu\u00e7\u00e3o e ainda manter jogo de cintura. Com essas orienta\u00e7\u00f5es, tanto o planejamento quanto o dia a dia do projeto ficam sob controle mais facilmente.<\/p>\n E voc\u00ea? Quais estrat\u00e9gias utiliza para garantir um planejamento eficiente dos projetos sob sua ger\u00eancia? Deixe seu coment\u00e1rio!<\/p>\n 4 minutos<\/small> Com a diminui\u00e7\u00e3o do quadro de funcion\u00e1rios das empresas, muitas vezes um projeto precisa ser adiado ou mesmo otimizado de forma a conseguir um melhor resultado com menos pessoas envolvidas. Os escolhidos para fazerem parte do projeto precisam ter o perfil de profissional multitarefas, com habilidades variadas, para dar conta do recado. Equilibrar todas as vari\u00e1veis como tempo, dinheiro, pessoal motivado e qualidade do trabalho requer \u2013 al\u00e9m de pulso firme do gerente de projetos \u2013 um planejamento seguido \u00e0 risca a Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3071,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[52,64,65,85,89,109,112,124,169,182,195,218,227,250],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3068"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3068"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3068\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3949,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3068\/revisions\/3949"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3068"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3068"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3068"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEscopo \u00e9 tudo aquilo que deve ser feito, criado e entregue, descrito de maneira bem minuciosa sobre o que ser\u00e1 o produto final. Para isso, alguns requisitos definem os detalhes de cada etapa, sejam t\u00e9cnicos, funcionais, de qualidade ou outros.<\/p>\n
\nUm cronograma precisa ser atualizado diariamente para que haja o controle do status de cada atividade e a equipe receba reports<\/em> semanalmente. Poss\u00edveis desvios devem ser averiguados de perto para n\u00e3o comprometer o todo.<\/p>\n
\nTodo projeto tem uma verba definida inicialmente. Por isso, saber quanto vai custar cada etapa evita surpresas desagrad\u00e1veis, assim como extrapolar o or\u00e7amento. Em caso de funcion\u00e1rios contratados especialmente para o projeto, o valor da hora\/homem deve ser contabilizado dentro dessa verba.<\/p>\n
\nPadr\u00f5es e normas aplicadas garantem o n\u00edvel de qualidade do projeto, que n\u00e3o pode contar com exce\u00e7\u00f5es. Toler\u00e2ncia a erros compromete os resultados. Manter auditorias peri\u00f3dicas ajuda muito para corrigir desvios e solucionar problemas antes que estes sejam apresentados ao cliente.<\/p>\n
\nQuanto mais detalhado for o escopo do projeto, mais f\u00e1cil fica para o gerente visualizar quem tem as habilidades necess\u00e1rias para desenvolv\u00ea-lo. Pessoas empreendedoras, que sabem trabalhar sob press\u00e3o e usam a criatividade na solu\u00e7\u00e3o de problemas, s\u00e3o as mais indicadas.<\/p>\n
\nNada mais assertivo para o fracasso de um projeto do que a falta de comunica\u00e7\u00e3o. Ou\u00e7a, esteja atento ao andamento de cada etapa e comunique todos os envolvidos sobre a real situa\u00e7\u00e3o do projeto.<\/p>\n
\nGerenciamento de riscos \u00e9 fundamental. No entanto, somente o levantamento deles n\u00e3o \u00e9 suficiente. \u00c9 preciso ter um plano B para cada situa\u00e7\u00e3o. Inclui poss\u00edveis mudan\u00e7as em algumas etapas, cronograma ou aloca\u00e7\u00e3o dos envolvidos.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/banners-net-project-14.png\")
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