{"id":2999,"date":"2014-10-28T12:33:38","date_gmt":"2014-10-28T17:33:38","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=2999"},"modified":"2018-01-31T17:48:45","modified_gmt":"2018-01-31T17:48:45","slug":"saiba-como-usar-grafico-de-gantt-para-atingir-mais-resultados-em-seus-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/saiba-como-usar-grafico-de-gantt-para-atingir-mais-resultados-em-seus-projetos\/","title":{"rendered":"Saiba como usar Gr\u00e1fico de Gantt para atingir mais resultados em seus projetos"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

No mercado empresarial, de engenharia, administrativo e outros, a tecnologia tem fornecido importantes componentes para lidarmos melhor com as tarefas do cotidiano. S\u00e3o muitas op\u00e7\u00f5es, metodologias e ferramentas que colaboram para o crescimento dos resultados das empresas. Algumas destas estrat\u00e9gias n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o conhecidas at\u00e9 que precisemos de uma solu\u00e7\u00e3o urgente para o planejamento dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Pois bem, neste artigo iremos mostrar um destes casos do qual talvez n\u00e3o tenha ouvido falar e, se ouviu, muito provavelmente n\u00e3o conhece a extens\u00e3o de suas vantagens para atingir mais resultados em seus projetos. Trata-se do gr\u00e1fico Gantt. Confira:<\/p>\n

Apresentando o Gr\u00e1fico de Gantt<\/h2>\n

Henry Laurence Gantt (1861-1919) foi um engenheiro mec\u00e2nico que criou o diagrama de Gantt para ilustrar o avan\u00e7o das etapas diversas de um projeto em andamento. O diagrama foi criado em torno de 1917 onde Gantt desenvolveu o chamado cronograma ou diagrama de barras largamente utilizado em planejamento de empresas diversas.<\/p>\n

Como funciona o Gr\u00e1fico de Gantt<\/h2>\n

No gr\u00e1fico de Gantt os intervalos de tempo representam o in\u00edcio e o fim de cada etapa do projeto sendo efetuada. Estes fins de fase surgem no gr\u00e1fico na forma de barras coloridas sobre o eixo horizontal, desenvolvido para controle de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Essas barras horizontais cont\u00eam a tarefa, a equipe destinada \u00e0 sua execu\u00e7\u00e3o e o tempo dispon\u00edvel para realiz\u00e1-la, listadas com in\u00edcio e finais nas barras separadas por cores.<\/p>\n

\"Gr\u00e1fico
Gr\u00e1fico de Gantt do NetProject – software de Gest\u00e3o de Projetos<\/figcaption><\/figure>\n

Como o gr\u00e1fico de Gantt pode ajudar a atingir mais resultados em seus projetos?<\/h2>\n

Atualmente, com os meios computadorizados e de software dispon\u00edveis para a utiliza\u00e7\u00e3o do gr\u00e1fico de Gantt, \u00e9 poss\u00edvel a otimiza\u00e7\u00e3o do controle de produ\u00e7\u00e3o em n\u00edveis que seu inventor nunca poderia imaginar.<\/p>\n

Como um exemplo, este controle permite analisar o desempenho individual e coletivo dos colaboradores na realiza\u00e7\u00e3o de suas atividades, bem como a efic\u00e1cia da t\u00e9cnica exercida pela gest\u00e3o e, dependendo da configura\u00e7\u00e3o escolhida para representa\u00e7\u00e3o do gr\u00e1fico, pode indicar tamb\u00e9m quais tarefas est\u00e3o vinculadas umas \u00e0s outras. Esta fun\u00e7\u00e3o \u00e9 extremamente apropriada para situa\u00e7\u00f5es em que uma atividade deve ser completamente finalizada para que sua sucessora seja iniciada.<\/p>\n

Para exemplificar tudo isso na pr\u00e1tica, peguemos uma \u00e1rea em ascens\u00e3o, um projeto da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. A determina\u00e7\u00e3o dos requisitos do sistema deve ser levantada antes de elaborar as a\u00e7\u00f5es posteriores em TI.<\/p>\n

Raramente o sistema pode executar duas fun\u00e7\u00f5es simultaneamente, portanto, a primeira deve ser completada em tempo h\u00e1bil para n\u00e3o prejudicar o andamento dos neg\u00f3cios. Com o gr\u00e1fico Gantt controlando a produ\u00e7\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7os para erros, j\u00e1 que o gr\u00e1fico identifica quais funcion\u00e1rios ou setores est\u00e3o sobrecarregados e impedindo o cumprimento das fun\u00e7\u00f5es. Proporcionando ao empreendedor a corre\u00e7\u00e3o do problema e a redistribui\u00e7\u00e3o das atividades.<\/p>\n

Como voc\u00ea pode perceber, uma inova\u00e7\u00e3o atemporal como o gr\u00e1fico de Gantt, foi fortemente potencializada pela tecnologia atual em uma das maiores ferramentas de controle de produ\u00e7\u00e3o j\u00e1 feitas.<\/p>\n

Avaliando os custos dos projetos<\/h2>\n

A outra maneira do gr\u00e1fico de Gantt ajudar na execu\u00e7\u00e3o dos projetos de seu neg\u00f3cio \u00e9 na avalia\u00e7\u00e3o de seus custos, fundamental no crescimento ou no fechamento das empresas no Brasil.<\/p>\n

No gr\u00e1fico de Gantt, as barras horizontais efetuam um cronograma de controle que resulta no consumo total de recursos na produ\u00e7\u00e3o, fornecendo indicativos precisos sobre o quanto seu neg\u00f3cio gasta para produzir seu produto ou entregar seus servi\u00e7os.<\/p>\n

Com o termo \u201csustent\u00e1vel\u201d altamente em voga no planeta, a companhia que produzir gastando poucos recursos, traduzir\u00e1 esta a\u00e7\u00e3o em excel\u00eancia de mercado e, consequentemente, em lucros.<\/p>\n

Todas essas fun\u00e7\u00f5es tornam o gr\u00e1fico de Gantt um dos mais indicados para lhe ajudar na dif\u00edcil miss\u00e3o de p\u00f4r seus projetos em pr\u00e1tica e, assim, prosperar.<\/p>\n

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