{"id":2866,"date":"2014-10-02T15:12:51","date_gmt":"2014-10-02T20:12:51","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=2866"},"modified":"2014-10-02T15:12:51","modified_gmt":"2014-10-02T20:12:51","slug":"como-selecionar-corretamente-os-projetos-que-devo-executar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/como-selecionar-corretamente-os-projetos-que-devo-executar\/","title":{"rendered":"Como selecionar corretamente os projetos que devo executar?"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

Qualquer gestor sabe que a prioriza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica dos projetos a serem realizados em uma empresa, permite colocar em foco, somente aquelas a\u00e7\u00f5es alinhadas aos objetivos mais importantes para o neg\u00f3cio. No entanto, agir dessa forma no dia a dia \u00e9 muito mais complicado para os gestores do que parece na teoria.<\/span><\/p>\n

Embora n\u00e3o exista um padr\u00e3o a ser seguido na hora de escolher os projetos mais importantes em um determinado per\u00edodo, \u00e9 poss\u00edvel definir alguns crit\u00e9rios que ajudam a nortear a organiza\u00e7\u00e3o no momento da escolha.<\/p>\n

Saiba como selecionar melhor os projetos a serem executados em sua empresa:<\/p>\n

\"Escolha<\/a><\/p>\n

Leve em considera\u00e7\u00e3o o ROI<\/h3>\n

O retorno sobre o investimento (ROI) \u00e9 uma das m\u00e9tricas mais utilizadas pelas empresas na hora de comparar projetos que disputam recursos. E n\u00e3o poderia ser diferente, afinal, este indicador \u00e9 a melhor forma de demonstrar as vantagens que uma iniciativa ir\u00e1 trazer para a organiza\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s despesas. Organizar os projetos pela taxa de retorno sobre o investimento esperada, portanto, \u00e9 uma excelente forma de come\u00e7ar a compreender melhor os poss\u00edveis impactos para o neg\u00f3cio.<\/p>\n

Or\u00e7amento equilibrado<\/h3>\n

Outra forma de selecionar corretamente os projetos a serem executados em um momento \u00e9 a forma como ir\u00e3o influenciar o or\u00e7amento da empresa no curto e m\u00e9dio prazo. Ainda que pare\u00e7am atrativos em diversas proje\u00e7\u00f5es, alguns projetos podem ultrapassar o or\u00e7amento de tal forma que acabam colocando em risco o equil\u00edbrio financeiro do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Intera\u00e7\u00f5es<\/h3>\n

Um crit\u00e9rio importante a ser avaliado nas empresas que executam diversos projetos ao mesmo tempo \u00e9 o n\u00edvel de intera\u00e7\u00e3o entre cada um deles. Em alguns casos, alguns projetos dependem totalmente da conclus\u00e3o de outros para que possam ter in\u00edcio, o que ajuda os gestores a tra\u00e7arem um mapa das iniciativas a serem priorizadas para o alcance de melhores resultados no longo prazo.<\/p>\n

Oferta de talentos<\/h3>\n

Mesmo que a empresa identifique um projeto como prioridade m\u00e1xima em um dado momento, pode ser que ele ainda precise ser postergado em fun\u00e7\u00e3o da disponibilidade da equipe para execut\u00e1-lo. Dessa forma, outra forma de priorizar projetos \u00e9 avaliar os recursos humanos dispon\u00edveis para cada um deles de imediato, levando-se em conta o tempo e investimento necess\u00e1rios para recrutamento, sele\u00e7\u00e3o e treinamento de novos profissionais caso necess\u00e1rio.<\/p>\n

Prioridades do neg\u00f3cio<\/h3>\n

Para algumas empresas, uma das melhores formas de priorizar um projeto \u00e9 avaliando a sua capacidade de atender a algum dos objetivos estrat\u00e9gicos do neg\u00f3cio. Isso pode ser feito com o uso de ferramentas como o AHP (Analytic Hierarchy Process), que associa os projetos que disputam recursos com cada objetivo estrat\u00e9gico atendido, seja na perspectiva de mercado, clientes, sustentabilidade, tecnologia ou recursos humanos.<\/p>\n

Al\u00e9m de todos esses crit\u00e9rios que ajudam a selecionar os projetos a serem executados, ainda \u00e9 poss\u00edvel que existam fatores subjetivos que podem impactar o processo.<\/p>\n

Ainda assim, o uso de ferramentas e m\u00e9todos para o gerenciamento de projetos \u00e9 fundamental para que os gestores disponham de todos os recursos necess\u00e1rios para tomar uma decis\u00e3o baseada em informa\u00e7\u00f5es precisas e n\u00e3o somente em estimativas que podem se revelar falsas no futuro.<\/p>\n

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E voc\u00ea? Utiliza outro crit\u00e9rio para selecionar os projetos em sua empresa? Deixe seu coment\u00e1rio!<\/p>\n

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