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As vantagens da\u00a0Gamification<\/em> em gerenciamento de projetos<\/strong><\/p>\n Gamification<\/em> significa o uso da l\u00f3gica e da mec\u00e2nica de jogos em contextos de n\u00e3o-jogo, aproveitando-se da ideia de que as pessoas gostam de competir umas com as outras. Na pr\u00e1tica, a\u00a0Gamification<\/em> aplica caracter\u00edsticas comuns em jogos, como placares, rankings e disputas coletivas, em prol do cumprimento de prazos, tarefas e objetivos.<\/p>\n No gerenciamento de projetos, as vantagens da Gamification<\/em> n\u00e3o se limitam apenas ao aumento da produtividade, mas tamb\u00e9m \u00e0 entrega de projetos de maior qualidade, mais engajamento do time, trabalho em grupo, aprendizado e um melhor retorno sobre o investimento para o cliente.\u00a0Entender o papel da Gamification<\/em> na qualidade do trabalho do seu time \u00e9 fundamental na busca por uma melhor produtividade.<\/p>\n Como criar estrat\u00e9gias que funcionam?\u00a0<\/strong><\/p>\n O sucesso da Gamification<\/em> para o gerenciamento de projetos depende, quase que exclusivamente, da maneira como o gestor ir\u00e1 criar estrat\u00e9gias que funcionam. Isso porque a colabora\u00e7\u00e3o do seu time vir\u00e1, na maioria dos casos, da forma como a Gamification<\/em> os engaja em torno dos objetivos.<\/p>\n Para criar uma estrat\u00e9gia de Gamification<\/em> que funciona \u00e9 preciso listar os objetivos do projeto e relacion\u00e1-los numa linha do tempo. A partir disso \u00e9 poss\u00edvel determinar as recompensas para cada meta alcan\u00e7ada. Se a ideia \u00e9 aumentar a produtividade, sua linha do tempo deve ser mais curta em rela\u00e7\u00e3o ao prazo de entrega do projeto.<\/p>\n Tamb\u00e9m pode-se adotar a estrat\u00e9gia de objetivos di\u00e1rios: todos os dias seu time precisar\u00e1 cumprir determinadas tarefas em busca do resultado.\u00a0O mais importante aqui n\u00e3o \u00e9 exatamente premiar, mas incentivar a competi\u00e7\u00e3o entre os colaboradores para que estes rendam mais.<\/p>\n O papel da recompensa na Gamification<\/em><\/strong><\/p>\n Em todo esse contexto \u00e9 fundamental destacar que o objetivo final de Gamification \u00e9 recompensar seus participantes. Por\u00e9m, tamb\u00e9m \u00e9 muito importante reconhecer que essa recompensa nem sempre significa entregar um pr\u00eamio.<\/p>\n A metodologia incentiva o uso de ranking como reconhecimento pelo bom trabalho. Na pr\u00e1tica, isso significa que sua estrat\u00e9gia de Gamification<\/em> n\u00e3o deve ser focada na entrega de pr\u00eamio mas, sim, em destacar no grupo os melhores colaboradores.<\/p>\n Aos poucos, essa competitividade far\u00e1 com que a motiva\u00e7\u00e3o do grupo em busca dos resultados aumente, melhorando a produtividade e a qualidade do trabalho. Por fim, tanto as entregas quanto a gest\u00e3o do projeto ser\u00e3o tarefas f\u00e1ceis de gerenciar.<\/p>\n E a\u00ed, voc\u00ea ainda tem alguma d\u00favida sobre a Gamification<\/em>? Na se\u00e7\u00e3o de coment\u00e1rios abaixo, voc\u00ea pode conversar diretamente com nossa equipe. Deixe suas d\u00favidas e opini\u00f5es e participe do debate!<\/p>\n 3 minutos<\/small> A produtividade \u00e9 um dos maiores problemas que gestores enfrentam diariamente em seus projetos. Historicamente, o colaborador brasileiro costuma deixar para o \u00faltimo momento a realiza\u00e7\u00e3o das\u00a0tarefas e a entrega de resultados. Esse comportamento acaba criando um time estressado que est\u00e1 sempre atrasado nos prazos. Para superar a baixa produtividade, empresas acabam criando estrat\u00e9gias que incentivem seus colaboradores a trabalhar mais. Entrega de pr\u00eamios, dinheiro, viagens, todos os artif\u00edcios poss\u00edveis s\u00e3o usados para que as metas sejam batidas. Mas isso n\u00e3o resolve Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3062,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8,9],"tags":[74,82,85,91,100,111,125,153,156,157,174,209,211,218,221,250],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3056"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3056"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3056\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3950,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3056\/revisions\/3950"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3062"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3056"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3056"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3056"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/banners-net-project-07.png\")
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