As 10 maiores dores de um gerente de PMO recém-contratado — e por que quase ninguém fala sobre elas
4 minutos Assumir a liderança de um PMO deveria ser um momento empolgante: novos desafios, novas oportunidades e a chance de impactar diretamente a estratégia da empresa. Mas a realidade costuma ser diferente do que aparece na descrição da vaga. Por trás de títulos atraentes como “Gerente de PMO – Transformação e Governança”, existe um cenário complexo, cheio de expectativas implícitas e obstáculos silenciosos.É por isso que muitos profissionais, mesmo experientes, sentem um choque de realidade logo nas primeiras semanas. A seguir, você verá Continue→