![\"carreira\"](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/construction-370588_640-1.jpg\")
<\/a><\/p>\nSim! Quase 100% das pessoas que se graduam ou p\u00f3s-graduam em Gerenciamento de Projetos n\u00e3o sabem colocar a m\u00e3o na massa e fazer um trabalho<\/b> bem feito e efetivo. O problema \u00e9 muito simples: as escolas ensinam as agora 10 \u00e1reas de conhecimento do PMBOK, mas n\u00e3o mostram um projeto na pr\u00e1tica com as mesmas 10 \u00e1reas aplicadas.<\/p>\n
A consequ\u00eancia desse fato \u00e9 um alto n\u00famero de Gerentes de Projetos que n\u00e3o gerenciam. Que d\u00e3o voltas em torno do pr\u00f3prio rabo, pois sabem exatamente o que \u00e9 um escopo, sabem definir custos, dominam os processos envolvidos na comunica\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o conseguem juntar tudo isso e formatar um bom projeto que ser\u00e1 bem executado. Furos e erros aparecem e fazem com que o profissional fique em maus len\u00e7\u00f3is.<\/p>\n
Ao mesmo tempo, um grande n\u00famero de softwares <\/b>que deveriam auxiliar todo o processo s\u00f3 atrapalham a boa forma\u00e7\u00e3o desses profissionais, pois ao inv\u00e9s de serem um sistema completo para projetos, s\u00e3o na verdade gerenciadores de tarefas. Ora, um bom Gerente sabe que existe uma grande diferen\u00e7a entre gerenciar projetos e gerenciar tarefas. Outro problema \u00e9 que a grande maioria dos softwares n\u00e3o \u00e9 aderente ao PMBOK, no Brasil apenas dois softwares t\u00eam essa caracter\u00edstica e um deles \u00e9 o nosso NetProject<\/a>.<\/b><\/p>\n Com tudo isso, meditando a respeito dessas quest\u00f5es, criei o conceito do \u201cAll-in-one GP\u201d que nada mais \u00e9 que o Gerenciamento de Projetos na pr\u00e1tica<\/b> e contemplando todas as \u00e1reas de conhecimento prescritas pelo PMBOK. Isso \u00e9 Gerenciamento de Projetos do in\u00edcio ao fim e com bons resultados, afinal \u00e9 pra isso que os projetos existem.<\/p>\n Falarei mais a respeito do All-in-one GP no 14\u00ba Encontro de Gerenciamento de Projetos<\/a> que acontece nos pr\u00f3ximos dias 16 e 17 de outubro em Bras\u00edlia, no Distrito Federal<\/b>. Nessa oportunidade mostrarei na pr\u00e1tica como integrar todas as \u00e1reas de conhecimento do PMBOK num projeto iniciando do planejamento estrat\u00e9gico e finalizando com o termo de encerramento do projeto. Porque \u00e9 assim que deve ser.<\/p>\n \u00c9 muito frustrante passar anos se dedicando a um estudo e j\u00e1 com o diploma na m\u00e3o, aterrissar no mercado sem saber de fato colocar em pr\u00e1tica tudo que deu t\u00e3o certo na academia. Esta \u00e9 uma falha do sistema de forma\u00e7\u00e3o, o que \u00e9 compreensivo, pois todo sistema tem falhas mesmo. N\u00e3o julgo o plano de estudos nas escolas, at\u00e9 porque isso \u00e9 um ponto que vai ser modificado nos pr\u00f3ximos anos para melhorar o ensino de Gerenciamento de Projetos, tenho certeza.<\/p>\n Ainda assim \u00e9 preciso que nos preocupemos com essa realidade, por isso sou adepto do compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos. Aprendi GP na pr\u00e1tica, arrega\u00e7ando as mangas e tentando prever tudo que poderia dar errado. Quando vi que j\u00e1 tinha uma boa experi\u00eancia em m\u00e3os, constru\u00ed um software para facilitar a vida dos que vieram depois de mim.<\/p>\n Por isso, tenho gabarito para me arriscar a dar alguns conselhos para aqueles que est\u00e3o lutando para conseguirem se sobressair no mercado:<\/p>\n 1 \u2013 Escolha um bom software para te ajudar no trabalho. <\/b>Tenha aten\u00e7\u00e3o, pois como j\u00e1 disse, a grande maioria \u00e9, na verdade, gerenciador de tarefas! Minha sugest\u00e3o \u00e9 que opte por um software nacional, n\u00e3o porque os estrangeiros s\u00e3o ruins, mas porque temos de fortalecer a nossa cultura em Gerenciamento de Projetos e na minha opini\u00e3o esse \u00e9 um compromisso que todo profissional brasileiro deveria ter.<\/p>\n 2 \u2013 Tenha um guru.<\/b> Escolha um profissional \u2013 conhecido ou n\u00e3o \u2013 com o qual voc\u00ea se identifique para seguir seus passos. Se for uma pessoa pr\u00f3xima, converse, pe\u00e7a conselhos, mostre os problemas que tem encarado. Se for um profissional j\u00e1 consagrado no mercado e inacess\u00edvel, siga-o nas redes sociais, leia seus textos, escute o que ele tem a dizer e tente contato. A experi\u00eancia de um profissional que j\u00e1 est\u00e1 h\u00e1 alguns anos no mercado pode ser muito enriquecedora.<\/p>\n 3 \u2013 Participe de discuss\u00f5es em grupos da internet e nas redes sociais.<\/b> O LinkedIn tem sido um \u00f3timo aliado nisso. Filie-se ao PMI de sua se\u00e7\u00e3o e aproveite tudo que o \u00f3rg\u00e3o oferece. Em Minas Gerais, por exemplo, temos encontros gratuitos e mensais onde muito conhecimento \u00e9 disseminado. Al\u00e9m disso, ao filiar-se ao PMI, voc\u00ea est\u00e1 mais uma vez fortalecendo nossa profiss\u00e3o.<\/p>\n Compartilhei aqui um pouco do que penso a respeito de nossa \u00e1rea e sei que muito ainda pode ser discutido. Aproveito para te convidar a conhecer nosso software de Gerenciamento de Projetos, o NetProject, que al\u00e9m de brasileiro \u00e9 totalmente aderente ao PMBOK e n\u00e3o \u00e9 um simples gerenciador de tarefas. Tamb\u00e9m te convido a participar do 14\u00ba Encontro de Gerenciamento de Projetos promovido pelo PMI-DF, uma excelente oportunidade para quem \u00e9 da \u00e1rea. E, por fim, me coloco \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para ser seu guru ou mesmo trocar ideias. Voc\u00ea pode deixar uma mensagem logo abaixo ou mesmo me enviar um e-mail.<\/p>\n 4 minutos<\/small> Em meus 15 anos de profiss\u00e3o como Gerente de Projetos tenho visto muitas situa\u00e7\u00f5es na \u00e1rea, mas o que mais me chama a aten\u00e7\u00e3o desde que me formei \u00e9 o fato de praticamente 100% dos Gerentes se formarem com conhecimentos suficientes para gerenciar projetos, mas sem a capacidade para tal. Sim! Quase 100% das pessoas que se graduam ou p\u00f3s-graduam em Gerenciamento de Projetos n\u00e3o sabem colocar a m\u00e3o na massa e fazer um trabalho bem feito e efetivo. O problema \u00e9 Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2901,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[17,34,72,125,171,199],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2900"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2900"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2900\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2901"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2900"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2900"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2900"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"