{"id":2322,"date":"2014-06-11T13:24:44","date_gmt":"2014-06-11T18:24:44","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=2322"},"modified":"2018-02-02T13:37:54","modified_gmt":"2018-02-02T13:37:54","slug":"como-descobrir-se-estou-gerenciando-bem-os-meus-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/como-descobrir-se-estou-gerenciando-bem-os-meus-projetos\/","title":{"rendered":"Como descobrir se gerencio bem os meus projetos?"},"content":{"rendered":"<p class=\"estimated-read-time\">Tempo de leitura:<small> 5 minutos<\/small><\/p> <p style=\"text-align: justify;\">Companhias e organiza\u00e7\u00f5es de todos os setores t\u00eam buscado, ao longo do tempo, definir da melhor maneira seus objetivos de curto, m\u00e9dio e longo prazo, al\u00e9m de estabelecer as estrat\u00e9gias mais adequadas para atingir essas metas. No entanto, sabemos que n\u00e3o \u00e9 sempre que o planejamento vai de encontro aos resultados esperados: muitos projetos n\u00e3o s\u00e3o concretizados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Neste sentido, muitos fatores influem para uma execu\u00e7\u00e3o problem\u00e1tica dos planos de uma empresa. Em alguns casos, isto se deve ao estabelecimento de estrat\u00e9gias que n\u00e3o s\u00e3o realistas; em outros, o problema reside na falta de alinhamento interno para colocar essas estrat\u00e9gias em pr\u00e1tica. Em muitas situa\u00e7\u00f5es, ainda, as empresas n\u00e3o desenvolveram as compet\u00eancias necess\u00e1rias para implementar e executar as estrat\u00e9gias definidas no n\u00edvel almejado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seja qual for o contexto, uma a\u00e7\u00e3o se torna iminentemente necess\u00e1ria: uma gest\u00e3o eficiente de projetos. S\u00f3 atrav\u00e9s dela as estrat\u00e9gias podem ser traduzidas no sucesso esperado &#8211; n\u00e3o apenas na forma dos projetos individuais, mas tamb\u00e9m em um modelo organizacional que abranja todos os empreendimentos em curso de um neg\u00f3cio. Assim, muitos empres\u00e1rios se deparam com uma d\u00favida cl\u00e1ssica: como, afinal, posso descobrir se estou gerenciando bem meus projetos?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/2.2-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2331\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/2.2-1.jpg\" alt=\"2.2\" width=\"448\" height=\"299\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/2.2-1.jpg 448w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/2.2-1-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 448px) 100vw, 448px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Primeiro, identifique se sua empresa est\u00e1 direcionada para uma boa gest\u00e3o<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Antes de tudo, \u00e9 necess\u00e1rio ter em mente alguns direcionamentos essenciais para um bom gerenciamento e a execu\u00e7\u00e3o eficiente dos projetos. Em primeiro lugar, \u00e9 preciso investigar se as pr\u00e1ticas definidas pela sua empresa para a gest\u00e3o dos projetos s\u00e3o comprovadamente \u00fateis no processo.\u00a0 Dentre essas pr\u00e1ticas, est\u00e3o o conhecimento, as habilidades, as t\u00e9cnicas e as ferramentas empregadas no gerenciamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em seguida, a empresa deve avaliar seu desempenho\/situa\u00e7\u00e3o atual na gest\u00e3o de projetos, levando em considera\u00e7\u00e3o o direcionamento definido pelas pr\u00e1ticas citadas no par\u00e1grafo acima. Depois de identificados os requisitos para promover uma melhoria na gest\u00e3o, o empreendedor deve investir esfor\u00e7os para aumentar as compet\u00eancias espec\u00edficas que apresentaram alguma defici\u00eancia.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Verifique se os projetos v\u00e3o de encontro a todas as quest\u00f5es essenciais<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uma gest\u00e3o eficaz de projetos deve responder a uma s\u00e9rie de perguntas importantes para obter bons resultados. Se a organiza\u00e7\u00e3o possui respostas consistentes para todas as quest\u00f5es expostas abaixo, voc\u00ea est\u00e1 no caminho certo. Confira!<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Quantos projetos est\u00e3o em curso na sua empresa?<\/li>\n<li>Quantos devem ser iniciados?<\/li>\n<li>Qual o n\u00famero de projetos no \u00faltimo m\u00eas\/ano?<\/li>\n<li>Qual \u00e9 o tamanho dos projetos em curso?<\/li>\n<li>Quais s\u00e3o os custos e o tempo m\u00e9dio estipulado para a realiza\u00e7\u00e3o do projeto?<\/li>\n<li>Para a execu\u00e7\u00e3o do projeto, quais recursos s\u00e3o necess\u00e1rios?<\/li>\n<li>De que forma os projetos est\u00e3o sendo gerenciados?<\/li>\n<li>Qual \u00e9 o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes com o resultado dos projetos?<\/li>\n<li>Quais s\u00e3o os riscos envolvidos na execu\u00e7\u00e3o?<\/li>\n<li>Os projetos da organiza\u00e7\u00e3o d\u00e3o lucro ou preju\u00edzo?<\/li>\n<li>Qual \u00e9 o desempenho da empresa na gest\u00e3o\/execu\u00e7\u00e3o dos projetos?<\/li>\n<li>Quais projetos s\u00e3o mais importantes?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Os riscos est\u00e3o sendo monitorados?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mesmo que as tarefas do projeto sejam bem delegadas e todos os funcion\u00e1rios envolvidos estejam cientes das suas fun\u00e7\u00f5es, \u00e9 essencial manter um monitoramento constante dos riscos, que podem impedir o bom desenvolvimento do trabalho. Uma estrat\u00e9gia interessante e eficiente \u00e9 elaborar uma lista de fatores de risco, al\u00e9m de um plano para control\u00e1-los. Se o gerenciamento n\u00e3o se atenta para esta etapa fundamental, est\u00e1 na hora de repens\u00e1-lo!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O monitoramento de riscos envolve o acompanhamento do status de cada risco e as estrat\u00e9gias delimitadas para enfrent\u00e1-los, se eles vierem a se tornar problemas reais. O processo tamb\u00e9m abrange a avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de ocorr\u00eancia do risco, qual o seu impacto no andamento do processo e as formas de contorn\u00e1-lo.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Como anda a comunica\u00e7\u00e3o da equipe envolvida nos projetos?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se h\u00e1 falhas na comunica\u00e7\u00e3o entre uma equipe envolvida em um projeto, boatos e outros ru\u00eddos podem acontecer. Informa\u00e7\u00f5es importantes sobre a execu\u00e7\u00e3o do trabalho, inclusive, podem ser distorcidas e espalhadas de maneira equivocada. Neste sentido, o Gerente de Projetos deve evitar esta pr\u00e1tica, propagando dados confi\u00e1veis e claros sobre o andamento do projeto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uma maneira interessante de melhorar a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 formular relat\u00f3rios de progresso do projeto, preservando a impessoalidade e a objetividade do processo, o que tamb\u00e9m evita poss\u00edveis ressentimentos na equipe. Definitivamente, esta \u00e9 uma \u00e1rea que demanda diplomacia e uma gest\u00e3o inteligente de projetos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um bom Gerenciamento de Projetos tem rela\u00e7\u00e3o direta com a obten\u00e7\u00e3o dos resultados previstos pela empresa. Para a aplica\u00e7\u00e3o de uma boa gest\u00e3o, \u00e9 imprescind\u00edvel, dentre outros fatores, a escolha e a ado\u00e7\u00e3o de uma metodologia espec\u00edfica, o desenvolvimento de um cronograma, a elabora\u00e7\u00e3o de um planejamento e um monitoramento eficiente de riscos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para avaliar se seu gerenciamento est\u00e1 sendo realizado de maneira adequada, fique atento aos pontos acima e trabalhe por uma execu\u00e7\u00e3o de projetos cada vez melhor. Caso necessite de orienta\u00e7\u00f5es mais espec\u00edficas e acompanhamento personalizado, n\u00e3o hesite em procurar ajuda especializada: uma boa consultoria na \u00e1rea ir\u00e1 te ajudar a trilhar o caminho rumo ao sucesso!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E a\u00ed, voc\u00ea acha que est\u00e1 gerenciando bem os seus projetos? Compartilhe suas experi\u00eancias conosco!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/promo.netproject.com.br\/ebook_gp\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3800\" src=\"https:\/\/netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/banners-net-project-11.png\" alt=\"\" width=\"611\" height=\"251\" srcset=\"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/banners-net-project-11.png 611w, https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/banners-net-project-11-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><small> 5 minutos<\/small> Companhias e organiza\u00e7\u00f5es de todos os setores t\u00eam buscado, ao longo do tempo, definir da melhor maneira seus objetivos de curto, m\u00e9dio e longo prazo, al\u00e9m de estabelecer as estrat\u00e9gias mais adequadas para atingir essas metas. No entanto, sabemos que n\u00e3o \u00e9 sempre que o planejamento vai de encontro aos resultados esperados: muitos projetos n\u00e3o s\u00e3o concretizados. Neste sentido, muitos fatores influem para uma execu\u00e7\u00e3o problem\u00e1tica dos planos de uma empresa. 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