![\"Manter](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/0010062037R-1920x1280-1-300x200.jpg\")
Nesse sentido, \u00e9 indispens\u00e1vel aos Gerentes de Projetos (GPs) contar com ferramentas e metodologias que contribuam para o monitoramento da performance de seus colaboradores. Para que voc\u00ea saiba como avaliar este desempenho, selecionamos algumas dicas. Confira:<\/p>\n
Verifique o cumprimento dos prazos, metas e objetivos das entregas<\/strong><\/p>\n Todo projeto possui prazos a serem cumpridos, bem como objetivos estrat\u00e9gicos e metas. Por isso, empresas que t\u00eam uma cultura focada em entrega precisam que seus gestores acompanhem fielmente esses itens.<\/p>\n Certifique-se de que todos os colaboradores t\u00eam conhecimento dessas quest\u00f5es e estipule per\u00edodos para avaliar o cumprimento delas. Acompanhar de perto o que est\u00e1 ocorrendo \u00e9 a melhor forma de solucionar imprevistos antes que eles atrapalhem todo o projeto.<\/p>\n Realize reuni\u00f5es individuais para acompanhar a vis\u00e3o dos colaboradores sobre o autodesenvolvimento<\/strong><\/p>\n Saber como seus colaboradores se sentem em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s rotinas e seu autodesenvolvimento \u00e9 indispens\u00e1vel para identificar poss\u00edveis motivos que resultem em uma queda de produtividade e desempenho nas tarefas. Estabele\u00e7a datas para realizar reuni\u00f5es individuais e verificar qual a percep\u00e7\u00e3o destes funcion\u00e1rios sobre os trabalhos que est\u00e3o desenvolvendo: o que eles mudariam para aumentar a efici\u00eancia nos trabalhos? D\u00ea feedbacks<\/em> e verifique como eles evoluem com o passar do tempo.<\/p>\n Esta \u00e9 a melhor forma de se manter pr\u00f3ximo dos colaboradores e monitorar de perto a performance de cada um deles no projeto. Assim voc\u00ea conseguir\u00e1 avaliar melhor o que \u00e9 preciso fazer para que cada um deles sejam ainda mais engajados em atingir resultados.<\/p>\n Proponha desafios a eles<\/strong><\/p>\n Para avaliar o desempenho de seus colaboradores, proponha desafios constantes a eles. Al\u00e9m das atividades de rotina, proponha executar uma tarefa que eles n\u00e3o tenham tanta familiaridade para ver como reagem neste tipo de situa\u00e7\u00e3o. Compare a performance dos trabalhos cotidianos com e sem o desafio proposto e veja qual o impacto na rotina. Isso poder\u00e1 auxili\u00e1-lo quanto aos pontos a serem desenvolvidos em seus colaboradores, bem como demonstrar\u00e1 quem apresenta bons desempenhos com situa\u00e7\u00f5es at\u00edpicas \u2013 o que \u00e9 um excelente sinal para imprevistos que ocorrem em grande parte dos projetos.<\/p>\n Conte com o apoio da tecnologia<\/strong><\/p>\n Nada melhor do que utilizar a tecnologia como suporte para monitorar a performance de seus colaboradores. Contar com um software de gest\u00e3o torna poss\u00edvel fazer este acompanhamento rapidamente. Por meio de relat\u00f3rios, acompanhe\u00a0o desenvolvimento das atividades avaliando, assim, se o que foi realizado est\u00e1 de acordo com o esperado.<\/p>\n Al\u00e9m disso, um sistema informatizado contribuir\u00e1 para muitas outras quest\u00f5es, como documentar e comparar performances para identificar o que precisa ser reestruturado ou alinhado, visando\u00a0a melhoria do desempenho dos colaboradores.<\/p>\n E voc\u00ea, o que faz hoje para monitorar e avaliar a performance de seus colabores? Conte para a gente nos coment\u00e1rios!<\/p>\n 3 minutos<\/small> Gerenciar projetos, portf\u00f3lio ou programas \u00e9 uma tarefa complexa, que exige habilidades diversas. Dentre elas, a gest\u00e3o de pessoas se destaca como um grande desafio. Afinal, al\u00e9m de cuidar do bem-estar da equipe em prol da motiva\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso avaliar o desempenho dos colaboradores direcionando-os quando houver necessidade de aprimorar habilidades e ampliar a efici\u00eancia para atingir resultados. Nesse sentido, \u00e9 indispens\u00e1vel aos Gerentes de Projetos (GPs) contar com ferramentas e metodologias que contribuam para o monitoramento da performance de seus colaboradores. Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3022,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8,9,10],"tags":[22,49,68,72,85,110,125,132,150,166,167,215,246],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3018"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3018"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3018\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3958,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3018\/revisions\/3958"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3022"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/banners-net-project-10.png\")
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