{"id":2185,"date":"2014-03-19T14:22:03","date_gmt":"2014-03-19T19:22:03","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.seedintelligence.com\/?p=2185"},"modified":"2018-02-02T13:47:28","modified_gmt":"2018-02-02T13:47:28","slug":"guia-do-gerente-de-projetos-4-dicas-para-ser-um-excelente-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.netproject.com.br\/blog\/guia-do-gerente-de-projetos-4-dicas-para-ser-um-excelente-profissional\/","title":{"rendered":"Guia do Gerente de Projetos! 4 dicas para ser um excelente profissional"},"content":{"rendered":"

Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p>

A profiss\u00e3o de gerente de projetos \u00e9 uma das mais valorizadas atualmente. Os motivos para este fato n\u00e3o s\u00e3o poucos: a import\u00e2ncia de se criar projetos eficientes, a crescente preocupa\u00e7\u00e3o com o bem estar dos colaboradores, a busca por margens melhores e a dinamiza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es de trabalhos s\u00e3o algumas das raz\u00f5es em pauta que fazem deste gestor uma pe\u00e7a fundamental nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

O aumento da demanda por este tipo de profissional tem feito com que as empresas procurem por curr\u00edculos que v\u00e3o al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o, da especializa\u00e7\u00e3o e da experi\u00eancia. Os empreendimentos, cada vez mais, buscam gerentes que tenham algo mais para oferecer aos seus projetos. Al\u00e9m do conhecimento t\u00e9cnico e da tecnologia como aliada<\/a>, existem alguns fatores-chave que incrementam e tornam a gest\u00e3o de projetos um grande diferencial para as companhias.<\/p>\n

Com isso em mente, elaboramos este post com 4 dicas que n\u00e3o podem faltar na bagagem de todo excelente profissional da \u00e1rea.\u00a0 Acompanhe!<\/p>\n

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Tenha uma grande capacidade de comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

O sucesso de um projeto muitas vezes se d\u00e1 pela clareza com que o gestor consegue comunicar os objetivos e tarefas aos membros do time. Ainda que seja tentador para muitos gestores utilizar uma comunica\u00e7\u00e3o rebuscada em termos t\u00e9cnicos e jarg\u00f5es, quanto mais simples forem as instru\u00e7\u00f5es, maiores as chances de as tarefas serem bem feitas.<\/p>\n

Desta forma, procure desenvolver uma comunica\u00e7\u00e3o objetiva. Seja claro ao passar instru\u00e7\u00f5es e n\u00e3o se intimide ao falar em p\u00fablico. Momentos dif\u00edceis do projeto poder\u00e3o for\u00e7\u00e1-lo a utilizar a comunica\u00e7\u00e3o para manter seu time trabalhando, evidenciando ainda mais a import\u00e2ncia deste item para uma boa gest\u00e3o no setor.<\/p>\n

Aprenda a delegar tarefas<\/h2>\n

Delegar tarefas parece uma caracter\u00edstica f\u00e1cil de ser alcan\u00e7ada por quem atua como gerente de projetos, e esta convic\u00e7\u00e3o pode ser um problema. Ao acreditar que atribuir fun\u00e7\u00f5es \u00e9 um processo simples, muitos destes profissionais se esquecem de que delegar tarefas envolve ter um profundo conhecimento das capacidades individuais – e em grupo – do time.<\/p>\n

Assim, o primeiro passo \u00e9 saber identificar os pontos nos quais cada membro da sua equipe \u00e9 mais forte e entender como isto afeta o trabalho em grupo. Com esta an\u00e1lise, procure constatar como cada colaborador poder\u00e1 desempenhar tarefas espec\u00edficas. Somente ap\u00f3s todas estas etapas importantes \u00e9 que voc\u00ea estar\u00e1 pronto para delegar tarefas de forma inteligente!<\/p>\n

Mantenha-se calmo em qualquer situa\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Seu time e seus projetos ser\u00e3o reflexos da maneira como voc\u00ea se comporta nas mais diversas situa\u00e7\u00f5es que possam ocorrer dentro de uma empresa. E isto diz respeito principalmente \u00e0quelas que te colocam em press\u00e3o, seja por cumprimento de prazos ou por alcance de resultados.<\/p>\n

Desenvolver esta intelig\u00eancia emocional te far\u00e1 um profissional muito mais completo para assumir qualquer projeto e qualquer time. Para isso, procure avaliar em experi\u00eancias passadas os modos como voc\u00ea agiu em situa\u00e7\u00f5es de press\u00e3o. Como voc\u00ea lidou com isso? Como tomou decis\u00f5es? Estas decis\u00f5es se transformaram em erros ou acertos? As respostas para estas quest\u00f5es ir\u00e3o fornecer uma boa no\u00e7\u00e3o de como corrigir sua postura em qualquer contexto.<\/p>\n

Saiba gerir pessoas<\/h2>\n

Ainda que tendamos a acreditar que gerir projetos \u00e9 saber administrar escopos, or\u00e7amentos e cronogramas, a verdade \u00e9 que um projeto de sucesso \u00e9 criado por uma boa gest\u00e3o de pessoas. Mesmo excelentes profissionais t\u00e9cnicos podem se tornar p\u00e9ssimos gestores se n\u00e3o souberem desenvolver seu lado humano.<\/p>\n

Assim, invista um tempo da sua carreira para estudar bons m\u00e9todos de gest\u00e3o de pessoas, saiba resolver conflitos de maneira pol\u00edtica e, principalmente, conhe\u00e7a t\u00e1ticas para manter seu time entusiasmado mesmo nos projetos mais longos e minuciosos. Tenha sempre em mente que o segredo em torno da quest\u00e3o de ser um excelente profissional em gest\u00e3o de projetos n\u00e3o \u00e9 gerir projetos, mas gerir pessoas.<\/p>\n

E a\u00ed, o que achou das dicas que compilamos? H\u00e1 alguma em especial que voc\u00ea mais aplica em seu dia a dia ou algum aspecto importante que deixamos de fora da lista? Compartilhe suas sugest\u00f5es, opini\u00f5es e experi\u00eancias conosco!<\/p>\n

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