![\"04\"](\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/04-1.jpg\")
<\/a><\/p>\n1. Entenda a vis\u00e3o da empresa<\/h3>\n
Muitos gestores acreditam que as metas e objetivos dos projetos precisam estar de acordo apenas com o papel que aquele projeto precisa cumprir. A verdade, no entanto, \u00e9 que a Gest\u00e3o de Projetos evoluiu a ponto de transformar cada projeto em uma pequena parte de um todo.<\/p>\n
Isto significa que os objetivos de um projeto precisam estar de acordo com a vis\u00e3o e os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o e, preferencialmente, ambos devem trabalhar alinhados, auxiliando-se mutuamente. Na pr\u00e1tica, o gestor deve prestar aten\u00e7\u00e3o \u00e0 maneira como o projeto est\u00e1 ajudando a empresa a alcan\u00e7ar os resultados esperados em \u00faltimo n\u00edvel: neste sentido, o ideal \u00e9 que as metas e objetivos tra\u00e7ados para o trabalho estejam convergindo com aqueles definidos para a companhia, antes de estarem somente cumprindo o papel do projeto.<\/p>\n
2. Defina metas e objetivos ating\u00edveis<\/h3>\n
Metas e objetivos surreais figuram entre os principais erros da Gest\u00e3o de Projetos. Ao cri\u00e1-las, o gestor ignora o time que tem em m\u00e3os e tamb\u00e9m desconsidera os recursos dispon\u00edveis, criando um cen\u00e1rio de potencial estresse e perda de motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Ao estabelecer suas metas e objetivos, tenha certeza de que o faz em coer\u00eancia com a capacidade da sua equipe. Desta forma, al\u00e9m de propiciar uma gest\u00e3o mais saud\u00e1vel, voc\u00ea estar\u00e1 trabalhando com resultados reais baseado em proje\u00e7\u00f5es igualmente reais do que os profissionais envolvidos est\u00e3o aptos a entregar.<\/p>\n
3. Busque integrar as metas e objetivos com o seu time<\/h3>\n
As metas e objetivos dos seus projetos devem estar integradas \u00e0s metas e objetivos do seu time. Ainda que o senso comum o fa\u00e7a pensar que sua equipe deva estar dispon\u00edvel para executar qualquer processo dentro da empresa, mant\u00ea-la entusiasmada com um projeto espec\u00edfico certamente far\u00e1 com que ela trabalhe melhor, alcan\u00e7ando uma maior produtividade e, em consequ\u00eancia, melhores resultados.<\/p>\n
Assim, ao estabelecer suas metas e objetivos, identifique pessoas dispostas a trabalhar por eles. Fa\u00e7a com que essas metas sejam as metas destes profissionais – este tipo de motiva\u00e7\u00e3o os far\u00e1 sentir pertencentes a um prop\u00f3sito maior e ter\u00e1 um efeito mais eficiente do que compensa\u00e7\u00f5es e pr\u00eamios financeiros.<\/p>\n
4. Revise, refa\u00e7a e reorganize<\/h3>\n
N\u00e3o se apegue \u00e0s suas metas, mesmo que elas pare\u00e7am as melhores para aquele projeto. Saber gerir um projeto tamb\u00e9m significa ser capaz de rever objetivos e adapt\u00e1-los para a realidade, seja esta uma mudan\u00e7a positiva ou n\u00e3o.<\/p>\n
Desta forma, revisar, refazer e reorganizar seus projetos e metas s\u00e3o tarefas que fazem parte da busca inerente por bons resultados e que n\u00e3o devem ser evitadas apenas para se \u201cmanter as apar\u00eancias\u201d de um bom projeto. Um excelente gerente da \u00e1rea, de fato, sabe a hora de dar um passo atr\u00e1s em prol dos objetivos do trabalho em andamento.<\/p>\n
Voc\u00ea, Gerente de Projetos, conhece alguma outra dica ou estrat\u00e9gia na defini\u00e7\u00e3o de bons objetivos e metas que possa complementar nosso artigo? Aproveite os coment\u00e1rios abaixo para participar e compartilhe suas experi\u00eancias conosco!<\/p>\n
3 minutos<\/small> Encarar um novo projeto sem uma pr\u00e9via defini\u00e7\u00e3o de suas metas e objetivos torna a gest\u00e3o uma tarefa quase imposs\u00edvel – n\u00e3o apenas pela dificuldade em se medir o desempenho do trabalho, mas tamb\u00e9m em manter seu time motivado dia ap\u00f3s dia. O papel do Gerente de Projetos, neste contexto, \u00e9 saber entender com clareza a fun\u00e7\u00e3o e a finalidade do projeto e estabelecer metas que orientem a equipe a alcan\u00e7\u00e1-las. Para isso, \u00e9 fundamental que o gestor tenha uma vis\u00e3o macro Continue<\/span>\u2192<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2503,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[24,67,111,130,145,195,240],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2499"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2499"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2499\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3981,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2499\/revisions\/3981"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2503"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2499"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2499"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2499"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"